李锋

摘要：目前我国经济水平不断上升，人们的生活也在进步，因此，人们对于住房需求也在稳步上升，而对于房屋的具体情况也有着广泛的关注，特别是对于房屋的建筑施工和品质等方面的问题。目前我国的施工技术管理方面仍然在发展的初级阶段，体制也不够合理，需要做出一些补充。很多人对施工技术的重视度达不到发达国家的水平。因此大部分的建筑在建设的方面发展仍然比较遲缓，基于此，本文对建筑工程施工的领域技术管理进行一定的分析，并且介绍了一些相应的手段。

关键词：建筑工程;施工技术;管理水平;提升策略

引言

建筑工程对我国的经济发展有着十分重要的影响，也做出了很多贡献，建筑业无论是规模还是数量都在持续增加，而因为目前科技发展，使得其施工技术也更加重要。施工企业可以采取更加先进有效的方法进行技术管理。使施工企业能够获得一定的发展。施工企业对施工技术进行相关的组织，可以使施工的时候更加稳定，也能够在一定程度上使施工品质得到提升，压缩企业的投入成本，施工企业需要使施工技术的管理工作以及相关监督控制的方面，真正在施工当中应运用起来。

一、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究的意义

在进行监控施工的时候，建筑方需要对技术管理的相关情况进一步进行探索，这样可以有效地将施工品质提升。目前，参与投标企业的数量，在建筑行业里面稳步上涨，为了能够使投标更加公平，公正，有秩序。技术管理的相关工作必须要有发展。并且要结合制定相关规则，来保障技术管理的总体效果。法律法规是施工品质和进度能够达到标准的基本条件，不仅如此，对于技术管理策略进行探索，也可以使施工更加符合生态环保的可持续发展的要求。在进行施工的时候，有效地运用技术管理的工作，能够使施工更加绿色环保，对于周围的环境也能起到作用。有效地将环境保护和施工技术相结合，可以提高资源的使用情况，也可以让生态环境受污染的情况能够缓解。

二、建筑工程施工技术管理过程中存在的问题

（一）工程施工管理责任制度需要进行补充完善

目前在进行施工管理的时候，很多制度都不够完善需要补充，而这些有漏洞的制度，会容易让工作人员产生懈怠感，并且在工作中也并不积极主动，没有更高的责任意识，这也使公作人员的整体效率比较低，而且制度有漏洞，也会使公作人员责任在实行的时候出现的问题，直接影响到施工整体的情况，工程进度升高容易使投入资本变大，而施工整体品质也没有增加，所以，需要深入了解漏洞存在的原因，并且及时的使用更加先进的手段。对其进行弥补和解决，使管理制度更全面。

（二）施工技术与管理意识的缺失

在进行建筑工程施工的过程中，一部分专业的技术管理人员在对于施工技术方面并不是十分了解和关注。而这样懈怠的工作态度，很容易使得建筑工程在进行施工的时候出现问题。例如，施工管理者对工程的成本，和施工效率方面有着极大的关注，对于环境保护方面，则明显不足，在施工技术方面也没有展开有效的措施，技术交底工作更是敷衍了事，这些问题的发生，会导致图纸方面存在诸多漏洞，从而影响了建筑的科学性，不能够保证建筑工程的质量，严重的限制了施工技术科学管理与发展。

（三）建筑施工技术人员缺乏专业性

在建筑工程进行施工的时候，有一部分的工作人员专业素质不高，因此在具体施工过程中很容易对施工品质造成影响，目前，这类型的专业人员在施工的总体工作人员中占有很大比例，而施工人员的专业素养是施工品质提高的基本条件，大部分的工作人员如果都不具备专业的素养，那么施工的品质和施工的管理都无法符合应有的标准。对于工作人员的专业性的培养以及技术的提升，施工方需要对此更加重视起来。使用更加先进有效的手段，对施工人员的各方面素质进行培养，全面提高工作人员在工作时的专业素养。

（四）对施工材料的管控力度不强

施工材料各方面品质是建筑工程的基本条件，对于施工的整体技术的管理来说，使用符合标准，品质优秀的施工材料，能够使建筑工程在施工的过程中更加合理，科学，有秩序。但是在实际施工的时候，很多企业的具体施工技术的管理工作人员比较缺少对于材料进行掌管控制的专业方法和理念，这种情况会使得施工技术无法全面地发挥其应有的效果。即便施工技术在目前来说比较先进，可是如果原材料的品质出现了问题，那么整体施工工程的品质就很难达到应有的效果。所以，当施工材料管理控制方面出现不良情况的时候，需要立即采取先进科学的手段进行弥补，这样才能够使工程建筑整体施工更加科学合理。

三、建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略

（一）完善建筑工程施工管理责任制度

制定一个更加合理科学的技术管理体制，能够有效地将施工技术的整体程度发展起来，对于施工企业来说是十分重要的。而管理体制也是将材料检测，等级评定和施工方面所不可缺少的一部分。工作人员对于所负责的施工的部分需要有着更加深入的了解，特别是对于施工流程的情况，工作人员可以使用先进的信息技术来有效地对整体施工进行管理[1] 。

（二）加大对施工技术重视与管理意识

在进行施工的准备工作的时候，要结合工程的实际情况，在技术管理方面制定更加合理的系统和规则。让施工在进行的时候，能够按照一定的条例，有效地展开管理。这样才能够使管理的方法更加符合施工的实际情况，也能使管理更加有效。总得来说，工作人员需要准确的学习先进的技术，并且对于测量结果的准确性要有一定的提高。在开展工作的时候，需要根据规则严格的进行一系列的工作，如果在工作过程中发现了安全隐患等问题，就要立即采取相应的手段进行弥补。如果在工作中的时候，出现了一些技术性的问题，也需要提前和技术人员做好交流和沟通。通过这些措施，就可以使工程的品质能够控制在标准的范围中，整体施工的品质也会提高[2] 。

（三）应用具有专业技术的施工技术人员

目前科学技术的发展速度极快，因此，施工方若是想要获得发展，必须与时俱进，结合先进的管理经验来进行施工的管理。技术管理的工作人员和操作的工作人员专业素养也需要与时俱进，及时获得相应的培训和提高。在进行培训的过程中，需要技术管理的工作人员对于施工各部分的具体情况进行了解，并且要严格按照规章制度来执行工作任务。并且不同部门的工作人员之间也需要有妥善的交流，这样才能够使施工更加合理全面，技术的工作人员要从实践和理论两方面同时进行培训，只有学习先进的方法，才能有效地压缩施工时的成本，也能够让施工的秩序更加稳定[3] 。

（四）加强对施工材料的管控

在近在进行施工准备工作的时候，对于原材料的选取和购买需要按照相关的标准，严格的进行筛选，材料的品质能够符合施工的具体要求，而对于材料的选取，根据施工的具体情况来选择价格最低，品质最优的材料是十分重要的，管理人员需要对材料进行审查，并且对使用记录准确的按照标准来进行记载，不仅如此，对于使用材料的设备也需要，按照规定进行管理和保养[4] 。

四、结束语

综上所述，我国的经济增长和建筑行业的发展密不可分，建筑工程在施工的时候，技术管理是极为重要的一个部分，所以，对于施工技术进行严格的管理，按照相应的规章制度对工程品质进行发展，工作人员的技术培训也是十分重要的，同时也要在技术管理中及时发现问题，总结问题，并且采取相应的手段来解决问题，这样才能够使施工品质更加优良。

参考文献：

[1] 徐亚忠.建筑工程管理中BIM的有效的应用[J].建材与装饰，2019（17）：198-199.

[2] 吕有意.建筑工程施工的精细化施工管理[J].建材世界，2019，40（03）：142-144

（作者单位：蒙城县市政工程管理处）