李丽娜

摘 要：随着我国的经济快速的发展，社会不断的进步，我国的企业发展十分迅速，全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。在经济不断发展的今天，各大企业都逐渐提高了对全面预算管理的要求，为了企业能够更好更快地发展，作为企业的一员，应该重视全面预算对于企业发展的意义。根据实际情况，为企业建立一套完整的信息系统，在执行预算时按照要求去剖析和控制预算目标，从而快速地发现并解决出现的问题。

关键词：企业预算管理;问题;措施

引言

在市场经济快速发展的过程中，国有企业的改革也在不断推进，为自身更好地发展营造了有利条件。不过，就当前的情况来看，我国多数国有企业在实际发展中还存在诸多问题，其中预算管理问题是主要问题之一。如果预算管理组织体系不健全，缺乏有效的执行能力，不利于资金的科学化管控，而且还会导致企业存在较大风险，所以加强预算管理尤为重要。为了提升预算管理的有效性，国有企业不仅要做好预算管理体系的制定，而且还要注重业绩考核评价，并在预算管理的过程中充分引入现代化技术，如此才能够促进预算管理更加全面。

1全面预算基本概论

全面预算的概念分为广义和狭义两方面， 本文主要从狭义全面预算进行阐述。以企业的营业预算为标准，企业全面考虑发展目标及生产方向，将经济效益最大化作为终极目标，以实现人财物、信息成本整体化，在企业核心战略的引领下，助理企业更好更快发展。……