陈春花

在现实的管理中，大部分人可能更关心核心管理者和中层管理者，其实新入职的员工同样需要被用心对待，他们能持续在公司发展，这个公司就会有持续性。今天，组织和员工之间的关系发生了改变。面对环境的变化，组织怎样才能留住新员工？我的建议是，要跟新员工谈一场轰轰烈烈的恋爱。

1.和新员工谈一场恋爱

我们为什么要跟新员工去谈一场轰轰烈烈的恋爱？因为环境发生了四个大的变化。

第一，有一个数字我希望大家重视，以大学毕业生为主的新员工三年内的离职率超过67%。很多企业很认真地到校园去招聘，也投入大量时间、精力来培训新员工，但如此高的离职率意味着之前所做的所有努力都浪费了。

第二，美国有一个数据让我非常惊讶，最近5年，超过50%的毕业生选择去100人以下的公司，也就是说很多人喜欢去创业公司和新兴公司，因为他们觉得小公司有非常多的锻炼和成长机会。50%这个数字的确值得关注，这是巨头企业需要注意的一个趋势。

第三，雇佣关系会妨碍创造力，也就是说雇佣社会有可能消失，没有人再愿意当雇员和下属，每个人可能都希望成为独立个体，所以海尔才有“人人是创客”这样的理念，这是我们要接受的一个最重要的现实。

第四，大家要关注个体价值的崛起，技术和知识使得个体拥有非常大的创造力，这样的创造力会帮助企业成长，如果你不能与具有创造力的个体组合在一起，你就没有办法让这个企业具有创造力。……