于丽丽

摘 要：自 20 世纪 90 年代以来，中国民营企业发展迅猛，已成为国民经济中不可或缺的一部分。但其在高速发展的过程中，片面重视规模和业绩的扩大，忽视了人力资源管理工作的同步提升，导致很多企业在人才吸纳、培养、保持等各个环节存在众多的问题，严重制约了中小民营企业的发展。因此，重视人力资源管理工作，提升人力资源管理水平是21世纪中小型民营企业亟需解决的问题。

关键词：中小企业;人力资源开发与管理;问题

随着知识经济时代的到来，人力资源成为了国家和企业发展最宝贵的资源，无论是理论领域还是实践领域，人们对人力资源开发这一领域的研究都逐渐的日益重视。我国人力资源管理对企业的生存与发展起到了至关重要的作用，尤其是在人才是核心竞争力的今天。企业的发展离不开四要素：资金、技术、管理、人才。而如今社会经济发展水平突飞猛进，金融市场各项政策不断开放，企业融资与贷款已经不是难事，资金对于企业来说已经不是最主要制约发展的决定性要素了;技术与管理需要人才来完成。因此，人才是企业不断向前迈进的主力军。

中小企业内部人力资源开发与管理主要存在以下问题：

一、中小企业公司战略目标不明确

人力资源部门必须结合企业战略的实施予以人力资源的支持和保证。在人力资源开发与管理中，应以战略目标出发，以战略为指导，确保人力资源政策的正确性与有效性。……