欧阳睿 李苏芳

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近年来，北京的一些中小型实体书店纷纷倒闭，这一现象引发了网友的热议。

许多网友将实体书店的减少归罪于网络书店的低折扣及电子书对纸质书的冲击。确实，越来越多的人喜欢在网络上买书、读书，但这只是因为网络为读者提供了更低成本、更快捷丰富的阅读体验，网络顺应了人们在快节奏生活中阅读的需要，不能简单地将书店的消失归罪于网络。实体书店的纷纷倒闭说明传统书店的经营模式已难以适应网络时代大众阅读的需要，进行变革已迫在眉睫。不少大城市的实体书店在调整经营理念、模式、方式、层次后，还是等来了春天。如2018年7月位于鼓浪屿“猫头鹰楼”的鼓浪屿外图书店一开业，就成了鼓浪屿的文化新地标，被誉为“远方的最美书店”。

多维解读

1.适时变革，积极应对挑战。实体书店纷纷倒闭，既有自身的原因，也有来自网络阅读便捷的冲击。面对激烈的市场竞争，实体书店如何化解危机，摆脱困境，走出活路？商家应主动作为，创新经营理念、模式、方式，把环境做成产品，把服务做成产品，要在书店的价值组合上寻求更多的可能性。

2.转变观念，实现利益与情怀双赢。当今社会，要想立于不败之地，需要我们及时改变观念，与时俱进。在追求利益的同时，还得坚持一定的情怀。实体书店不仅仅是卖书的地方，它还具有阅读导向、信息收集、塑造城市形象、形成文化氛圍等功能。因此，实现经济效益和文化价值双赢才是最好的结果。

3.自身“造血”，也需政府“输血”。文化是一个民族的灵魂，实体书店是一个城市的文化名片。如今，网络书店大兴，实体书店却面临房租、水电、物流等日益上涨的经营成本压力。对此，实体书店要存活，政府也要有所作为。

时评频道

面对网络书店的竞争，传统实体书店必须找到自己的特色，走和网络书店差异化的道路，特别是要注意营造有情调的阅读环境，让书店从卖书的“商场”变成享受阅读的“花园”。试想，如果有这样一个阅读空间，能让我们置身于装修精致、富有本土或异域文化气息的氛围中，坐在舒服的椅子上，或许前面还有一杯香气萦绕的咖啡，手捧心爱的图书，于车水马龙的闹市中，得到片刻的宁静时光，读遍古今，阅尽世界，与大师对话，让灵魂栖息，你是否会驻足和流连？

（摘自《北京青年报》2018年12月3日）

近十年国民阅读率持续下降，中小型实体书店纷纷倒闭，县城新华书店只能靠教材教辅维持一方天地。有论者指出，中国现在已经到了只重浅阅读、轻阅读的低智商社会。但还有一些人指出，阅读率的下降，很可能还是阅读的行为方式分散所致，阅读率并不代表一切。一些实体书店消失了，并不意味着实体书店的时代已经过去。失败只属于那些沿袭陈旧做法，甚至拿自己的短处与网络书店的长处PK的“老”书店。北京一些特色书店的成功恰恰证明，有特色和文化底蕴的书店只会越来越受欢迎，而那些不能与时俱进、不及时调整经营方式或只注重经济利益的书店，前景的确很不乐观。

（摘自《光明日报》2018年12月6日）