徐冬冬

摘 要：建筑工程预算审核工作目前存在的问题依然较多，导致后期的建筑工程施工无法正常实施，其中对于预算编制问题较为严重，没有及时更新市场最新动态，存在较严重的滞后性，其次项目进度的成本控制和进度管理都对建筑工程预算审核存在一定影响需要注意。健全预算管理系统，完善预算计算方法能够有效的解决建筑工程预算审核问题。

关键词：建筑工程 预算审核 问题及对策

引 言

社会经济的快速发展促进我国建设行业的进一步发展，城市化进程的推进给建设类型行业带来了更大的机遇。预决算作为建设工程项目投资的重要手段，无论是日常的工程项目招标，还是企业内部经营管理水平的考核，预决算都占据了主要的作用。为了提高企业的核心竞争力，建立科学合理、适应市场经济的工程造价管理体系十分重要。

1建筑工程造价预算审核工作所负责的工作范围

1）确定建筑工程的具体施工范围。在进行工程造价预算审核工作时，一定要对建筑工程有一个全面的认识与了解。其中最重要的是建设项目的建设范围。因为，会有一些不好的施工单位在施工单位进行欺骗，以增加工程造价，获得更多的经济效益。确定建设项目的具体范围，可以对建设单位进行有效的监督。2）建设项目具体建设量统计分析。建设项目的混凝土施工量对工程造价也有着非常重要的影响。由于工程量的增加，所需的人力、物力也相应增加。为了保证工程造价的准确性，在开展与工程造价有关的工作之前，必须对建设工程的具体工程量进行准确的统计，可以允许一些误差，但不能与实际值相差太大。3）对有关建设项目的支出进行审计。因为市场价格是不断变化的，审计时的价格和实际购买时的价格一定有一定的差距。因此，员工在进行审计时必须考虑到这一点。并实时监控市场价格，确保物资采购的合理性，以达到降低成本的目的。

2工程预算审核中存在的问题

2.1预算定额编制中计算方法不合理。在预算编制过程中，要采用合理的计算方法，保证工程预算计算的合理性。由于建设项目通常周期较长，在这段时间内，材料、设备和技术都会不断更新。因此，在大多数情况下，需要事先修改数据，然后再进行定额计算。但我国在编制预算定额过程中存在明显的滞后性和静态性，不能及时更新市场价格和价格，不能按历史价格计算。导致项目预算出现较大差错，影响后续项目的开展。

2.2缺乏完善的管理体制。在建设项目实施过程中，要建立完善的管理制度，确保项目各项工作的顺利实施。无论是在施工图方面，还是在工程造价预算结算方面，都应在有统一标准的前提下，制定相关标准，确保工程质量。就目前我国施工企业的管理体制而言，还存在一些不完善的地方，难以严格控制工程造价。许多小型建筑企业不重视施工成本控制管理，忽视了成本控制管理的作用，严重制约了建筑业的发展。随着社会的不断发展，各有其完善的管理体系，建筑业也不例外。只有制定统一的标准，才能促进企业的可持续发展。管理体制也需要根据社会的发展和企业的实际情况进行合理的变革。

2.3缺乏科学的成本控制对策。施工成本的预算和结算，需要尽可能考虑影响施工的相关因素，做出科学合理的评价，确保预算结构的准确性。成本控制手段很多，其中设计合理的施工方案，选择合适的施工工艺，在保证质量的前提下，尽量缩短工期。使工程造价得到有效控制。选择合适的施工方案对造价影响很大，在材料和工艺的选择上也需要优化。

3建筑工程预算审核中问题对策分析

3.1完善预算计算方法。当遇到新技术、新设备时，定额只能通过一定的换算才能适用。如何确定转换关系是问题的关键，计算过程中有很多规则，不同地区的配额也有明显差异。因此，有必要正确对待这一问题。在编制企业项目预算过程中，要根据地区情况，对当地建设水平进行深入的实地调查，包括建筑材料、运费、人工费等。差异寻求换算公式，补偿因地区差异和采用新材料造成的偏差，有效控制项目预算的误差。

3.2制定完善的预算管理制度。现行的预算管理体制已经逐步完善，特别是预算人员的职业素质和职业道德的管理，以适应市场机制的运行。要求员工“客观、公正、合理”。从法律层面来约束预算从业者的行为，规范操作程序，推行项目承包模式等。一个好的制度的关键在于它的实施。要加强监督和执法检查。对违反法律、法规的预算编制单位和个人，绝不姑息，将严格按照有关制度进行处罚。同时，要加强对招标程序的检查，杜绝暗箱操作，使招标过程真正做到公平、公正、公开，为项目预算编制的健康发展创造适宜的土壤。

3.3提高建筑工程造价预算审核工作人员的工。虽然增加了高科技设备作为工作能力和质量的补充，但仍需人工操作。虽然工作量大幅度减少，但如果疏忽大意导致错误，损失也非常严重。为了保证工程造价预算审计工作的顺利进行，首先需要对工作人员进行岗位意识培训，明确自己工作的重要性，从而在日常工作中提高警惕性，以降低出错的概率。此外，还要定期对员工的专业知识进行培训和指导，确保从事工程造价预算审计的专业人员能够准确掌握相关知识，能够冷静处理实际工作中的各种问题。此外，员工个人素养对其工作效果的影响也不容忽视。一些不良商人为了在建筑工程中使用自己的产品而贿赂工程造价人员。这不仅会损害建设工程造价，而且会对工程质量造成隐患。因此，在员工培训中，既要注重工作能力的培养，又要注重个人素质的培养。

3.4开展有效的成本控制工作。建筑工程施工周期长，不可控因素多。因此，在实际施工过程中，成本控制工作需要根据实际情况进行调整。（1）合理控制施工材料，合理配置材料资源，保证不浪费、不缺料。材料控制可采用定额指标控制法;（2）有效控制施工设备成本。工程机械设备成本主要包括工程机械设备成本。设备修理费、运输费、人工费和机械设备租赁费。在施工阶段，要做好施工机械设备的维护保养工作，避免因机械设备损坏造成施工进度滞后，或造成施工安全问题。做好维修工作，最大限度地延长设备使用寿命，降低施工成本。

3.5于建筑工程造价预算的审核工作要进行严格的监督。确定建设项目成本预算后，要严格监督后期的执行和施工。因为为了创造更多的经济效益，一些施工单位往往不遵循正常的施工过程，以降低成本。施工过程中的违章操作会降低很多成本消耗，但在一定程度上会影响建筑的安全和质量。此外，施工单位也会将部分工作转包出去，这些转包商的工作态度和能力无法得到保证。要有效解决这一问题，必须严格监督工程造价预算的审计工作，以国家法律法规为审计依据，确保工程质量。

结束语

在经济快速发展的今天，市场竞争日益激烈，尤其是在发展势如破竹的建筑行业，同行业之间的竞争愈加激烈，因而提高企业的施工成本管理，控制工程造价预结算对提高企业的核心竞争力具有重大影响。工程造价的管理质量是企业之间竞争的关键因素，工程造价管理与施工成本管理贯穿整项工程，在每个施工环节都需要对施工成本进行控制，因而对建筑企业而言，采用科学的方法对建筑工程造价和施工成本进行管理才能保证企业可持续发展，获取更高的经济效益。

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