周涛

摘 要：近年来，我国的房地产行业有较快发展，这和房屋的建筑工程项目质量越来越好有很大关系，但在项目中仍存在个别亟待解决的管理方面问题，制约了房地产行业发展势头。本文基于房屋建筑建设中的工程项目管理工作做出探究，讨论目前存在的成本、安全、质量等问题，并结合实际给出针对性建议。

关键词：房地产行业;建筑工程;项目管理

引 言

建筑工程的优劣能够将当地经济状况很好反映出来，一定程度上，较好的建筑工程项目完成规划后将大力促进经济增长，加强项目管理中各时期的流程化管控，将有效地富有针对性来把具体问题提出相关解决措施，采取措施后也不能放松对整体工程项目的警惕，要时刻将员工的生命、财产等安全纳入调整措施中。

1.房屋建筑工程项目管理存在的问题探讨

1.1前期成本造价的管理问题

在房屋建设中，需进行工程项目的有效管理，管理人员通过相关规定制度来做好日常工作中的项目管理进程，在项目前期，应充分考虑到成本造价对整体建筑工程产生的影响，由此具体分析。成本是任何一家企业在前期都应进行深入考核的一项数据，尤其是在房屋建筑中，成本的数据将会导致最终的净利润有着何种幅度的变化区间，因此对成本管控有着较为强烈的管理需求。建筑中的前期成本计算需要经过多年的经验，来对设计成本、采购成本、施工成本、损耗成本、宣传成本等工程造价项目皆进行充分分析，目前施工单位更多从项目的总体利益出发，去将成本管控进行压榨，造成了采购来的物料等级不合规定、品质不达标准现象，由此造成施工中会有安全隐患出现，也不利于整体施工质量的控制。……