甘彬熊

摘 要：随着社会经济的不断发展，整体的电力需求也在日益增长，这就对电力系统提出了更高的要求。技改大修工作成为了电网系统进行整体更新换代的重要举措，在35kV配电网上落实35kV工作，对其管理进行强化，可以促进电力行业不断发展。基于此，通过对当前35kV技改大修工作管理中的问题进行分析，提出一定的强化措施，希望给相关人员提供一定借鉴。

关键词：35kV;技改大修;工作管理;强化措施

前 言

技改大修的工作管理，对35kV电力系统从招标到施工完工的整个过程都有着涉及。在这一管理过程中，需要根据相关的管理问题，采取一些灵活可靠的管理措施，对整体的管理水平进行强化，真正提高技改大修的工作管理水平。因此对这种35kV技改大修工作管理的强化措施进行分析，有着重要的研究价值。

1. 35kV技改大修工作管理现状

1.1可行性研究报告缺乏规范性

目前在35kV技改大修工作的实施上，一些电力企业对可行性报告进行的编制，并没有按照相应的行业规范和标准去进行编制，这种可行性研究报告规范性的缺乏就会导致一些技改大修的重要内容缺失。比如会对一些拆旧部分产生遗漏，这种在日后及技改大修工作的实施上，一些项目由于编制不规范就很难进行操作，或者与初始设定的内容无法契合，让35kV技改大修工作受到了很大限制。

1.2档案管理能力不足

其次对于35kV电力企业的技改大修工作来说，档案管理是容易被忽视的工作内容。……