罗贤明

摘 要：本文首先通过对国内外关于供应商选择评价系统进行深度剖析研究，并在此基础上运用重新构建评价体系的方式对目前供应商选取评价指标进行重新选定，利用电子信息化技术建立基于成品条码管理的供应商评价系统，重新构建评价准则模型，通过实际数据结果最终对各候选供应商进行科学公平的评价，为企业在选择合作伙伴时提供一套具备科学性、可操作性的评价方法。

关键词：供应商评价;信息化;AHP

1.引言

进入21世纪以来，科技的迅猛发展给航空产业带来了日新月异的变化。由于航空事业一直以来被冠以高风险、高价值、高投入，同时也是高回报的产业，因此，各国也是不断的深耕航空产业细枝，扩大其衍生产业范围，从中获取最大的经济利益与资源。正是基于全球竞争势头的态势不断加剧，如何在不分轩轾的市场竞争者中快速占有最大的市场占有率，成为近年来各大直升机制造巨头们最为关注的焦点。目前对于全球直升机制造行业来说，我国的制造水平正在逐渐步入国际化一流队伍，但市场占有率方面却完全无法与欧美老牌直升机厂家相提并论，主要原因集中在产品的市场竞争力方面。基于此，国内制造商也是重新梳理管理问题，构建基于信息化的管理系统。于是，供应商评价系统也因此成为企业决策者关注的提高企业竞争力的新模式。供应商评价系统的目标是在供应商与制造商之间，在一定时期内建立信息共享、風险共担、利益共享的协议关系。……