王定军

摘 要：企业只有通过绩效考核，激发员工工作积极性，才能保证经营措施落实到实际，充分发挥企业管理经营作用价值，推高企业核心竞争力。而如何运用一些有效的绩效考核途径调动员工积极性，已是当前企业发展亟待解决的问题。文章在简单提出了

关键词：绩效考核;员工;企业;问题及对策

前 言

企业与企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争，如何调动员工积极性，充分发挥人才的作用价值，已是当前企业经营亟待解决的问题。绩效考核是人力资源管理重要组成部分，同时也是调动员工积极性的一项重要手段。然而当前在绩效考核运用方面，依然存在一些问题，为有效实现问题的解决，有必要提出一些针对性途径措施，通过合理的绩效考核的运用，促使其员工激励作用价值得到更好的发挥，推动企业实现稳定顺利的发展。

一、新形势下对企业传统绩效考核管理提出了新要求

随着市场竞争体制日益发展成熟，企业与企业之间的竞争全面进入白热化阶段。在这一形势下，传统的绩效考核已经难以满足企业竞争发展需求，如今企业绩效考核不仅仅关注员工绩效结果，还需要立足于员工工作过程之中，实现与员工“动态、持续的绩效沟通”，将绩效考核管理工作落实到员工工作的全过程中，而不是仅仅对最终绩效进行简单的评估，才能够发挥出绩效管理的作用价值，基于此，需要企业提高认识，积极转变观念，采取有效的途径，逐步实现由绩效考核向绩效管理的过渡，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现最终发展目标[1]。……