周拓

摘 要：在社会经济发展的新时期，我国城市化的水平的逐渐提高，使我国电力企业之间的竞争力在逐渐加强，电力企业在开展技改大修项目中技术经济管理起着极为关键的作用，可以有效保障电力系统在安全、稳定的环境下运行，显著提高我国供电的水平。但是在实施过程中安全质量问题也是不可避免的，所以要采用有效的方法严格提高大修质量，控制投资成本，促进企业的发展。本文对电力技改大修项目中的技术经济管理进行了深入性的分析。

关键词：电力企业;技改大修项目;技术经济管理

电力企业在开展技改大修项目时通过采用技术经济管理措施有效解决了项目实施过程中存在的各种问题和弊端，并且还可以为良好的决策提供有力的依据。除此之外，技术经济管理措施在一定程度上可以有效避免各种违法乱纪行为的出现，可以使各个部门协同牵制，充分发挥自身作用，实现自身的价值。基于此，要不断提升技术经济管理的水平，确保管理措施的合理性和实效性，利于更好的推动电力技改大修项目的开展。

一、项目规划与立项阶段

全面对实施技改大修项目的可行性、经济型给予全面的评价和考虑，通过对上述因素的分析结果进行深入性的探究可以对项目实施过程中的重要性进行探究。工程项目立项之后对整个项目的实施方案进行全面的评估和监测，在此基础上需要对整个项目的投资规模以及投资内容进行仔细的检测和计算，采用科学性的方法和手段对整个项目的规划情况和立项的实效性和安全性[1]。……