梁海雅

摘要：在工程项目中招投标是前期施工的重要内容与手段，而有效的管控施工中可能存在的风险，则是促进建筑行业优良发展的必经途径。所以，在招投标期间加大监管力度，控制期间违规操作是企业规避风险主要手段。对于一个工程项目而言，只有增强前期招投标的评选质量才能更好地规避中期的风险发生，推动建筑行业更好的发展。

Abstract： Bidding in engineering projects is an important content and means of pre-construction， and the risks that may exist in effective management and control are the necessary ways to promote the excellent development of the construction industry. Therefore， during the bidding period， to increase supervision and control violations during the period is the main means for enterprises to avoid risks. For an engineering project， only the quality of the pre-bidding bidding can be enhanced， the mid-term risks can be better avoided and the better development of the construction industry can be better promoted.

关键词：招投标;风险管理;策略

Key words： bidding;risk management;strategy

中图分类号：TU723.2                                    文献标识码：A                                  文章編号：1006-4311（2019）26-0108-02

0  引言

近年来，随着国家经济的迅速发展，其中建筑行业占据相当大的成分与比例。随着建筑规模的不断扩大，人们投资的方式也逐渐多元化，大部分人选择把资金注入到建筑产业当中，试图增值变现将利益最大化，在工程项目中招投标是前期施工的重要内容与手段，而有效的管控施工中可能存在的风险，则是促进建筑行业优良发展的必经途径。

1  在工程项目中招投标风险管理的意义

1.1 在项目工程中招投标的形式与方法

招投标的竞标方式可以说是目前我国建筑行业前期惯用的方式之一，在项目建设初期向社会公开招标，企业采用承包制的方式进行投标工作。在大型企业公开招标时，会率先提出招标的条件与相关要求，层层筛选之后对符合条件的企业进行公开大型竞标，最终确定项目的承包方。工程项目当中一旦确定承包方，务必是建立在前期招投标过程中，以投标人接受招标人所提出的条件与要求为建设前提，投标人会前期对自己工程项目的情况做出大概判断，结合整体工程招标情况提出自己的报价与要求，双方都满意的前提下签订施工合同。……