张倩

摘 要：随着信息化的发展，人们的学习和工作等发生了重大改变，传统的企业管理方式已经无法满足企业人力资源管理需求。在信息化时代背景下，企业必须充分运用信息化技术，逐步提升企业人才管理效率。分析了企业人力资源信息化管理工作，探讨了人力资源信息化管理的优化措施，以促进企业稳步发展。

关键词：人力资源;信息化;必要性;措施

文章编号：1004-7026（2019）11-0129-01         中国图书分类号：F272.92        文献标志码：A

1  人力资源管理工作概述

人才是提升企业经济发展水平及市场竞争力的重要基础，人力资源管理工作是企业人才管理工作的重要部分，对企业的发展有重要影响。企业人力资源管理工作主要包含企业发展规划、制度管理和辅助人才分配等，科学的人力资源管理工作可以有效防范人才资源分配不科学等问题。

2  企业人力资源管理信息化的必要性

2.1  优化人力资源管理方案

在企业长期发展与转型过程中，信息化管理发挥着重要作用。人力资源信息化管理可以合理配置企业的人才资源，实现企业创新，有效避免了传统管理过程中责任不明确的情况。

2.2  提高人力资源管理质量

人才管理质量对于企业的发展水平有直接影响，企业要想持续发展，必须坚持以人才和科技为核心，因为企业人力资源管理工作的主要群体是企业职工。在企业管理过程中，信息化管理可以有效提升人力资源管理质量，不断整合与优化企业各项资源，切实提升管理效率，推动企业稳步发展。

2.3  提高企业市场竞争力

提高企业市场竞争力的途径不仅局限于企业产品，在企业的发展过程中，人力资源的高效管理也可以有效提升企业的市场竞争力。在竞争日益激烈的市场中，利用信息时代的资源可以及时了解市场的发展规律，充分掌握市场走向，确保企业具有足够的发展动力，促进企业良性发展[2]。

2.4  迎合市场发展需求

随着信息时代的到来，传统的企业人力资源管理模式已经无法满足现阶段企业的发展需求。信息化人力资源管理可以打破原有的管理模式，使企业实现人才的跨地域分配，为其发展提供资金和技术等支持，为企业的创新发展注入新鲜血液，更好地满足市场发展需求。

3  人力资源管理信息化的优化策略

3.1  创新企业人才管理模式

企业传统的人力资源管理只注重人才分配工作，忽视了职位分配的价值，而信息化人才管理模式可以高效地管理人才。除此之外，信息化人才管理模式可以有效激发企业职工的工作热情，确保每位员工在自己的岗位上发挥自身价值，促进企业持续发展。

3.2  建立多元化的人才管理体系

目前，企业通过采用信息化管理方式，可以进一步完善员工的基本信息，切实了解员工的基本情况，从而为员工在发展过程中制定相应的培养计划，有利于建立多元化的人才管理体系，更好地推动企业发展。

3.3  提高企业创新管理能力

市场竞争越来越激烈，企业要想在市场中不断发展，需要坚持科学化、信息化的管理模式。通过将信息化管理模式运用在企业人力资源管理中，提高企业管理能力和管理水平，以此推動企业人力资源管理工作的发展。

3.4  广泛吸收人才

人才是企业持续发展的基础，因此企业的发展需要专业的管理人才。企业在招聘人员时，应该冲破年龄、性别等因素的束缚，不断革新内部的招聘模式，利用现代互联网吸纳各地人才，从而保证企业稳步发展。

4  结束语

分析了人力资源的信息化管理在企业发展过程中的应用，只有不断革新管理模式，才能在市场竞争中不断发展。在信息化时代背景下，企业必须采用信息化管理模式，引进专业的管理人才，为企业的发展出谋划策，确保企业稳定发展。

参考文献：

[1]谢甜甜.企业人力资源管理信息化创新建设策略分析及阐述[J].中国市场，2017（30）：118-119.

[2]唐棠.企业人力资源管理信息化创新建设[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（8）：28-29.