陈锋

摘 要：电力作为一项基础能源在人们的日常生活和工业生产中扮演着重要的作用，对于促进我国的经济发展与提升人民的生活幸福指数都具有重要的意义。现阶段，随着电力企业规模的不断扩大，电力工程的监理管理呈现出一定的问题，本文以电力工程的监理管理为主要的讨论对象，分析其出现的具体问题，并给出相应的措施对上述问题进行一定解答，以保证电力建设企业的工程监理管理工作能够符合当前的社会形势与经济发展水平。

关键词：电力企业;工程监理;工程管理

电力工程的监理管理工作伴随着项目的变电、配电和输电的整套环节，因此具有极其重要的意义。当前，我国的电力工程建设监理市场正处于转型期，以期跟得上经济水平的发展步伐以及市场供求关系的变化，为了解决电力工程监理监管暴露出的各项问题，电力建设企业的管理人员应当加强自我监管能力，并在原有基础上不断创新管理方式，以保证项目建设的高效性与安全性。

一、影响电力工程项目验收质量的监管因素

（一）人员的参与

工作人员是影响电力工程项目验收质量的主体性因素，只有在工作中人的主观能动性被积极调动，施工工作才能顺利地进行并且可以得到优质的验收成果。具体来说，实际参与电力工程项目的人员包括管理层人员、现场施工人员、监督人员以及基建各部门人员等，上述工作人员只有在工作中相互配合协作，才能保证施工的进度与质量不受影响。……