周礼艳

摘 要：人才是企业经营管理环节中不可或缺的重要一环，要想吸引人才用好人才，就要制订科学的人才管理方法。柔性管理因更加人性化，更凸显以人为本的管理理念而在企业中被广泛推行。企业实行柔性管理，不仅有助于实现员工的价值最大化，还有助于提高企业的经济效益和综合竞争力。

关键词：企业管理;柔性管理

近年来，柔性管理在企业管理中得到广泛推广和应用。相对于传统管理来说，柔性管理更加人性化，更凸显以人为本的管理理念。使企业将更多的权利赋予员工，提高了员工的责任和归属感，能够充分发挥员工的主动性和积极性，有助于企业强化管理，提高经营业绩。

一、柔性管理的特点

相对于传统企业，采用柔性管理的企业一般来说会更关注员工诉求和情感表达，领导们更希望听到员工的心声。企业会及时了解员工需求，并做出相应感应。企业领导者也会更注重员工实际需求，为员工指定长远的发展计划，营造良好的工作环境。也就是说，在柔性管理的企业中，领导者更看重的是员工和企业双方的未来发展。这样的企业中，员工的归属感会比传统的企业中要强，员工更愿意在企业中长期发展下去。

二、柔性管理的作用

1.柔性管理有助于提高员工创新能力

市场经济发展到今天，企业间的竞争从根本上说就是人才的竞争。企业不许不断培养和提高员工的创新能力，才能使企业在竞争中始终处于不败之地。……