党凤杰

【摘  要】我们已经进入新时代，“绿色”是新时代的一个主旋律。新时代对于电力系统提出了更高的、更为严苛的要求，很多新型的发电技术问世并得到广泛应用。但是，火力发电依然是无法被取代的一种发电方式，而被广泛运用于火力发电的集控运行技术更是为我国高强度的用电需求做出了巨大的贡献。本文首先分析了火力发电厂集控运行管理系统的重要性，其次，指出集控运行管理中存在的问题，在此基础上，对如何推进火力发电厂集控运行管理进行了思考。希望能够给相关工作者以一定的启发。

【关键词】新时代;火力发电厂;集控运行管理

引言

早在十几年前，我国就提出了“可持续发展”的观念，时至今日，可持续发展观念已经深入人心，“绿色”、“节能”已经成为社会大众的共同目标。电力资源是社会正常运转的基础，也是人们正常生活的保障，在可持续发展观念的引领下，在现代科学技术的支持下，一些新型发电技术日渐发展。不可否认，这些新型发电技术比火力发电技术更加清洁、更加节能，但是，火力发电技术仍然是不可替代的。作为火力发电的核心技术，集控运行管理值得我们给予更多的关注。同时，集控运行技术作为一项高端技术，在技术更迭过程中，也使工作人员面临着很多的挑战，如何更好发挥火力发电技术在社会生产与人们生活中的作用，如何更好发展火力发电厂集控运行技术是值得我们深思的一项话题。因此，本文主要就对火力发电厂集控系统运行的管理相关方面进行了分析和探讨。

一、火力发电厂集控运行管理技术的重要性

集控运行是火力发电厂正常运行的必备物质条件，集控运行系统对于火力发电厂的意义就如同大脑对于人体的意义。集控运行管理系统的英文名称为“DCS”系统，这是一种新型的控制系统，与传统的控制系统有较大的区别，这一区别可以概括为“自动化”，即集控运行系统有着较高的自动化程度，以自动处理器为中心，全程实现集约化自动管控。

现代化集控运行管理系统可以说是“传统运行系统”与“现代化计算机技术”的结合，但时，现代化集控运行管理系统绝不是这两项技术的简单相加，而是这两种技术的有机叠加，不仅可以实现集中管控操作、显示等功能，还可以分散操作系统运行的负荷和风险，从而提升了整个控制系统的操作安全系数，保障了电网运行的安全性与稳定性。随着社会的不断发展，集控运行系统现已比较普遍，成为支持火力发电厂运行的核心技术，在信息化技术的支持下，相信火力发电厂集控运行管理系统必然会有更大的发展与进步。

二、火力发电厂集控运行管理中存在的问题

明确火力发电厂集控運行管理中存在的问题是采取有效方式加以解决的前提和必要基础，只有“对症下药”，方能“药到病除”，结合实践经验，本文将火力发电厂集控运行管理中存在的问题归结为如下三个方面。

（一）工作人员职业技能不足，职业素养较低

正确的观念才会引导高效的行为。作为推进火力发电厂集控运行技术发展的主要人员，基层工人与管理者的职业技能与职业素养对于火力发电厂的发展有着重要的影响。然而，在实践中，我们却常常看到这样的现象：基层工人职业技能比较薄弱，存在操作不规范、操作水平低的现象;而管理者没有积极求变，没有顺应时代发展潮流，致使火力发电厂集控运行管理技术仍然停留在较低的水平。

（二）集控运行管理模式不合理

集控系统运行管理模式对于外界条件有较高的要求，主要表现在两个方面：运行技术条件与外部环境条件。因此，在选择集控运行管理模式时，必须思考本单位是否有足够的条件支持集控系统的正常运行。反观生产实践，我们就可以看出，很多发电厂并没有依据企业的实际情况来设计最贴合自身的运行管理模式，导致运行技术与外部环境达不到应有的要求。例如，设备的接地装置安装不到位，继而影响到电缆屏蔽系统的正常运行，在机电组集控运行过程中很容易出现机电与电力事故。

（三）信息化水平较低

21世纪是快速变化的时代，信息化成为21世纪最鲜明的特征，并广泛渗透到我们生活的方方面面，不仅改变了传统的生产方式，也颠覆了我们的生活。面对信息技术的广泛应用，火力发电厂这一传统行业也应当及时求变，抓住时代机遇。然而，目前，我国火力发电厂的运行集控技术仍处于智能化建设的初级阶段，离真正的“智能”还有较长一段距离，主要体现为：智能化应急管理体系意识不强，不愿意在此方面投入过多的资金与精力，专业人才有着较大的空缺，导致火力发电厂运行集控管理体系智能化建设水平低、系统集成困难、数据深度应用不够等问题。

三、提升火力发电厂集控运行管理质量的有效途径

提升火力发电厂集控运行管理质量并不是一件轻而易举的事情，只有多方切入、长期坚持、积极变革，才能有效提升。本文认为，可以从以下途径入手。

（一）做好人员培训工作，提升其职业技能与职业素养

传统的培训模式是说教式的，主要包括线下组织、员工停工学习、老师授课等，存在的缺点是耗时长、员工积极性低、工学难以兼顾、培训效果差。要想提升培训效果，就必须意识到上级和下级之间的沟通是十分必要的，将这种“灌输”式的培训模式转变为“沟通”式的交流模式。在培训中，要着重讲解各道工序的操作流程以及标准，开设考核制度，只有合格员工才可以上岗。其次，要提升工作人员的职业素养，使其从内心里意识到应急管理的重要性，并以昂扬的工作态度投身于其中。

（二）建立适合于本单位的运行管理模式

集控运行管理模式是集控运行管理系统运行的基础，设计一个贴合本发电厂实际情况、科学化的运行管理模式是十分重要的。目前，比较流行的集控系统运行模式主要分为如下三种，即：分散控制管理模式、分级阶段管理模式以及通讯传输控制模式。这三种模式各有其优缺点，对于火力发电厂而言，不应随意决策，“一拍脑门”就选定某一管理模式，而是应当依据各种管理模式的优缺点、运行模式，以及本单位的实际情况，综合考虑，决定采取哪一种管理模式。除此之外，如上三种管理模式并不是独立的，而是可以相互结合，火力发电厂可以综合各种管理模式的优势，有效规避其劣势，建立适合于本单位的、独特的管理模式。

（三）推进信息化管理，提升应急管理效率

人是会犯错误的，而计算机的错误率却是很低的。为了做到及时响应、减少故障率，可以考虑纳入信息化技术，不断推进信息化管理，从而有效提升应急管理效率。还可以借助信息化技术实现发电厂内部的协调沟通，避免时空距离造成的影响。除此之外，管理者应当运用好信息技术传递出的数据，将之加工成为有价值的信息，及时采取相关措施以确保工作的顺利进行。

四、结束语

总之，时代在快速发展，身处快速变化的21世纪，试图一成不变地沿袭传统的工作理念，是不可能跟得上时代发展的步伐的，火力发电厂如若继续采取老套的工作模式，必然不可能给社会发展提供更强劲的动力。面向新时代，面向新兴的社会发展理念，火力发电厂也应该重新审视自身的工作现状，找出其中存在的问题，充分利用现代化的技术，取代老套的工作方式，以具有针对性的方式解决与现代社会发展理念不符的工作漏洞。只有不断求新、求变，社会才能继续向前发展。希望本文提出的上述观念能够在实践中得到运用，为我国火力发电厂集控运行管理技术的发展贡献绵薄之力。

参考文献：

[1]翟黎明.火力发电厂集控系统运行的管理研究[J].低碳世界，2019，9（12）：216-217.

[2]谢燕妮.火力发电厂集控系统运行的管理探究[J].企业改革与管理，2016（08）：36.

（作者单位：山西大唐云冈热电有限责任公司）