陈蓉 乔华 李志刚 李培

摘 要：近年来，油价持续低迷，资产轻量化也越来越引起企业重视。油田固定资产价值高、种类多、占比大是其典型特征，因此对固定资产实施有效的管理、建立健全其内部控制制度，对于提高企业的资产使用效率、节约企业的经营成本、扩大企业的生产规模具有重要意义。本文阐述了研究背景、分析了油气生产单位固定资产管理中遇到的问题，并针对资产盘活增效从内部控制角度提出了相应的完善措施。

关键词：固定资产内部控制;流程优化;效益评价

一、研究背景

近年来，世界经济形势给油气行业带来了巨大的压力和挑战，而资产管理是其中的重要一环。油田企业经过多年的探索和实践，形成了具有行业特色的资产管理办法。但因历史遗留和计划因素的影响，仍然存在如资产闲置率高、管理职能模糊、缺乏完善的报废处置机制等问题。因此对固定资产实施有效的管理、合理优化投资规模、动态盘活存量资产、建立健全其内部控制制度，对于提高企业的固定资产使用效率、节约企业的经营成本、扩大企业的生产规模具有重要意义。

二、固定资产管理中存在的主要问题

（一）固定资产投入前可行性分析和风险评估不到位。油气田企业在实际资产投入过程中，单位盲目购置资产的情况不在少数。一是有些单位固定资产投入前没有充分调研，对固定资产投入的必要性缺乏论证，仅凭主观臆想和习惯……