林如虎

【摘要】随着经济的发展和社会的进步，传统模式下的企业财务管理已经无法达到当今社会的需求，财务业务一体化实现了企业业务系统和财务系统的融合，通过对企业各种业务流程的整理综合，为加快财务管理工作进程提供技术有利条件。本文主要就企业财务业务一体化的改进过程进行说明，以其在企业某一管理流程下的特定工作程序为例，归纳总结出其改善优化企业财务管理工作的具体途径，同时对于如何做好此改善工作提出建议。

【关键词】财务业务;促进作用;一体化;财务管理

一、财务业务一体化对财务管理的促进作用

（一）强化企业管控

信息系统可以帮助企业更有效地对其各部门工作系统进行把控。企业实现财务业务一体化工作后，其内部财会工作和业务活动可以在业务和财务系统的支持下实现有效结合，进而得以全方位改进，先进的操作技术可以帮助企业充分展现其财会工作的独特之处，而管理预算系统为企业更加合理地管理其各阶段工作的业务流程提供保障。

（二）推动财务信息化改革

现阶段，信息技术是企业实现财务业务一体化的前提保障，并使其在企业管理工作的过程中得到充分应用。为财务业务一体化化模式的建立及运行提供技术支持的有现代网络信息系统和大数据的普及等，此模式主要实现了企业财务和业务两个信息模块的结合，有助于企业综合管理其内部各工作模块的数据信息，对企业内部的业务管理流程进行规范化系统化整合管理，同时改善传统工作模式下各部门相互分离的状况。……