陈芳?巩传芳

摘要：精细化管理模式是近些年来常被应用到企业管理中的一种管理模式，通过精细化管理能够优化团队管理，提升工作人员的责任意识，完善企业的管理体系，实现粗放管理向精细化管理的转变，提升企业管理的有效性。精细化管理模式不断被应用到其他领域的管理中，在工程建设中也逐渐重视施工管理的精细化。工程建设项目的施工管理是有效进行施工操作、完成项目目标的重要环节，是工程项目质量的可靠保障。

关键词：工程建设；精细化；施工管理措施

随着经济的发展，国内的建筑行业发展越来越快，面向的市场越来越广泛，建筑业的发展情景不可估量。但是，行业竞争也越来越激烈，逐渐的暴露出很多问题，如行业竞价、工程质量、行业分散化等现象，这对我国的建筑业发展是非常不利的。基于我国建筑业的发展形势，建筑行业的发展迎来了巨大的挑战，对工程建设的施工管理也提出了更高的要求，因此，对以往的工程施工的管理模式进行革新也是必然的。在工程施工的过程中，管理者要注意的方面非常多，从每个小细节进行精细化管理，调动全员的责任意识，进而提升施工管理的水平，保障施工项目的顺利进行，达到预期效果。

一、工程建设项目的施工管理现状

（一）企业施工管理体系不健全

对于建筑业来说，企业的施工管理体系对于施工各方面的管理、保障工程的顺利完成是非常重要的。……