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优化电气工程施工管理的措施探讨

2019-09-10李松

科学导报·科学工程与电力 2019年4期
关键词:优化措施电气工程施工管理

李松

【摘 要】伴随着国内经济的逐步提升,国内相关电气工程建设项目也日益增多,建筑工程中离不了电气施工。本文对优化电气工程施工管 理的措施进行研究给您分析,以供参考。

【关键词】电气工程;施工管理;存在问题;优化措施

引言

近年来,节能环保、节能减排等绿色环保理念逐渐深入人心,作为电气工程的重要组成部分,电气工程自动化的节能环保技术也日益受到人们的关注。电气设备节能优化设计,有助于降低各类不良问题发生率,对现代电力企业的发展能够产生重要影响。节能设计作为当前社会发展的主旋律,加强电力工程节能设计,能够有效节约城市资源消耗量,使企业获得更多的经济效益,对现代社会经济的持续增长也能够产生重要影响。文章将结合电气工程节能设计的实际情况进行分析,希望能够对相关调查研究活动带来一定借鉴价值。

1电气工程中常见的问题

1.1用电方面存在不安全状况

基于国内当下电气工程施工的实际状况来说,施工工作者之中存在很大的素质差距,施工工作者良莠不齐。有的实施工作者能够对电气工程施工技术熟练的运用,安全防范意识较好,然而也有很多实施工作者存在很大的安全防范问题,安全意识的不足导致其在实际施工中极易引发安全问题。比方说临时用电方面。临时用电是电气工程施工中关键组成部分,由于很多设备都需要电力启动,假如临时用点系统中不能合理处理零用钱与保护线,施工中就难以保证用电安全。有些工龄较大的施工工作者,在操作中过于依赖直觉跟意识,这种状况为安全用点带来隐患。另外在实际施工环节中,假如疏于管理某些设备或者用点系统,也将会导致这种状况的发生。

1.2原材料采购不规范

在电气工程施工中,必须注重对于成本因素的考量。采购是企业之中科学合理购买原材料的一种方式,在成本固定的基础上,尽可能的购买质量较高的材料,是现在企业相互之间展开市场竞争所选用的主要手段之一,采购通常分为定期与不定期采购两种方式,其长处为能够与原材料供应商构建良好的上下游利益链,使风险尽量的减少,同时使成本下降,并且质量提升。然而因为客观因素的影响,比如说在采购时由于原材料稀缺或者采购资金不足等,很快就会使不合格的原材料进入施工工地之中,从而给电气工程施工带来威胁。另外,很多企业的在采购方面没有构建科学有效的检查制度,这也是影响原材料质量的原因之一。例如说当下在电气工程上有着较多应用的低压配电箱,品牌假冒的配电箱相较于合格产品规格较小,箱体空间不足,箱体表面的铁皮差距较大,施工安装之后极易出现变形情况,对于配电箱之中的电气元件相关散热需求以及空间安全空间需求都难以满足,因此施工单位在进行采购时必须注重原材料的质量问题。

1.3施工方案不尽协调

要想做好电气工程施工工作,首先要做好施工的前期准备工作,良好的前期准备工作是工程顺利施工的基础保障。通常来说电气工程施工之前,施工单位应当做好完善的施工方案,尽量以科学施工作为依据,这才可以在施工中最大限度的保证施工的安全。但是很多施工单位对于施工方案的制定并不重视,经常是直接开始进行施工,假如发生问题就现场进行解决,这导致电气施工的周期无形中被延长,难以做到科学施工。有的单位虽然制定了施工方案,但其过程并不完全合理,由于对施工周边环境相关数据的收集并不重视,使得制定的方案存在很大的不合理性,因此在实际执行过程中将状况百出,难以有效地协调人力资源,造成施工过程中出现大乱战的状况,使得工程施工难以如期顺利展开。所以施工单位必须要对施工工作形式加以革新,努力做到施工的科学化、合理化。

2 优化电气工程施工管理的措施

2.1 做好施工前准备

在进行建筑基础施工的过程中,建筑电气安装首先需要 将接地引线、接地装置以及防雷装置引下线完成,在工程项 目开工之前,相关的技术人员一定要对电气施工图纸进行了 解,并且和土建人员共同对电气施工图和土建施工图进行分 析,列出相关的交叉施工部分,依照土建施工的具体计划来 进行一些诸如支吊架预埋、基础型钢预埋、线路保护管预埋 等工作,对配合的时间进行准确的安排,排出相应的配合施 工表,避免出现差错和遗漏等情况。

2.2 做好基础施工控制

在进行基础施工的过程中,一定要积极的做好相关的进 户电缆穿墙管、止水挡板的预留预埋以及一些强弱电的的设 置,由于这些工作需要在土建做墙体防水处理之前,完成所 有的操作,防止在电气施工之后,对防水层出现破坏而导致 墙体的使用的过程中出现渗漏等问题,与此同时需要对预埋 的吊塔、吊杆等相关预埋件进行重视,在施工的过程中需要 提前做好准备,不能遗漏,在土建施工的过程中,一定要保 障及时到位。在电气施工安装的过程中,管理人员一定要加强自身的专业能力和专业素养进行管理和控制。

2.3 加强对各道工序的管理

要想让建筑工程的质量提高,首先需要对施工人员进行 培训,让他们进一步了解到施工质量的重要性,对施工质量 责任制进行明确,并且與个人的奖惩以及经济效益挂钩,以 此来提高施工人员的重视程度,加强他们在施工过程中对质 量控制的能力,防止出现图省事或者马虎大意的情况而给电 气工程留下隐患,一定要全程管理电气安装过程中各工序,一定要与土建主体施工进行结合。

2.4 强化施工阶段控制

在进行建筑主体施工的过程中,一定要做好相关的配线 预埋、预留的工作,需要对工程的重点环节进行分析,在监 督电气工程质量方面一定要对配电箱、电力电缆、配电装置 等相关环节进行重视,积极制定相应的措施,明确关系,依 照相关的规范对监控进行超前管理,并且,保证工程的施工 质量体制,需要在对重点环节进行监控的条件下,以点带面,加强整个系统的质量控制,一定要保证土建工程和电气工程 的密切配合,依照土地浇筑混凝土的建筑以及流水作业的相 关速度对管线的铺设工作进行管理,这也是保障电气安装工 程的重点,在涂混凝土浇筑的过程中,需要保证留人看守相 关的电力设施,避免在振捣混凝土过程中导致配管损坏或者 导致开关和移位。

2.5 加强进度管理

需要注意电气施工的成本效益、经济效益和进度管理是 密切相关的,在进行电气施工准备的过程中,一定要对预留 管线进行管理,保证在规定时间内完成相关的操作,防止出 现超时的情况,其次在,建筑主体完工之后需要将电气工程 进行妥善安排,尽量保证相关的衔接程序,避免耽误时间的 情况的出现,对电气施工的进度产生重大影响,其三,在进 行建筑装修的过程中,一定要保证装修工作与电气施工进行 结合,确保电气是否能够顺利的进行,第四,在电气进度管 理的过程中,一定要编制相应的计划书,合理的对相关的步 骤进行分解,根据周、月的时间计划对施工工程进行落实。

2.6 加强安全管理

施工人员需要重视安全交底工作,建立相应的技术交底 制度,向各类用电人员和专业电工进行详细的介绍,保证他 们进一步了解施工的相关措施和注意事项。并且对用电人员 和专业的电工进行安全培训工作,保证他们具有较高的工作 素养。

3 结束语

在当前条件下,电气工程的管理问题变得越来越重要,一定要对电气施工工作进行有序的管理,这就需要相关的人 员对管理安全意识进行强化,确保施工管理的质量,推动整 个建筑行业和电气行业快速、可持续发展。

参考文献:

[1] 刘建钧.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施 [J].机电 信息,2016(2):114-115.

[2]郑永平.浅谈建筑机电工程施工质量管理[J].中外企业家,2016(9):217.

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