王旭乔

摘要：土木工程建筑管理主要是在建设项目施工过程中，相关的单位根据相关的理论、理念和技术手段来对整个施工过程做出计划、监督、控制、组织和协调等方面的管理。本文主要分析了建筑工程管理中关键性的问题，并针对性地提出了优化措施，希望能为建筑工程安全管理、文明管理、科学管理提供参考意见。

关键词：土木工程；建筑管理；关键问题

1.木工程建筑施工管理存在的问题

1.1 施工现场管理问题

当前建筑施工现场管理中还存在一些问题，主要表现在对劳动力资源和物料资源全面有效控制的限制、全面检查施工质量的困难和安全责任意识的不明确上。另外，由于工作量大，及时纠正施工偏差的难度加大，造成大面积返工的情况时有发生。只有落实责任到人，才能保证工程顺利进行，而目前的制度和安全责任制都有，但是逐级减弱，到施工现场时工作制度和责任都变得相当模糊，从而造成管理混乱的状态。建筑安全生产的关键，在于施工现场的良好秩序。如果在贯彻执行责任制时，施工现场的责任意识和制度规章都变得模糊，就会使管理流于形式，导致质量不达标、甚至安全事故的发生。

1.2质量管理问题

土木工程的施工质量和责任者挂钩不紧密，是造成施工质量问题的主要原因，也是施工管理中存在的重要问题之一。这种现状容易造成施工单位的态度失端、粗心大意的不良心态，在不经意间降低工程建设质量。……