文/本刊记者 郭 丽 图片提供/黛兰娜

2019年7月中旬，记者辗转联系到黛兰娜品牌创始人张美峰。朋友告诉我，“张总这阵子很忙，在路途上有些空余时间可以接受采访。”以前和张董打过两次照面，也听一些朋友谈起过她。概括起来，她给我留下的印象大致分为三点：一是长相端庄大气，二是黛兰娜品牌创始人，三是毛孔洗澡的创立者。而黛兰娜，则是一个有着独特产品理念的品牌—“要想皮肤好，先给毛孔洗个澡”。

品牌诞生于产品，诞生于初创团队的性格、思想与追求。品牌的发展与成熟，就像唐僧师徒西天取经一样，总要经历大大小小的磨难，才会求得真经，而他们的故事也被世人广为传唱。纵观现在颇具影响力的品牌，华为如此，格力也如此。

从创立至今，黛兰娜已经走过了十个年头，2019年也是“毛孔洗澡”理念诞生的第10年。十年中，黛兰娜经历了很多，从零到一的突破，从一到十的蝶变，从十到百的成长……每一次突破都是一次痛苦与喜悦交织的蜕变，也沉淀出了一份能把消费者、代理商牢牢吸引住的独特品牌魅力。

方与圆一个承诺一份道义十年坚持

“从离开外企到创立黛兰娜，想法很简单，只是想做一些好品质的护肤品。”

“做了一段时间后，很多代理和我说，‘不少顾客反映，黛兰娜比一些国际大品牌都好用’，这让我和我的团队坚信—坚持做高品质的化妆品是正确的，这给了我们坚持下去的信心。”

这些肯定的背后，离不开黛兰娜“毛孔洗澡”所立足的传统中医原理，它创新采用“手法+产品”相结合的方式，将毛孔深层的污垢清除出去。而这一过程只需要十几分钟，就能让肌肤呈现“清、透、亮、润、柔、滑、皙”的理想效果，黛兰娜把这一技术形象地定义为“毛孔洗澡”。即提供健康、干净的营养吸收通道，促进后续营养品的吸收；通过“毛孔洗澡”，有针对性地搭配相应的护肤品，有效地改善、修护各种问题肌肤。

央视主持人水均益老师专访黛兰娜董事长张美峰

“在做黛兰娜过程中，我曾经也想过放弃。在当时的市场环境中，想做好产品、好品牌，太难了。当时心里就在想，投入了那么多资金、时间和精力，我真的要放弃这份事业、我的伙伴、我的品牌、我的代理、我的消费者吗？我对化妆品不再感兴趣了吗？真的没有机会更进一步吗？我不断地问自己。最后，我得出结论，我热爱着黛兰娜，热爱着化妆品事业，我不能放弃！”

从黛兰娜品牌创始人张美峰的讲述中我们可以看出，黛兰娜的成长并非一帆风顺，经历了很多挫折。支撑着黛兰娜拼搏十年的是一份道义—让中国人花不多的钱也能用上高品质的化妆品。黛兰娜从无人知晓的行业“小透明”，发展成为在消费者和代理商心目中颇具美誉度的品牌，或许始于功效，但一定存于品牌中一些人性的光辉与温度。

而这份坚持，终于成就出“毛孔洗澡”产品和概念带给行业及市场的强烈反响。对于行业来说，黛兰娜纠正了业界“重护肤，轻清洁”本末倒置的护肤理念，也颠覆了消费者一直以来的护肤习惯。可以说，黛兰娜提出的 “毛孔洗澡”，重新定义了美肤新规则，是世界化妆品行业一次新的变革，也是化妆品行业发展的一个重要里程碑。今天的消费者，已经懂得了毛孔洗澡的重要性。针对这一发明，黛兰娜在2010年就开始保护知识产权，先后申请了国家专利和国际保护专利，并将“黛兰娜毛孔洗澡”“毛孔洗澡黛兰娜”在国家商标总局进行了商标注册，还把“毛孔洗澡”及其广告语“要想皮肤好 先给毛孔洗个澡”“今天 你给毛孔洗澡了吗？”在国家版权局注册，以保护这项技术能健康、合法、长久地传承。

中国人与外国人的区别，在于骨子里传承的思想与文化。中国的化妆品品牌，与国外品牌的区别也多在于此。有统计机构发布过一些数据，包括微商品牌、电商品牌等在内，大大小小的化妆品品牌有千余个。其中，既讲道义，也坚守道义的品牌，只有少数。而在黛兰娜身上，可以清晰地看到民族道义的影子，这是黛兰娜品牌的灵魂。

张美峰对消费者和代理承诺：黛兰娜要做一个不折不扣的好品牌。为了实现这个承诺，张美峰带领黛兰娜以这个承诺为圆心，画了个方圆，形成了一套规矩。

黛兰娜的外圆，是对消费者的圆，在配方、工艺、原料等方方面面下功夫，用高品质的护肤品满足消费者最本真的需求。消费者的目标很明确—想要皮肤好，想要美丽。在数年的观察、积累、摸索后，张美峰提出了一个化妆品行业划时代的理念，“要想皮肤好，先给毛孔洗个澡”，并定制研发了一系列有针对性的中高端护肤品。

黛兰娜的内方，是基于“健康+安全+快速+有效”理念，对产品品质近乎苛刻的要求。据记者了解，在黛兰娜的原料供应商中，流传着这样一句话，“黛兰娜尽可能选用品质最好的原料，一旦发现‘小动作’，就会被拉进黑名单，永不合作”。

为什么要严把原料关呢？对此，张美峰表示，“轻视原料的后果，是有前车之鉴的。以前，国内某知名洗护品牌，就因为被检测出了重金属，市场份额一落千丈，品牌受到严重打击。”稍作停顿后，她略略提高了一些嗓音，有点沉痛地说：“这个洗护品牌做得很大，他们自己会往洗发水里添加重金属吗？不会！大家都清楚，这样做是自己砸自己的饭碗。后来有人指出，问题出在原料上。所以要从根源上杜绝类似情况，严格把好原料关。”居安思危，是所有优秀品牌的共识，就如黛兰娜一样，一直尽最大的努力，把可能造成隐患的安全问题扼杀于摇篮。

很多时候，品牌的成长是一场人性的交锋与品牌素养的修炼。黛兰娜把化妆品市场变成了自己的主场去经营，从璀璨的传统文化中汲取着养分，从行业前辈的案例中吸收着经验教训，日日精进。在一方一圆间，张美峰带领黛兰娜沉淀出了中国化妆品品牌中难得一见的君子之风—君子爱财，取之有道，有所为，有所不为，成了行业内一道独特的风景线。

红与黑铿锵玫瑰铸就狼性魂魄

如果说“方圆”是黛兰娜立足于传统文化的一种内向的人性诉求与底线，“狼性”就是黛兰娜服务市场战略的一种外向的品牌精神与风格。

顺着黛兰娜的发展轨迹向前追溯就能看到，黛兰娜遇到过很多“硬茬子”。“硬茬子”前方就是悬崖，掉下去身败名裂，扛过去就是更上一层楼。

现在网上仍在盛传的黛兰娜“毛孔洗澡”挑战吉尼斯纪录成功，就是破釜沉舟的一战。2018年5月26日，黛兰娜在南京国际博览中心申请毛孔洗澡挑战吉尼斯世界纪录。事后，网上如此报道，“经过一番认真的挑战，活动进入了计票环节。作为一项全球知名的活动，吉尼斯官方向来非常重视挑战的准确性和真实性，本次挑战也不例外。在焦急的等待中，15时35分，认证官重新走上舞台宣布黛兰娜毛孔洗澡挑战成功！”实际上，这篇报道用春秋笔法隐藏了挑战吉尼斯纪录前期的困难、挣扎与放手一搏。

在黛兰娜人向南京聚集的同时，天降大雨，导致车次停运、航班停飞，除了离南京距离较近的代理商和工作人员外，很多参加挑战的人被这一场大雨绊住了脚步。他们滞留在全国各地的机场、车站，向总部组委会汇报天气情况与交通情况。

那一刻，张美峰异常冷静。当时不是缺一两个人，而是一下缺席了上千人，近30多个地区受到了影响。非常时刻，张美峰一语不发，用大约10分钟给全国代理写了一封信。她告诉大家：“此刻我们只有一个目标，那就是到达南京。距离挑战时间还有大约23个小时，马上更换交通工具，想尽一切办法到达南京！确保挑战成功！这是我们所有黛兰娜人的大事，挑战成功是我们所有人的荣誉！此刻开始，为荣誉而战！”大约半小时后，各地陆续更换交通工具，再次出发。人多的租大巴，人少的自己开车，黛兰娜人开始了一场以成功挑战吉尼斯纪录为目标的“长征”。

在活动即将开始的一个小时左右，参加活动的人陆续到达，实现了他们在微信群里的承诺，“张总，请放心，我们一定到！”试想，若是没有张美峰的不断鼓舞，没有黛兰娜人的不断指引，或许挑战吉尼斯纪录的活动就因为人员不足而失败。

对于团队为什么在关键时刻没人掉链子，张美峰笑着说，她曾经询问过参加活动的人，总结起来大概有两个主要原因：“一是重承诺，所有人出行前都发了朋友圈，如果连现场都没去，就不算参加了活动；二是相信黛兰娜，这么多年以来，黛兰娜一直言出必行、行必有果，如果说大雨阻断交通的情况下有什么支撑着所有人前来的话，那就是对黛兰娜的信任和集体荣誉感。”

窥一斑而知全豹。从组织挑战吉尼斯纪录可以看出，黛兰娜是一个具有中华民族传统美德的品牌，“信”是黛兰娜品牌人格的重要组成部分。多年的积累，形成了代理和消费者共同的认知—“黛兰娜信得过”。正是对黛兰娜“信”的信任，才会有人群的聚集，也才有挑战成功的可能。

对产品严格到严苛，遇到“硬茬子”时破釜沉舟的勇气与魄力，共同铸就了黛兰娜血性的一面、狼性的灵魂。

轻与重品牌重而创始人轻

十年前，黛兰娜是化妆品行业中的“小透明”；现在，黛兰娜凭借“毛孔洗澡”，在行业中独领风骚。

在每年都会有数百个品牌死亡与新生的化妆品行业中，黛兰娜是如何实现从零到一的突破，以及快速稳定的增长呢？

走近黛兰娜后发现，答案就在张美峰赋予黛兰娜的品牌文化中。

“我不希望把我弄成一个名人，只想做好产品，多宣传品牌，把黛兰娜做成一个名品牌。因为我要做的品牌是黛兰娜，在任何场合都会宣讲黛兰娜如何服务好消费者的，以及黛兰娜的理念、产品和文化。”在谈到自己与品牌的关系时，张美峰一反日常的温和，很严肃地说出了这些话。

在这简短的几句话中，可以很清晰地看到张美峰心中的轻重，以及她指引的黛兰娜品牌的轻与重。在张美峰的心中，黛兰娜的品牌优于她个人，消费者优于品牌。换句话说，消费者分量最重，黛兰娜品牌其次，分量最轻的是她这个创始人。

张美峰的消费者本位思想，正是民本思想在化妆品市场中的延伸与应用。在品牌打造上，一个品牌要想绵远流长，成为百年品牌，靠的是生产、研发和销售等所有岗位的员工，靠的是消费者的认可与口碑。

黛兰娜将消费者看得如此之重，专注为消费者提供健康、安全、快速、有效的化妆品，经过市场与时间的考验后，自然会受到消费者的喜爱，稳步成长也就是理所当然的事情了。得道多助，失道寡助。黛兰娜相信：未来，中国化妆品品牌的王者，一定是顺员工之意、得消费者之心的品牌。他们如此坚信，也如此践行着。

知与行恪守初心成就美丽事业

张美峰对美的坦然、对事业的理智，在感情与理智上的知行合一，是黛兰娜的幸运。

女人，爱美是天性。张美峰进入化妆品行业，正是出于这份天性。对于这一点，张美峰很坦然地承认了，“我是个女人，天生爱美，想从事美的行业，做一份美的事业。”

意料之外的是，张美峰表示她刚开始并没想打造一个知名品牌，“刚做的时候，其实没打算做大。在外面工作了那么多年，当时就想着是不是可以开个小公司，安静地生活，日子过得稍微轻松一点。”

安静与轻松是最初张美峰给自己的生活定下的主基调，也成了黛兰娜品牌最初的色彩。

2010年，张美峰的观念发生变化，黛兰娜也迎来了品牌命运的转折点。

第一个承诺—做成一个不折不扣的好品牌

因为黛兰娜的产品品质和功效还不错，积累了一批代理和店铺。在众人的建议下，2010年年底，黛兰娜召开了一个千人大会。

此前张美峰没打算做大黛兰娜，也很少下市场，很少接触客户。在报到那天下午，张美峰见到客户后，就坐在一张桌子旁与他们交流。很多人就说黛兰娜的品质和功效比好多国际名牌都好用。

起初，张美峰不敢相信客户的说法，但因为身边很多人都这么说，就半信半疑，她一一确认。从那天开始，张美峰才下定决心要把黛兰娜打造成一个不折不扣的好品牌。

张美峰记得很清楚，那是2010年12月19号。

2010年12月20号，张美峰当众承诺—做高品质的国产化妆品。

那一天，是黛兰娜与客户和消费者的第一次亲密接触。

那一天，来自客户与消费者源源不断的认可与信任，触动了黛兰娜。

那一天，黛兰娜的责任心觉醒了，意识到自己可以为客户、为消费者、为行业做些什么。

那一天，黛兰娜挺胸抬头直面来自市场的风雨，开始了数年如一日的蜕变。

第二个承诺—亲自下市场，寻找配套的营销方法

张美峰正意气风发的时候，很多的人也坦言：“黛兰娜的品质是挺好的，但是市场太难做”，并列举了难做的原因和理由。当年，中国化妆品行业流行免费大赠送，买赠买送，黛兰娜不这样做，市场就很难做了”。一个新的难题，又摆在了张美峰面前。

对此，张美峰正面回应：“营销学是一门非常复杂的学科，不可能只有买赠和买送。如果只有买赠买送，全世界的人都没有必要再去学习市场营销学课程或者MBA课程了……一定有第三种方法可以帮助解决问题。”

为了寻找解决问题的方法，张美峰做了第二个承诺，“2011年我将亲自下市场，结合我在外资企业带营销团队的经验，去化妆品市场找一套方法，让大家做黛兰娜更容易”。

2011年，张美峰在全国展开市场调研。也在那一年，她彻底了解了中国化妆品市场的现状，并开始有针对性地找解决客户问题的方法。

不忘初心，清零再出发

在寻找解决方法的过程中，张美峰对国产品牌的前景非常担忧，怀疑自己是不是入错行了，甚至曾经想要放弃。因为在调查中她发现，很多企业生产的化妆品不讲究品质和效果，也有的品牌在产品中添加激素、重金属等违禁成分。这是在伤害中国的消费者，同时也直接导致消费者对国产品牌不敢相信、没有安全感，稍微有点消费能力的人都去买了国际名牌。

张美峰转念一想，“我不是一个轻易认输的人，既然已经做了，那就要坚持到底。放弃将会是我一生中一次非常大的失败，一辈子都不会很痛快。”

谈及这一段过往，张美峰脸上带着一丝释然的笑容，着重分享了她“想通”的过程。“告诉自己不能放弃，不能有这么大的失败的案例，不能让自己内疚那么长时间。如果坚持下去，怎么做？这辈子真的要吃这碗饭吗？化妆品本身是很好的一个产业，只不过被做烂了。一个女人，想一辈子美美的，又真心喜欢这个行业，如果是真的要吃这碗饭，要怎么做？”张美峰认为，如果这辈子真的要做化妆品行业，一是要让自己成为一个行业的专业人士，二是明白消费者需要的是什么。

2016年黛兰娜在世界时尚之都巴黎召开年会

张美峰对自己的定位始终是消费者。消费者要什么，她想得很清楚。消费者要的不是买赠买送，不是打折特价，也不是什么国外国际名牌、国内名牌，消费者要的是健康、安全、快速、有效地变漂亮。

此后，张美峰告诉自己从零做起，把黛兰娜做成一个品质好、效果好、服务专业、有情感的品牌，要关注消费者的感受，真心地为他们考虑如何健康安全地解决皮肤问题。

张美峰认为，如果黛兰娜坚定不移地这么做，随着时间的推移，一定会有很多的消费者使用、喜欢、复购、转介绍黛兰娜的产品，会给黛兰娜一个客观的好评价。这样的消费者越来越多，随着时间继续推移，品牌就可以沉淀下来，会成为未来值得人们敬重的品牌。

十年下来，张美峰一直坚持一个信念：抓品质、抓效果、抓培训和服务，关注消费者的感受。她还相信，没有任何一个人拒绝好产品，没有任何一个人拒绝和好人打交道，没有任何一个人不愿意和好事接触，黛兰娜就要做能经得住考验的民族品牌。

黛兰娜坚持下来了，这么多年都在一如既往，坚定不移。

黛兰娜的发展可以分为三个阶段，从0到1，始于热爱，始于对美的热爱和追求。从1到10，始于对品质的追求。从10到100，开始徘徊，考虑还要不要做。此时，张美峰做的第一个事就是清空自己，再去学习，深深地扎根在这个行业里面，同时坚定自己的信念，再出发。也是因为此，黛兰娜才有了茁壮成长的机会。

家与国民族品牌发展从拒绝诱惑开始

改革开放后，中国化妆品的发展史一直笼罩在外国企业收购的阴云中，小护士、大宝、羽西等知名品牌先后被收购。除了收购品牌外，外国企业还在不断地收购传统化妆品配方、垄断原料……收购成了外国企业占领国内市场的跳板、提高市场占有率的手段。

黛兰娜2019年悉尼歌剧院国际年会盛典

在黛兰娜初见规模与品牌效应时，接到了来自美国企业的“收购橄榄枝”。

2013年，黛兰娜第三次参加浦东国际美博会。在美博会会场上，黛兰娜放了几张美容床，让参会的人现场体验“毛孔洗澡”。展会期间，黛兰娜的展台中人来人往，颇有人气。第二天下午，黛兰娜展会负责人兴冲冲地找到张美峰，“美国一家投资公司观察我们两天了，想用3个亿收购黛兰娜的品牌和工厂。” 听到这个消息，一时间张美峰心念电转。不到半分钟，她果断地回答：“不卖！”

在被问及为何回绝对方的收购意愿时，张美峰提出了三个简短的理由。

第一，中国的特色品牌要掌握在中国人手中。黛兰娜毛孔洗澡是根据中医理论发明出来的，是血统纯正的中国化妆品，它应该属于中国。而且给毛孔洗澡效果很明显，十几分钟就见效。相对于国内的化妆品企业，外国大型化妆品企业更擅长做营销。黛兰娜一旦被外国企业收购，再加上强势的营销，对国内品牌的打击是巨大的。第二，用心做好产品，积蓄品牌力量。国外企业的看好，从侧面验证了黛兰娜的品牌价值与走出去的潜力。消费者与代理的反馈，美国企业递来的橄榄枝，坚定了张美峰做好品牌，以及带领品牌走出去的决心。

第三，不管是哪个国家的消费者，不管使用任何护肤品，都需要先做“毛孔洗澡”，以便吸收更好，全球所有肤色、所有性别的人都适用。在国产品牌走向国际市场的时候，黛兰娜与“毛孔洗澡”，凭借品质和效果，很可能会给国际消费者带去更多福音。对此，张美峰说过：“黛兰娜的特色，有可能是国产品牌走向世界切入点之一，不能卖。我们可以积蓄力量，为未来打开全新的局面做好准备。”

多年来，在民族品牌的收购潮中，中国化妆品产业发展趋向畸形，被收购的优秀民族品牌日渐消亡，新生品牌口碑积累不足，各品类产品良莠不齐，高端品牌奇缺……凡此种种，为民族化妆品产业的未来发展埋下了地雷。

中国化妆品民族品牌何时崛起？中国化妆品民族品牌何时才能走出国门？

值得庆幸的是，已经有一批企业和企业家意识到了这个问题。比如上海家化忍痛花5亿元人民币收回美加净商标，庄文阳回购丁家宜……每一个化妆品品牌创始人心中，或许都有一个家和一个国。只是在面临大金额收购的时候，家和国的砝码分量不一样，才导致他们做出不一样的决策。

黛兰娜毛孔洗澡挑战吉尼斯世界纪录成功

随着化妆品产业的发展，随着企业家的成熟，未来会有更多的企业家将行业和产业纳入自己的经营逻辑中，也会将更重的砝码放在中国上。

正如张美峰所说，“当年我就觉得不能卖了黛兰娜，如果卖了，我可能就成了中国化妆品的罪人。”

责与利做公益不在于花多少钱

如果把品牌看成一个人，很多人都在讲产品和服务如何好，如何物美价廉，或者讲自己性格、脾气如何，如何生产产品，如何做服务，强调的是“我和你之间的价值交换”。

黛兰娜人与其他品牌商最大的不同，或许就在如何“为人”上。经过十年的沉淀，追求品质与功效已经成为黛兰娜人的本能。企业是以营利为目的的，很多人看黛兰娜的时候，只看到了它的商业价值，忽略了它的社会价值，而这恰恰是黛兰娜最为人性的一面。

黛兰娜最早参与的公益活动，是2013年联合国千年发展目标公益主题活动。该活动以“推动千年目标实施，促进社会和谐发展”为主题，以宣传千年发展目标在全球及中国落实的情况为基础，以关注“妇女、儿童、老人、残疾人、就业、环保、扶贫、教育、文化”等千年目标所倡导的内容和伙伴协作精神为核心，联合部分地方政府、企业和公益人士参与。继参加这项公益活动后，黛兰娜每年都会积极捐赠，以期为改善中国弱势群体的生存环境贡献一份力量。2015年，鉴于张美峰和黛兰娜做出的贡献，中国联合国协会在人民大会堂主办的纪念联合国成立70周年及联合国千年目标实施15周年会上，联合国公益发展目标公益主题活动组织委员会授予张美峰国际志愿者证书，授予黛兰娜品牌“美丽中国行”红蓝旗。

参加一些公益活动后，张美峰发现，用钱扶贫是授人以鱼，用知识扶贫才是授人以渔。为此，张美峰又带领黛兰娜参加了两个公益活动，一个是易书考书法国画教学赞助，一个是捐赠图书室。

黛兰娜和中华慈善总会、易书考三家联合，做了一个千万助学计划，易书考是一个书法和国画的教学和考级平台，上面有书法家、画家讲解如何写书法、如何画国画。这些书法家、画家最基础的都是一个地区的或者是国家级的知名的书法家或画家，有较高的教学水平。

黛兰娜总冠名《上海国际品牌周暨中华定制时尚周》

书法和国画是国粹，现在国家号召素质教育，大城市的孩子有机会学习书法和国画，但很多乡镇和县城有天分，很勤奋、也有这个爱好的孩子，他们的学校没有这样的师资力量，他们也就没有这种机会学习书法和国画。有了易书考平台，学生通过一部手机或者一个电脑就可以随时随地去学，成本极低。

另一项公益活动是和中华慈善总会大众慈善促进委员会合作，向贫困地区的学校捐赠图书室。黛兰娜每年都会捐一个图书室，现有的孩子可以读，以后的孩子也可以读。从2017年开始，黛兰娜人一直在坚持做这件事。第一个图书室捐给了云南楚雄，第二捐给了甘肃。2019年是图书室捐赠第三年，黛兰娜图书室计划捐给内蒙古，现在正在办手续。

向云南捐赠图书室的时候，张美峰亲自去了。那是个残疾学校，跟一般的学校还不太一样，有一部分学生有自理能力，有一部分学生没有自理能力。学校领导让张美峰给学生做一个小讲座，孩子们很认真地听着。从云南回来之后，她有一些想法。其实捐赠者做的事情不多，但是学校对企业的感恩挺让人震撼。

张美峰说：“有时候我觉得有点惭愧，没做多少工作，只是尽了微薄之力去帮助他们，而且这种帮助只是一时的，校方却非常感谢我们。看到那些在职的教师起早贪黑地照顾身有残疾的孩子，一直被他们感动。如果很多企业都有这种奉献精神，更多的人参加公益活动，社会会变得更美好。”

莫以善小而不为，莫以恶小而为之。或许，相比需要帮助的群体，黛兰娜所捐赠的只是杯水车薪，但这也是非常有意义的事情。再小的善意，积少成多，也会变成大的善意，更何况是以各种方式向不发达地区求知若渴的孩子捐赠知识呢？这或许才是张美峰和黛兰娜最令人感动之处。

回顾黛兰娜品牌发展的风雨十年，我们看到黛兰娜“毛孔洗澡”挑战吉尼斯世界纪录成功，并入编《2018年中华人民共和国年鉴》；于2016年、2018年分别在巴黎和悉尼召开年会。正如黛兰娜张美峰所说，希望国人不再盲目迷信国际名牌，应该相信，中国一样可以做出高品质的护肤产品，打造出国际护肤品牌，坚信时间的沉淀定能孕育出优秀的民族品牌。