刘建春 刘素贞

摘   要：在企业战略经营管理过程中应用信息技术格外必要，其可以推动企业形成科学化的经营管理模式。本文主要对互联网+时代下信息技术在企业经营管理中的应用形式和实施策略进行分析。互联网+时代下信息技术在企业经营管理中的应用形式主要有3种：ERP系统应用，互联网支持下的生产自动化系统，会计信息化系统应用。互联网+时代下企业对信息技术的有效应用策略主要有以下这些：学习应用大数据技术;推动企业信息系统集成化发展;企业经营管理向智能化转变;培养引进信息技术管理应用人才。

关键词：互联网+时代  信息技术  企业经营管理

中图分类号：G64                                    文献标识码：A                       文章编号：1674-098X（2019）08（b）-0173-02

在互联网+时代背景下，企业的经营管理必须要跟上时代的发展步伐，积极采用新技术，推进企业管理手段的革新，为现代企业建设提供有效的助力。未来的发展必定是信息化的发展，企业所有的经营管理过程的各个环节都可以借助信息技术来提高效率。

1  互联网+时代下信息技术在企业经营管理中的应用形式

1.1 ERP系统应用

ERP是企业资源计划的简称，在很多企业中并没有应用ERP系统，仅仅是通过内部财务部门、人力资源管理部门以及销售部门等的合作来对企业的不同资源进行管理，而不借助信息技术的情况下，这种资源管理的效率很低，而且很难实现各部门资源的沟通协调，可能仅仅在资源管理一项上就耗费企业大量的时间和精力。但是应用ERP系统之后，可以将企业内部的各种资源都整合在一个管理平台中，让企业各部门以及各个环节在管理方面实现良好的衔接和交流。

1.2 互联网支持下的生产自动化系统

在互联网+时代下，生产类型的企业也可以应用专业的信息化生产系统，通过安装相应的系统操控软件以及专业的生产设备，就可以形成自动化生产。现如今，很多企业都在应用这样的自动化生产系统，只是有的生产系统仍然是采用编程控制的，和现如今技术升级后的互联网系统软件的直接控制存在一定的区别。编程控制的自动化设备需要在设备控制电脑中通过写入编程来实现操作，但是更为先进的是利用计算机和互联网技术，在总控电脑上对企业的生产、管理、进出货、物流等各种环节都联系在一起，并且实现自动控制，帮助企业有条不紊地开展经营管理，而在系统调试好之后很长一段时间都不用对系统指令进行更改，只需要对相关的数据量进行更改，大大节约了企业的人力资源成本。

1.3 会计信息化系统应用

企业经营管理过程中财务会计的有效管理可以通过信息技术支持下的会计信息化管理系统来实现，企业的财务管理涉及到多个部门，有很多财务数据需要统计，相应的，企业的决策也需要有财务数据提供参考和支持。那么企業财务会计的工作量是比较庞大的，单纯进行企业财务数据的统计就很困难，更不用说对企业的经营管理情况进行数据分析了。但是在应用了会计信息化管理系统之后，企业的各部门信息都可以直接通过系统进行上报，而且系统也具备自动收集信息的功能，而且在设定好各种数据信息收集要求之后，会计信息化管理系统还可以直接对企业各类数据进行核算、分析，并且发现其中的问题，及时预警，及时解决，避免企业财务会计问题的积攒影响到企业的正常发展。

2  互联网+时代下企业对信息技术的有效应用策略

互联网+时代背景下，很多企业还没有充分展开对信息技术的应用，有的企业甚至认为企业配置了计算机，所有人员实现了电子化办公就是对信息技术的应用，实则不然，在现代企业的经营管理中必须要充分开发互联网信息技术的功能，利用信息技术来为企业的经营管理服务。

2.1 学习应用大数据技术

大数据技术是当前十分热门的信息技术，在互联网中有着海量的数据，被认为是大数据，对大数据进行收集和分析可以获取到相应的市场信息，如果能够进行数据的实时收集和处理的话，那么企业就可以了解到市场的波动情况，从而有效指导企业内部设定合理的发展方略。比如在企业想要推出一款新产品时，企业必须要提前做市场调研，传统的市场调研必须要“走出去”，找到潜在用户进行面对面的交流，或者是让其填写调研报告，效率很低。在大数据技术的支持下，企业可以直接找到专业的大数据技术分析团队，设定好相应的数据收集关键词，就可以分区域、分人群进行相应的同类型产品消费信息的统计，为企业开展新业务提供切实有效的数据依据。

2.2 推动企业信息系统集成化发展

现如今企业所应用的信息技术大多是在各部门中进行分散的应用，比如企业采购部门有自己的一套采购系统、财务部门有一套会计管理系统、人力资源管理部门有一套人员管理评价系统的等，这些系统的应用只能够在各部门实现管理，并没有形成一套集成化的系统。所以，在互联网+时代，企业信息技术的应用应加强集成化系统的应用，而不是让企业形成管理软件的孤立。在企业信息系统集成化发展的过程中，企业所有人员可以都从一个软件页面登录，内部所提交的信息都可以交叉进行数据分析，大大提高了企业内部管理效率。

2.3 企业经营管理向智能化转变

在互联网+时代背景下，企业的经营管理正在向着智能化的方向发展，智能化的管理系统具有更强大的信息处理能力，而且不仅仅可以进行数据信息的搜集和整理，更加可以结合企业的发展情况为企业提供科学合理的发展建议。在现如今的市场竞争中，企业想要脱颖而出必须要提前抓住市场红利，而智能化的管理系统可以帮助企业进行市场发展的预测，从而让企业管理者能够提前作出企业战略化管理决策。尤其是在大型企业中特别需要开发智能化的管理系统，对于大型企业来说，其在制定了相应的发展战略之后无法进行随意更改，所以企业如果在经营管理过程中遇到风险，其所受到的损失也是很大的，但是在应用智能化管理系统之后，系统会自动提醒企业设定科学的发展路线，做出合理的短期和中长期规划。

2.4 培养引进信息技术管理应用人才

在互联网+时代，企业面临着内部的改革发展，为了能够全面铺开信息技术的应用，企业还必须对现有的人力资源情况进行合理的分析，在企业中培养信息技术人才，或者是可以直接从外聘请专业的信息技术系统开发以及操控人员，以结合企业的实际情况构建起完善的信息管理系统。与此同时，在企业经营管理过程中，企业还应该建立起相应的经营管理评价考核系统，利用这个系统可以对企业的实际经营情况进行考核评价，也可以对企业的人力资源进行考核评价，在该评价系统中，企业管理者可以更加清楚地了解所有生产环节以及员工的工作情况，从而提高企业的经营管理水平。

3  结语

综上所述，企业内部各个部门的管理需要进行资源配置，也需要进行数据统计分析，管理层的决策需要看到所有部门提供的企业内部数据和市场数据，而信息化的技术和手段可以解决人力资源不足的情况，优化企业的工作流程，在互联网+时代下，信息技术的应用对于企业实现国际化、科技化的创新发展有重要意义。

参考文献

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