汪雨

【摘 要】 随着时代的快速发展，电商行业竞争度的提升，促进了电商企业选择海外并购来为自己现有业务挖掘一个盈利新增点，但同时也会面临很多风险的挑战，如何在激烈的竞争中通过并购来获得企业价值的增加是每个想要进行海外并购的电商企业都想了解的问题。在21世纪初，亚马逊和eBay的发展给予阿里巴巴很大的启发，创建了淘宝网，经过漫长的摸索，如今的阿里成为电商行业内的领先者，2014年阿里在美国正式上市成为最大的IPO，并且成为全球最大的电商企业。本文选择国内最大的电商企业阿里巴巴并购东南亚电商平台Lazada作为研究对象，着重分析阿里巴巴此次并购的风险以及如何进行防范，对电商企业进行海外并购具有一定的实际意义。

【关键词】 阿里巴巴 Lazada 并购 风险与防范

1.引言

虽然Lazada在被并购之前在东南亚的电商行业属于领先地位，但还未进入盈利状态，并且其支付平台（Hello Pay）技术、物流系统（Lazada Express）仍不够完善，市场所在的地区大多是发展中国家，经济发展水平较为落后，电商发展渠道受限。阿里巴巴在并购的整个过程中必须了解Lazada企业外部所处环境和内部所含资产价值提前准备防范措施，否则就很难预测并购之后的发展趋势，可能会忽视企业潜在的能力，留下风险的可能性，这将直接影响企业后续的长期发展。阿里巴巴在并购Lazada的过程中存在的风险大致可分为并购实施阶段和后期整合阶段两个时期可能产生的风险。……