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如何以“四合格、四诠释”为引领 推进岗位培训工作取得新业绩

2019-10-19李健

企业文化 2019年3期
关键词:培训工作推进引领

李健

摘要:吐哈井下公司拥有员工1100多人,各类设备900多台套,如何提高员工的规范操作水平,减少安全风险,降低安全隐患,是井下公司亟待解决的问题。

关键词:引领;推进;培训工作;提高

2011年,井下公司开展岗位HSE需求培训,以“提高员工操作技能和风险识别能力,提高安全管控水平”为出发点,对需求培训进行探索,形成经验后,扩大到风险比较大的前线队和二线车队。通过一年培训试点,2012年,把HSE需求培训转向全员岗位需求培训,主要落实岗位责任。按照“全员覆盖,不漏一人,全工作覆盖,不漏一项”、“提高安全操作能力,提高管理水平”的思想,按照“3+1”模式,全面推广需求培训。

经过7年的培训,根据我们的培训模式、制度流程、自身优势等总结提炼出了,符合并具有井下特色的需求培训体系,形成了系统的培训制度和培训文化。但是,随着公司的不断发展,“培训”依旧面临很多问题。

1.为了培训而培训,不是为了解决问题培训。还有个别管理干部对需求培训的理解认识不到位,对岗位员工的培训不积极不主动,公司推一步自己走一步,公司要检查赶紧上上弦,存在应付思想。对自身和队伍的建设思考不足,通常是公司一发文,组织全体员工囫囵吞枣一通学习,全程没有重点,培训不结合实际,不结合现场工作进行学习,没有符合自己单位部门特色的培训方式和方法。

2.我们的评估标准还存在问题,评估标准只细化到基层单位一级,同一单位不同岗位的相同项目,或是不同单位同一岗位的项目,评估标准未实现差异化。从实行ABC分类培训,从各单位到培训中心,都经过了2次很细致的审定,但是还存在极个别的项目不是很合适。矩阵和表单有较多重复的地方(都取自文件或规程)。

3.由于培训方式的单一僵化,干部员工缺乏沟通交流,不能很好发动员工,导致部分员工依旧对培训工作还存有情绪,存有抱怨,存有误解,主观能动性差。“被”培训的效果不尽人意。

一、“四合格”党员是解决当前公司培训工作中面临问题的关键所在

“共产党员”是一份荣耀,是一种责任,是无悔的选择。四合格是每一名共产党员的衡量标尺。

政治合格,首先就是理想信念坚定,政治上的坚定源于理论上的清醒,良好的理论素养是讲党性、讲政治的坚实基础。认识要清,思路要清,态度更要端正,要有大局意识,坚决服从公司制度决定和安排。培训工作是公司的重点工作之一,需要我們全身心的投入,要把培训工作抓实抓细抓出成效。

做为共产党人,务必要严格执行党的纪律,这也是每一位共产党员的形象体现,更是我党的事业实践者。细化到每一个细节,在工作中,要严于律己,在生活中要对自己的言行举止负责,不能做一些有损单位形象,有损个人形象的事情,并且在行为上要保证与单位的综合部署保持一致,做好共产党员的模范带头人,起到表率的作用,脚踏实地的做人做事,与群众保持良好的关系。

共产党员在品德方面也有着高度的要求,在工作中,对同事要做到诚信为本,在处事中,要做到公平公正,这不但是一种高尚的道德情怀,也是对于人生的一种严谨态度,小事看大,在生活与工作中的点点滴滴,都可以完整的体现出个人的人生价值。

做为一名合格的共产党人,就要从自身做起,做身边的每一件小事做起,具备吃苦耐劳的精神,细心为群众着想,乐于助人,切实的结合群众的利益,积极的起到模范带头作用,工作中充满热情,做一个廉洁奉公的正直人,这也是新时期对于共产党人的基本要求与准则。

二、“四诠释”是解决公司当前培训工作面临问题的最好途径

用担当诠释忠诚,就是要切实增强“四个意识”,坚定不移维护党中央权威和全党核心,坚决贯彻集团公司党组决策部署,在大是大非面前立场坚定,在改革发展中敢于碰硬,面对急难险重任务冲得上,豁得出,打得赢,做勇于担当、对党忠诚的表率。“十年育树,百年育人”,企业的发展需要学习,个人的成长投资方法最为有效的途径也是学习,没有学习力就没有竞争力。

用实干诠释责任,就是要始终保持干事创业的激情,坚持“三老四严”、吐哈会展精神等石油战线优良传统作风,立足岗位,埋头苦干,发扬钉钉子精神抓工作落实,做真抓实干、务实尽责的表率。

用有为诠释责任,就是要敢为人先,锐意进取,勇于实践,攻坚克难,不断开创各项工作新局面吗,推动改革发展取得新成效,努力创造优异业绩,做奋发有为、敬业履职的表率。党员要有作为,根本就是履职能力。

三、发扬石油精神,以“四合格、四诠释”为引领,推动培训工作取得新业绩

“三老四严”、苦干实干的石油精神,是中国石油之魂。石油精神的根本是加快发展,精髓是实事求是,核心是艰苦奋斗,本质是爱国奉献,关键是党的领导。

结束语:培训工作同样也需要心怀大局,才会有方向,才有措施,才能主动想办法,定位要清楚,静得下心,沉得下身,才能做成事做好事。培训已经不单单是一项工作任务,不能当做一个项目来做来完成,如果会这样,做出来的就是花架子,就是形式,就会随波逐流。培训工作也需要融入重点工作,融入安全生产,融入合规管理,为员工成长搭建平台,为公司稳健发展保驾护航。

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