杨冬梅

摘 要：本文重点讲述公积金管理中心建立完善的贷后管理机制问题，全文共分为四个部分：实行信贷业务“垂直扁平化”管理模式、建立“贷管分离”的均衡机制、建立“三位一体”信贷评估体系以及加强贷后风险文化建设等内容，为当下阶段公积金管理中心贷款事物的高效处理提供参考。

关键词：公积金管理中心;贷款管理;檔案建设

商业经济的发展盘活了我国整个经济市场，为了促进经济的平稳运行和社会资源的优化配置。贷款方式在当下阶段占据了重要位置。个人融资以及企业的资金周转都会与带块业务产生紧密关系。因此完善贷款管理体制，促进贷款市场的科学运行就非常重要了。

一、实行信贷业务“垂直扁平化”管理模式.

公积金管理中心的客户分布也是有着内在规律的。公积金档案管理虽然独立，但是也会受到商业银行业务的影响。在商业银行中，大客户一般属于总行的经营发展对象，经过总行的营销工作后把资源逐步划分到各级分行，而后由分行下达到支行。这样的信贷处理模式加剧了分行、支行与总行之间的信息不对称，这也给贷款后期的管理工作造成了巨大麻烦。因此，改变这种不完善的管理制度，必须要确立完善的垂直化贷款管理模式。垂直化贷款管理模式的设置可以分为以下几步：第一，风险管理委员会的确立。风险管理委员会是银行的最高决策机构，公积金管理中心的日常运转以及信贷业务相关政策的制定以及关于贷款质量安全状况的定期检查都是由风险管理委员会负责。……