杨光辉

【摘 要】由于社会不断快速的发展，使得人们对电力能源的需求不断提高，为了使人们的需求得到有效的满足，电力工程的数量不断增加，这使得电力工程管理的难度显著增加，因此，需要对电力工程管理系统内容和存在的问题进行分析和研究，本文从电力工程管理系统概述和作用入手，对电力工程管理系统的主要内容和存在的问题进行详细的研究。

【关键词】电力工程管理系统;概述;内容;问题

前言：随着社会的不断发展，电力工程也得到快速发展的机会，为了使电力企业能够健康的发展，因此，需要对其工程管理建设进行全面的研究和改善。本文从以下方面对其进行详细的阐述。此次研究对丰富电力工程管理系统内容方面具有理论性意义。

一、电力工程管理系统的主要内容

（一）总体规划

电力工程管理系统的思路为在电力工程建设情况充分考虑的基础上，规划出来的工程管理系统，还系统不仅能够为建设原料的采购、原料的运输、电力工程项目的施工、电力工程项目的验收等提供保障，而且能够使电力工程管理人员对各个环节全面的了解，同时能够使相关信息得到及时的传递。

（二）电力工程的安全管理

电力工程安全管理是希望作用人员不用深入工地就能够对工程现场进行跟踪和检查，为了使该项工作能够得到有效的落实，需要安全管理人员将有关信息及时正确的输入到电力工程管理系统之中，并且需要对相关数据进行及时的更新，从而使管理系统资料和实际工程现场的一致性目标得以实现[3]。除此之外，需要对施工管理中所有参与人员进行详细的记录，将其联系方式、负责区域等进行完整的公布，这样当工作人员有需要的时候，能够直接的跟其进行联系，从而使联系沟通更加的便捷。

（三）电力工程的质量管理

整个电力工程施工的重点之一为电力工程的质量管理，电力工程管理是在国家相关规定的基础上，对资料进行整理和收集，这样不仅能够对电力工程的施工质量进行及时检查，而且能够为工作质量不受破坏提供保障，为了使该目标得以实现，需要对施工现场会议的及时记录进行有效的强化，并且对施工现场的周信息和月信息进行全面的掌握，同时对考核制度和奖惩制度进行全面的构建，同时，需要相关负责人对考核表和奖惩通知单进行详细的记录，从而使施工现场的质量监管得以实现。

（四）电力工程的技术管理

因为工程施工地区与总部之间的距离较远，所以，在施工前期，缺乏相关工作人员对工程进行管理的现象屡见不鲜，并且工程技术监管人员需要同时对过个工程项目进行监管，从而使得需要审批才能实施的文件利用在线传输的方式传回总部，进而使文件命令的传达和执行得以实现。这种文件通过网上传输的方式得以应用，不仅能够使工作效率显著的提高，而且能够使文件的及时处理得到保障，在文件传输的过程中，需要对竣工图的文件进行处理，同时需要对工程的往来审批进行有效的处理，竣工图能够让总部对施工的实际情况进行全面的了解，竣工图以工程验收依据的形式存在。

（五）电力工程的成本管理

在工程建设的整个过程之中都贯穿着工程成本管理，对成本进行科学管理，能够使工程的施工成本得到显著的降低，从而使电力企业的经济效益得到显著的提升。管理人员需要将现场中的相关数据传输到工程管理系统之中，如人工、材料、机械的消耗和资金投入数据，这样公司能够对施工现场的费用支出进行全面的掌握，并能够对费用进行全面的审查，使施工过程中浪费的现象得到有效的杜绝[4]。

二、电力工程管理系统中存在的问题

就目前的电力工程管理系统而言，其存在的问题主要包括以下几个：建设电力工程的各方协调需要加强和完善、工程中所用的施工材料的质量缺乏保证、缺乏明确的工程质量责任、电力工程质量状况无法使人满意、电力工程相关施工人员的素质需要提高[5]。除此之外，电力工程管理系统只能够对工程资料进行传输，无法与其他软件的接口进行对接，当施工现场中的其他信息需要上报时，只能派相关的工作人员去总部进行汇报，这样不仅会对时间进行一定的浪费，而且使施工现场和总部之间出现断层的现象。

电力工程质量状况无法使人满意的原因是我国和发达国家之间存在一定的差距，并且施工单位为了使工期能够提前完成，将粗放式管理应用到电力工程之中，除此之外，由于经济水平和科技水平的不断提高，使得人们对电力工程的质量要求明显的提高，从而使得电力工程质量状况无法满足人们的全新需求。建设电力工程各方协调不完善以及缺乏明确的工程质量责任产生的原因是一项电力工程需要多加施工单位来进行操作，由于彼此之间缺乏有效的沟通交流，并且施工单位对自身以及彼此的责任缺乏明确的认知，从而使得该种现象不断的产生。工程中所使用的施工材料质量无法得到保障的原因是部分施工单位为了追求经济效益的最大化，从而购买劣质的施工材料，进而使得施工质量显著的降低。另外，由于缺乏有效的监督机构，从而使购买的材料质量得不到有效的保证。

三、电力工程系统中问题的解决措施

为了使问题得到有效的解决，采取的措施主要为：第一，为了使电力工程质量状况得到有效的改善，需要对施工单位和施工人员进行有效的挑选，使其专业素质能够符合要求，进而使电力工程质量得到有效的保障;第二，为了使工程材料质量缺乏保障的问题得到解决，需要对施工材料的监督和抽查进行必要的强化，对材料的生产、出厂、运输等进行全程跟踪，从而使其质量得到有效的保证，同时，需要成立相关的监督小组，对材料进行定期的抽查，当材料出现问题时，及时进行有效的更换;第三，对电力工程设计环节加强注意程度，由于生活水平的不断提高，使得各类家用电器出现在家庭之中，从而使电力负荷显著增加的同时，输电线路的压力也随之增加，所以，需要对线路进行必要的改造，但在设计过程中，有效的完成负荷预测环节的话，可以使线路改造环节得到省略，从而使成本得到有效的控制;第四，加强施工的管理来改善责任不明的问题，当施工场地选择荒凉的地区时，其受到的影响因素较少，管理起来相对简单，当施工场地选择繁华的地域时，在施工方案的制定过程中，需要将周边人们作息时间线路对周围建筑的影响、线路和周围建筑的安全距离等因素全部考虑其中，这样才能使施工方案和施工管理更加的合理化，同时，需要定期的对施工进度和质量进行抽查，这样能够对施工现场的情况进行全面的了解和掌握，从而使責任得以明确。

结语：通过本文的论述可知，应用电力工程管理系统更加的便利，不仅能够对相关数据进行传输和存储，使其管理更加的便捷，而且能够使业务处理流程得到有效的优化，使工程管理的水平显著的提升，但是该系统中仍然存在一定的问题，因此，仍然需要对其进行不断深入的研究。

参考文献：

[1]吴琳娜.电力工程管理系统内容及存在的问题研究[J].黑龙江科技信息，2015，21（31）：122.

[2]冯星月.电力工程管理系统的内容及现有的问题研究[J].门窗，2013，11（10）：213.

[3]邵艺斌.论述电力工程管理系统内容及存在的问题[J].科技与企业，2012，34（22）：33-34.

[4]高新峰.综述电力工程管理系统内容及存在的问题[J].科技与企业，2012，19（16）：18.

[5]王志刚，张继军，王胜利.电力工程管理系统内容及存在的问题[J].科技创新导报，2012，06（02）：113.

（作者单位：国家能源神华宝日希勒能源有限公司水电公司）