摘 要：随着人们生活质量的提升，对电力企业的质量提出了更高要求，如何在新形势下满足人们日益增长的高品质电力需求是电力企业着重关心的问题。结合电力企业的实际，在生产经营管理机制上还不健全，尤其在办公室管理中存在缺陷，不能发挥正常作用，本文在研究分析了多项实施成果后，提出了改进的建议，为以后的研究提供有效的支撑。

关键词：现代电力企业;办公室;管理工作;优化措施

1 电力企业办公室的内涵

1.1 办公室管理工作的工作内容

从实现的作用分析办公室管理工作人员的职责，一方面应根据企业的年度发展运营目标做好相关的落实工作，确保按照企业的经营思路推进;另一方面需要结合分解的指标，加强监督，发现运行不规范的地方，为领导提供有效的决策信息，满足企业经营持续发展的需求，实现规范化、科学化的管理。另外，还要积极协调处理好各种关系，包括企业内部以及外部的沟通，获取有价值的信息;除此之外，应加强企业文化引导，围绕组织经营提升团队的凝聚力。

1.2 办公室管理工作的重要性

（1）能加强企业管理上的统一

根据电力企业的实际运行状况，业务比较复杂，部门之间交叉以及与外部的协调事情多，完成同一项任务需要各部门的团结协作。因此，在业务的处理和沟通中办公室可以有效发挥功能，完成部门之间的决策传递，实现企业管理的综合监督，促进电力企业经营秩序的良好运行。……