纵瑞光

摘 要：现代建筑工程施工管理动作需要在实践中持续的完备和创新，才可以实现社会经济和生产力的进步要求。然而，良好项目施工管理品质完全能确保建筑工程在动工进程中完美把握各项流程的目的。由此得出结论，建筑工程施工管理的创新直接影响着建筑单位的生计和进步。目前在现代建筑领域迅速进步与新模式建筑方式相继呈现的状况下，建筑单位务必加大力度关注项目管理样式的创新与改善，促进建筑品质有显著的提高，进一步减少和降低动工时间和费用，最终实现提升建筑单位经济收益。

关键词：建筑工程;施工管理;创新

建筑工程单位想要在施工管理方面有所作为，就务必强化体系论的先进观念来创新管理，并从上到下每个管理环节根据新颖、合理、真实可信的管理技巧，达成提高建筑管理品质和成效，保证建筑项目顺利完工，进而全面提高建筑单位在市场角逐中综合实力。因此，怎样提升现代建筑工程施工管理的创新，具体实施措施为：

一、创新管理组织制度

过往的建筑工程管理组织制度明显有诸多漏洞，所以要及时创新管理组织制度。第一， 精细化划分建筑工程管理权利的安排规章，过往管理方法为项目经理担负总览大权，致使管理进程中存在规章和个体等因素，表现出很多漏洞。以至于，管理创新阶段，务必确定领导权利，相关财务管理权利，及其原料采购权利与设施安排权利等，只要精细安排不一样部门的权利，之后才能更好的落实职责到人倒追制度，能够全链条的督促整个动工的每个环节。……