刘亚辉

【摘 要】市政工程建设蓬勃发展情况下，加强质量控制及管理，势在必行，有利于市政工程建设，管理过程中，需从多个方面入手，重点是施工技术管理。本文针对此问题，进行了相关分析。

【关键词】市政工程建设;施工技术;质量管理

由于大量市政工程建设处于进行中，人们越来越关注市政工程质量管理问题及施工管理问题，分析现状，市政工程建设处于大跨越阶段，出现了相关管理问题，例如如何确保市政工程又快又好发展，针对以上问题进行相关分析，得出以下结论：对自身管理进行强化，可确保市政工程质量合格。

一、施工技术管理问题

对施工技术管理进行强化，是市政工程建设的重要措施，有利于企业发展。施工期间，做好技术管理工作，运用科学有效办法，对技术工作进行指导，遵照国家相关政策要求及技术规定，对技术管理进行科学化控制，确保技术规范，满足规定的相关要求，有利于市政工程发展。在市政工程技术管理工作中，应加强相关工作人员施工技术管理意识，将这一环节工作做好，对于整个企业发展来说，可发挥带动作用。对于市政工程技术管理工作来说，应做到以下几点：

（一）严格依据规范及标准执行

在施工与管理期间，应严格按照相关规范及标准进行，确保科学有效。对于技术管理来说，严格依据正常程序，遵照客观发展规律，有利于企业发展。由于市政工程建设及管理存在一系列问题，面临着一系列挑战[1]，对各项施工项目建设进行统筹，严格依据相关标准做好施工技术管理工作，十分重要，有利于施工质量的提升。

（二）科学预测及规划

一些突发问题不可避免，存在于工程施工建设期间，科学预测及规划施工技术管理工作，对管理人员从业素质及业务水平进行显著加强，对出现的相关问题进行科学处理，做好相关预防工作，将安全隐患有效消除，可确保生产质量满意。

（三）发挥自身职能

做好市政工程施工技术管理，可确保施工质量，科学规划及预测，可将投资成本降低，将企业经济效益增加，在行业内，将自身竞争实力增强。若想做好市政工程技术管理工作，最重要的一点是将自身职能有效发挥。

二、质量管理问题

分析并总结市政工程建设中的质量管理问题，具体如下：

（一）薄弱的质量意识

部分企业目光短浅，只顾眼前，对长远社会效益较为忽视，分析企业管理者及领导者观念，为客户服务理念不牢固，过于追求企业经济收入，忽视了全社会效益，质量意识淡薄，导致工程质量不合格。另外，多数企业对工程进度片面追求，将企业管理首要目的定义为完成工程进度及实现经济利益[2]，对于企业领导者及决策者来说，不能统一协调及管理质量工作，对施工现场具体质量管理工作造成了忽视，施工队伍也存在质量意识淡薄的现象，对于现场操作人员来说，为了赶进度，只求快，不重视质量，由于多劳多得，在工程施工期间，容易出现粗制滥造、偷工减料现象，不能严格按照设计要求及质量标准进行相应操作。

（二）企业质量管理问题

在工艺水平及设备水平上，我国多数企业接近或者达到世界先进水平，在质量管理科学性上，却远远没有达到，不能满足生产本身存在的客观要求[3]。在一些利用数据分析进行理性判断的问题上，依照感觉进行，例如抽样方案的确立、数据的假设检验、质量的评价等，对待许多感性问题，不能采用理性角度分析，例如用户意见措辞的矢量分析及感性质量的定量评价等，对比国外发达国家，质量差距较大。

（三）施工单位管理问题

在市政工程建设中，常见分包单位，施工期间，不能严格执行施工组织施工方案及设计方案，对于管理层人员来说，不具有较强的执行力，管理薄弱，不能进行统一管理及专业化经营，企业竞争力较为缺乏[4]，容易形成恶性循环，导致工作滞后，不利于工程质量提升。若未能及时解决施工单位管理上存在的问题，可对工程质量造成一定干扰，对企业品牌口碑造成不良影响，对于企业来说，市场竞争激烈，若想获得生存，必须重视产品的工程质量，对工程质量管理工作进行重视及强化。

三、加强质量管理措施

针对以上问题，提出了相应应对措施，具体如下：

（一）对管理队伍建设进行强化

管理人员、施工人员、技术人员均需要积极参加工程项目施工，均可对工程项目质量造成一定影响。对施工质量进行控制，应培养高素质施工人員，将施工人员工作素质显著提高。第一，对相关工作人员质量意识进行提升，根据全面质量管理观点，树立相关观念，包括为客户服务、质量第一、预防控制为主。第二，提高相关人员的技术素质，对于技术人员及管理干部来说，应具有相关工作能力，包括目标管理能力、质量策划能力、技术指导能力、施工组织能力、质量检查能力[5]，对于生产人员来说，技术技能应保证精湛，工作作风应保证严谨，确保质量标准及操作规程的法制观念严格执行，依靠有效的激励措施，依靠质量教育，通过培训，对相关人员素质进行显著提高。

（二）使用安全可靠的建筑材料

对于施工单位来说，应加强管理人员配备、检测程序及方法、组织管理等环节，对材料的质量要求及技术标准进行明确，严格依据报检制度，对每一批材料进行抽样送检，合格后允许使用，对于可影响到结构安全及建筑物使用功能的材料来说，应采用普检结合抽检的原则，确保用材质量合格。

（三）对工程质量监督职能进行完善

政府应充分发挥自身作用，构建一个良好的建筑市场环境，公平有效，可互相制约及监督，提高市政工程质量，借鉴国外经验，对审核制度、资质评定等环节进行完善，保证市政工程建设程序顺利开展。

结束语

综上得出，对于建筑企业来说，施工期间，若想保证工程项目质量，应对施工技术加强管理及监督，分析存在的问题，提出应对措施，可保障市政工程项目质量。

参考文献：

[1]童向荣.谈市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].工程技术：文摘版，2017（21）：00075-00075.

[2]蒋腾杰.试论市政工程施工质量管理的问题及对策[J].建材与装饰，2018（1）.

[3]何超.市政工程中路桥施工技术管理及质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（05）：33.

[4]李瑞邦.浅谈市政工程城市道路施工质量管理的研究[J].中国房地产业，2017（16）.

[5]林生宁.浅谈市政道路工程的施工技术与质量管理[J].四川水泥，2017（12）：40.

（作者身份证号：411121198001206037）