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建筑工程概预算的控制及管理措施

2019-10-14马雷

西部论丛 2019年17期
关键词:概预算管理措施控制

摘 要:随着经济社会的高速发展,建筑行业也面临着前所未有的新机遇,新挑战。工程概预算作为对建筑工程的费用和施工预先计算的一种手段,在工程领域起着非常重要的作用。通过分析建筑概预算,可以帮助促进建筑产品价格、建筑决策的提高。本文主要介绍在建筑工程中如何科学提高工程概预算控制水平,提出合理有效的管理措施。

关键词:建筑工程 概预算 控制 管理措施

一、建筑工程概预算的重要性

建筑工程概预算能够控制建筑工程的总体造价,从而确定工程从施工之前到施工完成后工程的总体费用,并且根据建筑工程的施工量,来完成建筑工程整体的资金投入规划,应该说建筑工程概预算是对于建筑工程施工之前的一份资金费用统计。建筑工程概预算因不同建筑的施工特点不同,其收费标准也存在较大差异,有的因为不同地区的特点和设计方案特点的不同也有一些差别。所以,建筑工程的施工承建方要从建筑的各方面特点出发,来整体估算建筑的投资成本,从而在施工之后达到最好的经济效益。

对建筑工程进行概预算编制,可有效的对工程造价进行控制,保证最小投资、收益最大,同时有效降低企业的相关风险,为日后进行工程预算核查提供参考依据。以建筑工程价格为基本体系,对预算进行合理设计,根据具体建设项目要求,合理编制工程预算。如:对工程量清单进行单价预算设计、对施工图进行概算统计、对建设项目的总造价进行概算等,并根据规范性的制度、合理化的程序,对耗资较大、项目特殊的工程项目进行概算,保证每个阶段概预算的有效性、全面性。对工程概预算进行科学编制、严格管理,保证各个环节的内容均可接受审核,并在规范步骤下进行预算编制,进而有效管理工程造价,提升工程投资收益。

二、科学提高建筑工程概预算的控制策略

1、提高概预算编制水平。建筑工程施工需要消耗大量原材料,在实际计算中难以实现对所有项目的逐一计算与统计,因此在编制工程概预算时,需要对材料进行全面统计,收集有关资料,结合市场行情控制预算,保证预算的标准性。同时在确定概预算时,择优选择最适宜的运输方式、物资配比方式等,对工程量较大,造价影响较大的材料进行单价调研,通过设计、实验、勘探等方式,掌握生产资料概预算的基本定额,保证其符合市场变化,满足工程需求。当出现定额不全现象时,重视对定额过度系数的利用,认真阅读定额说明,熟悉不同定额的适用范围,选择合理工作内容,以科学编制为基础,依据工程量进行概预算,保证工程定额的准确性,进而保证概预算科学、准确。

2、熟悉图纸精算工程量。在建筑工程施工过程中,若投资过少,成本有限,难以满足施工技术要求、不能落实高效的地质勘探,则难以保证工程设计精度符合目标要求。因此需要编制人员、设计人员必须熟悉工程图纸并对工程量进行全面了解,掌握施工规范、明确基本设计要求,以专业知识对工程量进行科学计算,根据专业知识核实工程量,做到及时的查缺补漏,降低施工中发生重项、漏项的可能。在核实工程量时,及时与相关部门、有关单位进行联系,及时完善资料、纠正错误,保证项目衔接的顺畅性。相比于其他大型工程项目,建筑工程并无较大的施工导流、施工道路受限,常常是使用临时供电,因此在计算过程中细节较多、工程量较小,如仓库使用情况、工棚、租房情况等往往不用逐一进行计算,仅需利用百分比乘积的方式对建安工程费、施工复杂度等进行计算。

3、加强概预算审核的优化设计。建筑工程的设计与组织既需要施工单位的重视,又需要建设单位的关注,在建筑施工造价过程中需要对多方面因素进行考究,保障审核的严密科学性,有效提升造价审核工作的时效性。在预算工程造价阶段,需要有关单位根据具体工程、相关要求等依法合规的对建筑造价工程预算进行设计,综合考究施工单位、业主、建筑单位等不同参与者的要求,协调三者关系,最大限度、最科学的对工程造价进行控制,保证高效审核。优化设计工程造价概预算时,需要将风险意识、索赔意识融入其中,强化审核索赔条例、确定合理的索赔价格,利用审核机制对概预算控制提供保障。优化审核流程、落实审核规范、保证审核质量,控制工程造价顺利进行。

4、充分利用计算机等现代化技术手段进行概预算编制。概预算前期需要收集大量数据,后期就需要将大量数据进行汇总。尽管建筑工程周期比较长,但是进行概预算阶段的时间是比较紧迫的,所以说时间短任务重。如何在短期之内将大量数据整合一番得到精确的结果成为概预算人员不得不思考的问题。编制人员在对各项数据进行计算和校对时难免会出现遗漏,这时计算机的使用及各种计算机辅助软件的使用成功的提高了概预算的准确性也节约了大量人力物力财力。

三、科学有效的工程概预算管理措施

1、保证管理工程概预算程度的可靠可行。在进行实际的编制工程概预算的时候要树立大局思想观念,不仅如此在实际的建筑工程概预算的管理过程之中,更需要树立这种思想观念,从把握大局上面出发,调动每一位工作人员的积极性和主动性,以及在整个概预算的管理程序中能够发挥主体作用,秉承集体意识,各部门、各人员之间形成一个统一的目标,以便不断的提升建筑工程概预算管理的质量,同时,施工单位依旧需要严格的遵循相关的规章制度,严格的按照招标的正常流程完成各项工作,禁止在招标过程中使用不正当乎段,树立良好的竞争意识,充分利用互联网技术,定期开展概预算管理人员的培训工作,使其掌握更多管理手段,给建筑工程的施工单位做好榜样,并对其概预算管理奠定一定的基础。

2、保證工程概预算编写的可靠和合理。当前工程预算编制过程中最为突出的一点问题就是过于粗糙,建筑工程企业应该及时编写其内容。在对工程的概预算进行编制时,难免会遇到数量繁杂、任务繁重和时间紧迫等一系列问题,企业应该克服出现的上述种种难题,严格审查那些很容易出现漏洞的部分,并且按照合理的顺序落实好审批工作,除此之外也要采取一些有效的措施来保证工程概预算投资额度的有效以及相关规章体系得到可行,特别是要在审查方面加大人力和物力的投入,更好的提升工程造价的严谨可靠性,真正意识到概预算在建筑工程中的重要性,以此提高相关部门对概预算编制的精确度,从根本上控制工程造价。

3、有效地监督管控工程设计过程。为了更好的适应时代的发展势必要不断的提升建筑工程的概预算管理的力度,政府部门机构以及相关建筑企业需要对此环节引起高度重视,充分发挥政府和相关部门的监管职能,建立工程概预算管理工作的监督机制并严格的加以实施,注重建筑企业对工程概预算的编制以及投资额度的审批工作。同时要对各单位开展定期的监督检查工作,监督工程概预算是否在投资额度以内,防止超支现象频繁发生,最终保证有效的提升工程概预算的科学性和可靠性。

结束语

综上所述,建筑工程概预算在整个建筑工程中起到十分重要的作用,它的顺利实施,能够在很大程度上解决建筑工程施工质量、施工管理、施工资金投入等方面的问题,保证建筑工程施工始终在可控的范围内,优化管理措施,以保证建筑工程在施工的各个阶段都能顺利、可靠、高效进行。

参考文献

[1] 王静琴.浅谈建筑工程概预算的控制[J].中外企业家,2019(10):127.

[2] 李宏伟.建筑工程概预算的管理问题及对策[J].绿色环保建材,2019(06):214.

[3] 王咤.探究建筑工程概预算管理中存在的问题及对策[J].四川水泥,2019(02):235.

[4] 冯雷明.关于建筑工程概预算成本管理及措施的探讨[J].建材与装饰,2019(06):131-132.

作者简介:马雷 女 1989.10.19  名族:满族  籍贯:辽宁省  研究方向:工程概预算  身份证号:210727198910195729  毕业院校:辽宁建筑职业技术学院。

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