摘 要：随着工业技术产业的快速发展，我国绘制出“中国制造2025”的宏伟蓝图，同时也预示着工业4.0时代的到来。针对工业快速发展的背景，国内汽车企业为适应激烈的市场竞争和快速变革的市场环境，逐步开始侧重管理更新、产品研发和技术投入，以满足市场快速变化的需求，而汽车企业新产品开发也日益成为企业获得核心竞争力的关键所在。目前，我国汽车企业结合自身的实际，积极推进项目管理在新产品开发中的应用，以求通过管理模式的创新应用，提升企业项目管理的质量与水平，为汽车企业的发展及竞争力生成奠定基础。本文针对项目管理技术在汽车产品开发中的应用开展探讨。

关键词：汽车企业;新产品开发;项目管理

引言

现在，汽车新产品对经营系统的要求变得越来越重要，项目管理成为现代汽车新产品开发不可或缺的管理体系。目前项目管理对汽车新产品开发的发展方向和建议，我们将信息技术集成到项目管理应用程序中，实施项目管理构建完善的规划系统，企业成立管理监督团队通过这三点使现在的项目管理发展越来越好。

1项目管理的重要性

项目管理是现代企业管理的重要组成部分，其目的是有效地管理项目预期目標的实现过程。实施项目管理，整合和优化多种资源，确保产品质量，同时使企业获得更好的经济效益。随着汽车市场的持续开放，市场上汽车的种类不断增加，必须开发最能满足市场需求的新产品，才能在市场竞争中占据有利地位，从而获得更多的市场经济效益。……