王瀚伟

摘 要：本文根据多年来企业科技创新管理工作实际，简单介绍了企业科技创新管理工作的成功经验，重点阐述了企业通过“四个结合”和“一个目标”的管理工作方法，不断强化科技管理和技术创新意识，以观念创新为先导，以体制创新为保证，以机制创新为动力，建立了一支强有力的科技创新队伍，不断推进企业持续快速健康的发展。

关键词：科技;创新;管理

科学技术是第一生产力的思想，实施科技兴企和开拓创新发展战略，依靠科技创新来提升企业的核心竞争力，努力將自身打造成科技创新型企业，才是企业实现长期可持续发展的根本路径。结合多年来企业科技创新管理工作实际，我们总结出：只有坚持“四个结合”，才能实现“一个目标”。其中，“四个结合”指的是：科技创新与企业文化的结合;科技创新与人才培养的结合;科技创新与技术改造的结合;科技创新与管理创新的结合。最终实现“一个目标”，即成为科技创新型企业。

一、科技创新与企业文化的结合

为营造浓厚的科技创新活动氛围，企业要坚持大力弘扬科学精神，认真普及科学知识，积极培养职工的创新意识，促进职工对科学技术的理解，激发广大职工的聪明智慧和创新潜能。

一是积极推进企业科协工作，营造学术气氛

企业科协是企业联系科技工作者的桥梁和纽带，是企业创新的主体，是企业发展科学技术事业、促进技术进步的重要力量。企业科协要始终致力于在职工中开展学术交流，活跃学术思想，促进技术进步与发展。……