霍玉蓉 王颢鸽

【摘 要】 本文在我国企业招聘现状的基础上，分析了招聘录用过程中人才、法律、岗位、业务外包以及资本等方面的风险，并有针对性的提出了对策。拓宽人才评估渠道，促进评估的多元化;明晰岗位职能与责任;提高人才的包容度;选择合适的外包商;完善企业人才招聘的法律法规。

【关键词】 企业招聘;招聘录用;风险防范

一、引言

企业人才招聘是人力资源管理的重要职能，是企业补充人才的主要方式，是促进企业持续不断发展的基本途径。企业招聘是由于岗位空缺、业务扩大、人员配置不满足需求等因素引起的，为了适应企业未来的发展，企业须制定合适的人力资源招聘规划，吸引选拔优秀人才。由于企业人才招聘录用的过程环环相扣，每一个环节都具有重要的意义，如果其中某个环节出现问题，则会对整个招聘录用过程产生负面影响。因此对于企业人才招聘录用过程中的风险研究具有重要的意义。

二、国内现状

我国企业人才的招聘录用整体情况逐渐完善，主要包含如下几个方面：

1、招聘信息渠道逐渐扩大

企业的招聘一般是由其岗位性质所决定的。主要分为内部招聘与外部招聘。随着网络技术的发展，企业外部招聘的渠道逐渐多样化。随着近年来技术的发展，报纸招聘已经渐渐被人们忽略而网络招聘的渠道不断拓宽，机制不断健全。其次，大型招聘会、校园招聘、人才中介机构、内部人员推荐等途径也逐渐受到重视。……