江涛

摘 要：相较其他行业有所不同，电力工程建设会涉及到很多方面的内容，环节众多，任何一个环节出现问题都会对整个电力工程的安全产生严重的影响。针对整个电力工程管理工作而言，项目管理模式是一个十分重要的手段，其能够充分保障电力工程的高效运行。本文就创新项目管理模式，提升电力工程管理水平做出探究，以望能够提升我国电力工程管理水平。

关键词：项目管理;创新;电力工程管理

前 言

现代经济社会发展过程中的各个行业都与电力行业有着密切的联系。在过去，电力工程在开展建设的过程中，由于会受到各个方面因素的影响，管理不到位的情况十分突出，而这样的问题一旦出现，会对电力工程施工项目相关施工人员造成的影响十分严重。因此，电力工程企业应当深入的研究怎样提升项目管理水平，充分迎合时代的发展趋势对项目管理模式进行创新，科学有效的管理电力工程施工过程中各个因素，保障电力工程的建设质量与管理效率。

1、电力工程管理现状

相较于其他工程而言，电力工程存在很多方面差异，大多数电力工程的建设周期较长，需要投入大量的成本资金，涉及到的环节众多，在进行电力工程管理过程中存在众多复杂的内容[1]。同时，由于电力工程各个施工环节之间有着很强的关联性，因此更应当采用更加科学的管理手段进行管理，形成良好的施工合理，保障内部彼此消耗的情况得以避免，对于电力工程的建设来说有着至关重要的意义。……