乌仁塔娜

摘要：电力企业的发展事关全国人民的光明与正常生活。在现代化的社会环境中，我们生活的各个方面都离不开电，特别是在电力改革形势下，我们更要对供电企业发展的研究作出更加积极的态度，首先就要从头到脚理清最新的电力改革方案，理清社会以及人民大众对供电企业的发展期望，明确供电企业的未来发展趋势;接着从供电企业内部进行反省与检讨，总结对比各个供电企业存在的问题，作为一项重要的参考资料。当然，进行一项研究并不是那么容易，接下来我会简要地进行一些分析。

关键词：供电企业;发展研究;企业问题;电改形势

国家电网发布了2019年我国电力最新的发展理念，即：三个锐意、一个创新、一个新局面，国家电网董事长寇伟主持了此次座谈会，并提出要对改革过程中出现的问题作进一步的推进与解决，着力提升新能源消纳水平。所以在电力市场下，我们供电企业要有这样的敏感度从中进行参考，对企业的未来发展进行必要的研究。电是我们正常生活不可或缺的一个重要资源，现在经常听到一些青年人说到：“没有手机的一天不能够正常生活”，这里也是一样的，“没有供电的一天将是灰色的”。所以在电力市场新形势下，供电企业要及时作出调整与改善。

一、供电企业的相关介绍

（一）供电企业与供电局是有区别的

先从名字的浅层次上分析，在这里我们也许已经知道供電企业与供电局的功能之一都是要为每家每户提供电资源，那么他们之间的区别就在于“企业”和“局”这两个词的性质与解释上，首先企业是创新创业的一个存在形式和体现，企业的最大的目标之一就是以盈利为主，具有强大的私有性，而“局”字，我们可以联想到“警察局”、“卫生局”之类的名词，是的，供电局具有行政功能。综合以上的解说，我们可以知道供电企业与供电局的最大区别，就在于供电企业没有行政功能，只负责销售管理电资源，供电局既具有供电作用又能够行使行政功能。

（二）供电企业的内部管理、岗位介绍

供电企业里面设有调度室，调度室里面的工作相对枯燥，要先在变电站里面实习，合格之后才能正式进入调度室上班，调度室里的薪资高，但是要经常加夜班，接不停的电话，并且要在出现电力事故的第一时间做出指挥;接着还有继保班，一般要经过三四年的实践学习才能变得比较吃香，称为比较多人心目中的继保技术骨干;在供电企业中还有修检试验所，设有系统班（主要工作是管主变互感器）、开关班（即管断路器）、高压班、化验班这个部门几乎没有女生，因为这一职业体力活较多，而且工作环境不是很好，油污多，这一工作主要依靠经验，实际操作性较强;此外还有送电工区，当然毫无疑问的就是负责将电速送到各家各户，很辛苦，要到野外去进行输电线的建设以及维修工作;计量所，里面有内较班（主要在本地的各家进行电表的校对）、现校班（需要出差到现场进行装表工作）、仪表班（电压表、电流表、温度表等仪器的校对与维修），这个所的工作相对更加轻松，工资也是相对较少。

二、电力改革的主要内容

（一）电网企业盈利模式出现根本性变化

由原来的以盈利为主的企业目的更多地变为以提供公益事业为主的公共服务型企业，企业获益方式也将从吃销售差价变成了只能获取准许收入，并将由政府部门严格控制、监督企业按要求收入。比如，政府部门将严格控制包括福利在内的薪酬，限制高管收入，减少高管与职工平均收入的差距，整个电网企业职工收入将会逐渐与其他行业拉平，但是由于电网工作的特殊性，职工相应的工资当然相应地会比公务员的工资水平更高一些。

（二）能源结构化

随着环境以及能源问题日益被重视，电力人，特别是在供电企业工作的一些智能团需要重视在产电能源问题上的开发研究，在新能源的开发邻域寻找更多的突破，电力改革的新环境下，能源技术发展以及网络的遍及，能源信息化成为一种重要的趋势，由能源生产的产品会出现海量的数据，所以面对大量的信息，我们的能源需要结构化，以一种更加条理化、清晰化的形势将各类电力数据整理好。

（三）持续推进发电装机绿色转型

清洁低碳是未来供电企业的发展方向，特别是近年来太阳能充电、风力发电的开发更是为将来供电企业的发展方向树立了良好的榜样，那么，随着节能能源的不断开发与利用，我们的发电装机等机器也需迎头赶上，加快其绿色转型的步伐。就近十年的纪律数据来看，传统燃煤的发电装机比重下降，新能源发电装机比重提高。

（四）增量配电改革

增量配电网，是指电压在110千伏及以下的电网等级或者是工业园区电压在220千伏及以下的电网等级。

增量配电网由政府主导，其建设要符合省级配电网规划、国家电力发展战略、产业政策和市场主体对电能配送的要求，按照规划进行引导，选择部分地区开展售电业务改革;增量配电的同一供电区只能有一家公司享有经营权，避免重复供电以及交叉供，各个地区的责任部门也许根据各地区的实际用电情况，规划其范围内的增电配电网。

三、供电企业存在的两大主要问题

（一）供电企业客户服务质量不佳

在当今快速发展的社会时代，供电企业客户服务明显表现出不能后很好的与时俱进，无论在客户服务结构上还是思想意识关键上，都存在显著的传统性与滞后性，在还未来得及人员剪裁的情况下，负责客户服务的员工自身存在许多问题，比如，员工素质参差不齐、年龄差距、整体能力不同，从而导致供电企业客户服务思想观念很不统一，比较的肤浅。

企业是需要文化与精气神的，对人文的建设（主要体现在对员工的管理上），是体现一个企业经营状况很重要的一项。我们企业需要从旧式的管理模式中跳脱出来，不断地与时俱进，从生活环境的层面上首先做出改变，进而推动整个供电企业各个方面的革新。

（二）管理观念滞后

我们都知道电力一行工作风险比较大，然而在管理层面上，我们对于电力的风险分析、评估与控制方面研究的不够，或者可以说是没有建树，我们做的更多的只是注重于事故的原因分析以及事故的规律研究。总体来说，企业的发展比较被动，并且没有及时与国际的电力管理很好的接轨。

供电企业的未来发展方向要立足于企业自身的发展实况，以电力改革为参照，革旧更新，控制好技术，结合当今文化、环境等各因素，综合考虑供电企业的未来发展方向，积极配合电力改革的政府工作，不断解决问题，同时重视供电企业的安全分析与风险评估，做到以人为本，做好这项国计民生的大事。

四、结语

电力一行是一项神圣、特殊的职业，国家对于电力跟好的发展也是在不断地与时更新政策，供电企业的未来发展需要参照最新出台的改革政策，及时作出调整，建立考核机制、从设备上进行更新，抓住新能源电能的开发利用，做好数据的收集与整理，分析出当前的主要问题，补短处，增优势。

我们的供电企业也将在社会的共同建设下，实现转型，变得更加的公益化，特别是在电价问题上将由政府统一规定，监督实施。在社会主义道路的引领下，改革开放的环境中，供电企业的发展也是必将地规范化、合理化、经济化。

参考文献：

[1]闵少萌.新形势下电力企业政工工作的创新研究[J].企业改革与管理，2017（02）：162.

[2]赵琴琴.新形势下电力企业政工工作创新研究[J].企业改革与管理，2018，332（15）：184+188.

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