刘建莉　李向娥

摘要：建筑工程的造价管理实施环节在建筑项目最终能够产生如何的经济效益方面起到关键影响，造价的管理实施科学性合理性综合影响作用可以毫不夸张的说能够决定建筑整个工程施工效率和施工的成败。因此，相关造价人员在建筑工程造价管理实施环节上，通过提高专业技能和素质，及时发现施工环节存在问题，结合造价管理方案应对策略来化解问题，文中针对工程造价管理实施环节问题分析，并探讨相关应对对策。

关键词：建筑工程;造价管理;问题

中图分类号：TU984

文献标识码：A

文章编号：2095-6487（2019）03-0134-02

0引言

纵观新时代社会发展，国内形势一片大好，经济发展快速稳健，尤其是建筑行业推进现代化城市建设步伐正在加快，所以说，当下正处在建筑工程行业最高速腾^飞时期。建筑造价管理施工的环节暴露的问题越发复杂，施工监管方面也是面临多项困扰，尤其是自身制度方面带来的自相矛盾的原因引起的困扰。通过多项目不断开展施工管理问题经验分析提升强化环节施工管控意识和严肃影响，认可工程造价管控能力是优异性，提升解决施工管理问题的能力，增强造价管理施工环节的制度体系不断完善。

1建筑工程造价管理的重要性和目标

1.1建筑工程造价管理的重要性

建筑工程造价管理制度必须严格执行行业规定”，必须切合实际，与项目具有高度的一致性，结合当前先进的科学的造价管理施工过程管控方法得到最佳有效方案，达到造价管控环节施工的能力，具备详细的具体环境下的施工管控能力，凸显造价监管施工效果。工程造价需要做的包含了建筑工程整体资源管控和资金成本费用管控，具有整体观念和层次分包制度详细规划，结合施工项目详细分析施工的步骤施工的方案，施工层次分析分解流程。详细的造价管控模式能够有效指导施工顺利实施，但是现实中的不定因素很多，变更项会带来造价的变动，一旦出现不确定的变化，应该及时通过造价管理模式方案和策略的严格及时的措施执行来稳定环节施工涉及到的资金流动，稳定建筑工程过程造价环节过程中的工程量影响结果，具有稳定变动带来的施工影响能力，同时具备降低工程造价的在该环节施工中的成本风险影响。

1.2建筑工程造价管理的目标

针对建筑工程项目的资金成本预算管理和规划形成一套体系文件就是建筑工程造价管理体系。主要目的是通过科学化管理结合先进的施工流程控制规划和环节资金的成本控制实现工程项目最大化经济效益和最优化的施工质量。具体环节的管控主要目的也是控制各项成本的浪费以及人力因素造成的施工损失，解决管理流程监督机制不完善带来的困难问题，确保施工在有效地监管下高效进行。

2建筑工程造价管理中存在的问题

2.1工程前期的主要问题

在许多建筑企业中缺乏完善的工程造价管理机制，从而使管理工作缺乏依据，进而阻碍工程造价的初期开展。工程造价主要突出特点是预期造价能力，建筑工程前期的各项造价和设计方面都要精细化分析，设计人员全面预测设计相关的各项方案负严格准确和科学性，通过设计师综合建筑工程造价和建筑施工经验两方面，分析实际设计细节和前期设计关键点，在项目初期制定出最优的项目前期方案，形成整体的设计雏形;前期技术设计是最具有严谨性和科学性的环节，施工技术是关键影响项目造价施工环节整体控制的要点，应结合所有影响问题综合最新技术形成建筑工程造价最优化的前期技术设计;前期施工图纸设计必须是囊括了施工预算方面、项目施工阶段性招投标合同报价以及各项施工进度预期规划书等等。施工图是过程造价和过程成本控制以及工程结算的依据文件。

2.2工程实施环节的主要问题

工程的施工环节是工程早结管理的难点和重点。施工环节进度计划方面管理严格执行施工合同条文的规定，建筑施工单位结合实际做到最有效最科学合理的流程计划，从而确保施工成本有效的管控;施工环节管理计划变更主要问题一般出现在施工设计变更方面，针对此问题，应该做好变更图纸和计划的经济评估，防范好项目施工变更项对整体项目的成本管理造成的负面影响严格实施变更分析和测评保证施工成本效益。

3强化建筑工程造价的对策分析

3.1投资阶段造价控制

现代化建筑工程全过程造价管理模式最大特点是突出了施工所有阶段的过程环节成本造价管控全覆盖，管控方案和应对策略包含了及时处理解决过程中的偏差问题，通过使用最小的施工时间和建筑成本，来克服一切难题实现高质量和高效率并且得到高回报的建筑工程。投资造价控制侧重于项目投标期间以及项目购买材料成本占有以及建筑工程各个环节使用资金情况和投资有关的管理问题，相关造价管控人员必须做到对项目十分了解和掌握，通过造价控制科学合理的研究一些针对性的建设方案，对比和讨论分析选取最佳项。

3.2建筑工程项目设计阶段的造价控制

设计阶段能够给整个项目施工确立最有力的客观依据，设计控制是最基础的控制部分。严格控制设计效率和设计的科学性，全面性，设计的优化和提高等对于过程项目造价起到核心影响作用，同时也是保证过程造价管控有说服力的环节。相关的设计人员在进行项目施工图纸设计阶段应充分调研施工场所环境影响因素，分析对工程流程有影响的因素综合分析，结合已有的经验资料，将结合施工具体要求针对性设计。最大程度避免施工漏项、施工图纸设计更改影响成本损失项降到最低。

3.3招投标阶段的造价控制

重点工程招标投标项目通常是受到政府部门严格管理，在招投标过程中采取统一手续和申办流程文件，工程评定相关打分评比采用的方法也是统一要求的，由此可以看出，招投标的大项目有很大的地域性差异和招投标监管差异。在国内存在一种共识，就是建筑项目有明确的竞标标底，其中环节报价应该严格按照国家相关的制度定额准则，通过综合全部的影响因素后决定最终的中标方。招投标的阶段管控应该突出在人员专业能力提升方面，优化招投标文件，提高招投标方案可行性合理性，避免招投标不科学竞争，控制招投标各步实施细节制度化。

3.4施工阶段造价控制

建筑工程施工阶段管理应该紧密结合现代管理新的研究成果和新的管控模式体系，在施工过程中摸索和创新不断优化和淘汰传统陈旧的施工管控模式。施工阶段管控有必要结合政府条款要求、参照工程行业各种施工方案对比，让优势凸显出了形成竞争力，强化质量动态管控的效果宣传，提升知名度和认可度。同时，应该完善建筑工程造价管控机制文件，严抓流程施工过程中的监管理念宣贯和严格执行，借鉴和消化吸收优秀先进的建筑工程企业制定施工造价管控流程和监管文件，提升有效监管效力，直接将执行力转化为管理指标。结合自身建筑工程造价的监管控制模式针对性的优化，从细节严格控制施工水平和施工质量，强化个人行为约束，大力促使建筑工程不断提升标准和效果，有效增大成本效益。

3.5结算阶段造价控制

项目施工应该严格管控结算相关环节，包括从原材料开始的一直到项目竣工各个环节产生的结算成本账目。审查重点也应该都放在结算合同和结算的合理性和科学性方面，嚴查结算变更项目的原因和过程影响，通过造价全过程管理制度的严格执行来保障结算能力，保障审查结算能够有据可依，以及审查的顺利开展。作为工程造价监管环节负责人，必须有所担当，核对项目建设施工费用，结算合理性分析总结，从结算控制方面把好建筑项目经济收益的最后一道关。

4结束语

由上述分析可以看出，建筑工程造价是一套完整体.系，具备各项管控设计和制度要求，并存在于施工各个环.节。造价实施中的各种问题都会产生影响建筑工程的社会效益和经济效益，提升工程造价施工环节过程管理能够成为整个建筑工程施工管理的有力保障和最终获取建筑全过程造价管理的管控支撑，对工程施工效率和质量成本等至关重要。

参考文献

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