杨纪桃

【摘 要】本文探讨了建筑工程管理工作中项目管理法的重要的意义，笔者认为项目管理法运用到建筑工程管理工作中，会对其成败产生重要的影响，建筑工程管理工作的水平也会影响到建筑工程的整体效益。

【关键词】工程;含义;管理

Application Analysis of Project Management Law in Construction Engineering Management

Yang Ji-tao

（Chongqing Tea Garden Industrial Park Construction and Development Co.， Ltd Nanan Chongqing 401336）

【Abstract】This paper discusses the important significance of project management law in construction engineering management. The author believes that the application of project management law to construction engineering management will have an important impact on its success or failure. The level of construction engineering management will also affect construction engineering. The overall benefits.

【Key words】Engineering;Meaning;Management

1. 建筑工程管理中项目管理法概述

1.1 项目管理法的含义。

项目管理法是将研究怎样高效率完成项目目标作为主要目的，基于项目经理负责制的，按照项目的内在逻辑规律，有效实施计划、组织、协调及控制，从而更好地适应内外部环境，实现生产要素的优化组合以及合理配置，确保建筑工程过程的均衡性，并通过现代化管理手段，使企业达到项目目标，取得较好的效益。

1.2 项目管理法的目标、对象及特点。

（1）项目管理法的根本目的在于使建筑工程项目达到所需要的质量标准、所规定的时限标准以及所批准的费用预算，并对该过程进行全方位的计划、组织、协调及控制。

（2）项目管理法的对象为建筑工程项目，因为各个项目都是一次性的，因而项目管理法应该采取系统工程观念及有关的理论、方法来管理建筑工程项目，其特点是全面性、程序性与科学性。而项目管理法的目的和建筑工程项目的目的具有一致性，所以，项目的目的决定了项目管理法的基本内容，即三个控制，二个管理，一个协调。具体地说，三个控制包括进度控制、费用控制和质量控制;二个管理包括信息管理及合同管理;一个协调为组织协调。……