左继龙

摘 要：水利水电工程事关国计民生，因此其管理过程当中的每一个环节都是重中之重。只有将质量与安全、成本与进度等各方面都进行严格的管理，才能够确保我国的水利水电工程取得良好的发展。

关键词：水利水电;工程管理;质量

0 引言

我国的水利水电工程自从我国经历改革开放与石油危机之后便取得了长足的发展，但是另外一方面，却由于其发展会受到自然环境的限制与多种复杂因素的影响，因此只有对其进行科学的管理，才能够确保其经济效益得到最大程度的发挥。

1 水利水电工程管理中的质量管理

水利水电工程质量的保证有赖于其施工质量，如果从以下几个方面入手，对我国水利水电工程的施工质量进行严格的把控，则必然会有利于提升我国水利水电工程的质量。首先，只有严格的、尽善尽美的规范才能够保证水利水电的施工过程有章可循，避免在出现意外情况时施工工人手足无措。因此，管理层必须集结体制内各个层级的智慧，对施工过程中可能出现的各种问题加以防范，并且因地制宜，在考察当地的实际情况之后提前制定出各种不同的风险防范措施，以避免可能出现的问题。其次，由于修建水利水电工程需要多种多样、品种复杂的原材料。尤其是还需要炸药与火攻材料等原材料，因此就必须在控制进场的原材料方面多加重视，对于其来源和质量都要进行严格的把关，避免出现不必要的安全事故。再者，只有建立起一套用以管理和激励施工队伍的奖惩机制和监督管理机制，才能够确保施工的顺畅和高效。再者，最关键的环节其实是工程质量管理的环节。由于水利水电工程修建过程当中的涉及面极其广泛，因此只有实时的监督与严密无缝的现場跟踪调查才能够确保工程的质量得以保障。并且还要对在现场进行跟踪管理的监督人员进行专业的培训，确保现场施工过程当中的每一个环节都得到严密的监督，不放过一个角落。才能在出现质量与安全问题的时候及时解决，防止酿成更大的灾害。除此之外，水利水电的施工工程还应当采用现代化的高科技手段，以进一步弥补人工监督的不足。

2 水利水电工程管理中的安全管理

对于水利水电工程安全管理而言，其安全管理的工作是十分重要的，所以必须要做好以下几个方面：一是需要整个施工团队上到领导和下到施工人员，在进行施工的时候必须要明确其自身所背负着的压力和安全职责，做到全员的合作，一同去进行工程的安全建设。二是需要从多个方面和角度对安全管理工作进行考虑，去落实好安全管理的工作。通过应用统计的方式对事故出现的概率进行明确，从而提前的去做好相应的预防工作。三是对施工人员安全教育也是十分重要的，只有从安全观念进行入手分析，并且将其安全观念可以有效的渗透到每一个员工的脑海之中，这样才可以在根本上去有效的减少安全事故的出现。四是需要避免将目标功利化及将工程修建当做短期目标，从而去避免工人为了能够提前完成工程而不顾及工程的质量和进度，同时必须要将工作人员的人身安全放到工程施工的首要位置，不管是在任何时候，必须要保证其工程都可以安全的投入，这样可以有效的避免人身安全事故的出现，更好的去保障工程项目能够顺利的进行，促使其工程项目自身的经济效益得到全面的提高。

3 水利水电工程管理中的成本管理

成本管理也是确保水利水电工程能够高效完成的一个重要环节。那么，要想做好水利水电工程的成本管理，首先就应当做好工程的原始记录。不管是对于施工当中所使用的原材料，还是其他施工活动中的出现的施工成本，都必须做好严格的记录，这项工作是施工工程做好成本管理的基础性工作，因此不得马虎。其次，原材料的花费是水利水电施工工程的一笔大花费，因此只有对材料费进行严格的控制，在收发过程中以及领退过程中做好清点工作，留存凭据，才能够严格地做好成本管理工作。同时，对于施工现场的一系列物资和材料，必须及时安排相关的人员做好清点工作，以防止材料的积压与贪污腐败现象的发生。

4 水利水电工程管理当中的进度管理

进度管理是影响水利水电工程能否如期完成的关键，因此首先就要做到：使用目标管理的方法，对水利水电工程项目的总体目标进行层层分解，使得参与工程修建的每一个项目组、每一个施工团队、每一个施工工人都能够明确自身的目标与职责，如此一来，对整体目标进度的控制就更加便利。其次，要对水利水电工程实行目标分级控制的原则，对于不同的目标，可以根据其紧急程度与重要程度分为四级，紧急且重要的放在首位，紧急不重要的次之，重要不紧急的排在第三位，不重要且不紧急的目标放在最后，这样一来，对于不同的目标，就能够合理地安排先后顺序来完成了。最后，在进行水利水电工程的进度管理的过程当中，还应当按照如下的程序来完成：首先是确定进度控制的标准，其次是绘制进度控制的曲线，接下来是对施工过程是否达到进度标准进行检测，然后是收集相关的信息，绘制实际的曲线，然后做计划与实际情况的对比，评估计划偏离的情况，如果严重的话，就要采取措施，做出改进。

5 结束语

通过对上述几项内容进行分析研究之后可以得出：在做好水利水电工程管理的时候，必须要对其每个管理环节之间所存在着的联系进行综合考虑，并且不可以将其整体拆分成为几个不相关的内容，在此之外也是需要不断的去积累相关的管理经验，只有这样才能进一步创造出更多的经济效益。为了能够满足当前社会经济快速的发展，政府部门已经是越来越重视水利工程发展的问题，只有做好水利水电工程管理，才可以更好的保障水利水电工程的建设，在一定程度上促进其经济效益不断的提高，进一步满足我国经济发展的需求。

参考文献：

[1]王贵国.水利水电工程管理浅谈[J].城市建设理论研究：电子版，2014（15）：111-113.

[2]宋元红.浅谈水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].科学技术创新，2015（36）：169-170.