兰晓晖 赵双乔 王继承 杨晓艳

[摘 要]随着社会及经济的发展，电力企业在得到进一步发展，地位被进一步强调的同时，对相关人才的综合素质要求更为严格。在此背景下，为帮助电力企业实现高素质人才选拔，充分挖掘相关人才价值，进行合理的人才管理与任用，电力企业选择引入人才测评技术，借助人才测评的优势，让电力企业核心竞争力得到提高。基于此，文章将对人才测评进行简单概述，从当前电力企业对人才的要求出发，根据电力企业中人才测评应用的现状，对电力企业中人才测评的应用进行进一步分析，希望以此为人才测评在电力企业人才选拔中的深入应用提供支撑，让电力企业获得更大发展潜力。

[关键词]电力企业 人才测评 应用

中图分类号：F272.92；F426.63 文献标志码：A

就当前环境而言，电力企业要在生存的同时获得良好的发展与成长，如何进行人才选拔、挖掘人才价值、合理管理任用人才，让电力企业中人才的综合素质保持在较高水准，是当务之急。对电力企业而言，人才选拔、人才价值挖掘以及人才合理任用管理，都需投入大量时间与精力，如何利用高效、科学的手段，将上述工作内容进行简化，是电力企业发展过程中不能忽视的现实问题之一[1]。因此，深入了解人才测评的应用，利用人才测评的优势，帮助电力企业实现电力企业人才的高效、科学选拔与价值深度发掘，是当前电力企业各级领导必须关注且重视的内容。

一、人才测评概述

（一）人才测评的概念

人才测评，顾名思义是对人才多项素质的测试、衡量与评价。在进行人才测评的过程中，需综合管理学、心理学等多种学科，并结合相关岗位，通过多种手段对人才的实际要求以及人才的各项素质进行客观的深层了解，最终实现人才科学选拔、任用与管理，并进一步發掘人才价值，让人才与岗位高度契合，并通过这种高度契合尽可能发挥人才价值、发挥岗位作用。在实现人才测评时，采用的手段具备多样性，且通过这些手段的应用，可充分、客观、较为全面地展现人才的个性特征与多方面能力[2]。

（二）人才测评的作用

1.人才测评可帮助单位或企业进一步实现人才管理科学化

这来源于人才测评的客观性、科学性，可对人的多项能力，例如专业知识技能、沟通能力、智力等内容进行客观反映，可为人才选拔、管理、任用提供有具备参考意义的科学依据。

2.人才测评可满足社会主义市场经济对人才选择的需要

当前的人才获取方式中，人才市场招聘是最普遍的途径，而在此过程中，人才测评可对人的综合素质进行测试、衡量与评价，对实现人才获取具有重要意义。

3.人才测评可帮助单位或企业开展人力资源普查、丰富人才库

对单位或企业而言，人才测评的一大作用是可帮助他们更加全面把握人力资源的整体状况，这对丰富人才库内容具有重要意义。

4.人才测评可帮助单位或企业实现后备干部队伍的科学选拔

通过人才测评，可分析相关岗位上的员工是否有进一步上升与发展的可能，即实现对人才潜力的分析，借此，可帮助单位或企业实现后备干部队伍的科学选拔。

二、电力企业现有人才测评的应用现状

（一）电力企业的人才测评技术较为落后

当前，我国电力企业的人才测评技术与一些发达国家相比，总体较为落后，这种落后主要体现在如下几个方面。

1.人才测评的技能评价标准和题库缺乏更新

为适应社会变化与经济发展，电力企业对人才的要求在逐步更新提升，而电力企业在进行人才测评时，却存在技能评价标准和题库缺乏更新的问题，这是我国电力企业人才测评技术落后的表现之一[3]。所谓技能评价标准和题库缺乏更新，是指应当前社会发展，要求电力企业人才必须具备某些新技能，例如：需具备电网大数据相关知识、智能电网建设能力，而对于这些新知识、新技能，在目前的人才测评体系中并没有相关技能评价标准与题库，无法实现全面、系统、科学、客观的人才综合素质评价，导致人才测评的最终结果参考意义不大。

2.人才测评的技术存在一些问题

当前，电力企业进行人才测评时，借鉴国外的测评量表这一现象十分普遍，而这种借鉴，有时会忽略我国电力企业的自身特点，未充分考虑该测评量表是否适应我国当前人才市场状况。这种忽略最终会导致人才测评结果失去参考意义，不能发挥人才测评的效果与作用。除此之外，一些新的测评技术尽管已经取得一定的成效，但在实际应用于电力企业人才选拔、任用与管理时，还存在一些实践问题。

（二）岗位技能要求变化导致人才测评难度上升

应发展需求，当前电力企业中岗位的职责划分较过往更为细致谨慎，伴随这种变化，在进行人才测评时，必须更为慎重地对测评内容进行细分与控制。这为人才测评的进行增加了难度，导致岗位技能要求和人才测评标准匹配度较低的现象更易出现，可能导致电力企业中人才与岗位的契合度降低，不利于电力企业员工个人价值的充分展现，亦不利于相关工作内容的高质量完成。另外，人才测评总体标准不够完善，无法从人才的心理、生理、品德、专业知识技能等方面，对人才的综合素质进行全面、准确的测评，同样不利于电力企业中人才测评的应用。

（三）缺乏专业过硬的测评人员

电力企业缺乏专业过硬的测评人员，是阻碍人才测评进一步在电力企业中发挥价值的绊脚石之一。目前，电力企业人才测评过程中专业过硬的测评人员缺乏的情况，主要表现为专业性人才总体数目偏少，即对专业测评人员的需求量大于专业测评人员数量，尤其是对于能力出众、层级较高的专业测评人员，需求量大于专业测评人员数量的情况更为凸显。

三、人才测评在电力企业中有效应用的措施

（一）针对落后情况进行改善，最大化发挥人才测评在电力企业中的作用

1.完善人才测评的技能评价标准，并对题库进行及时更新

完善人才评价的技能评价标准，并对相关题库进行及时更新，应当以电力企业中岗位的现实要求为依据，通过明确电力企业中特定岗位的特定要求，明确该岗位上人员必须具备的专业知识技能，构建具备针对性的人才测评技能评价标准，并对相应题库进行合理更新。例如：针对负责智能电网建设的相关岗位，在进行人才测评，实行人才选拔、任用与管理时，在人才测评的技能评价标准中，应当涉及与岗位相关的专业知识技能测评，如电网大数据相关知识，在进行人才测评时采用的题库中，也当包含该内容。总之，完善人才测评的技能评价标准，并对题库进行及时更新，才能保证通过人才测评，可充分、客观反映某一人员在某一特定岗位的专业知识技能水平。

2.避免与改善人才测评中存在的技术问题

电力企业在借鉴国外测评量表进行人才测评时，需结合电力企业的自身特定，充分考虑该测评量表是否适应我国人才市场环境，针对不适合、不合理的部分，应当征求从事人才测评的专业人士意見进行适当修改，以此保证人才测评在我国电力企业中应用时具备充分的参考性。另外，对于人才测评应用于电力企业时采取的新测评技术，在实践过程中，需对实践过程、结果与经验等内容进行不断总结，以此进一步完善新测评技术的实践应用。

（二）凭借完善的岗位胜任力评价制度，实现人才测评在电力企业中的有效应用

运用多种有效手段，对电力企业中的岗位情况进行准确分析，并整理出特定岗位对人员的具体要求，建立岗位胜任力评价制度，然后通过笔试、面试等多种方法，对相应人员的综合素质进行测量评价，以此让人员与岗位充分结合、高度契合，减少岗位技能要求和人才测评标准匹配度较低的现象，实现人才测评在电力企业中的有效应用，并促进人员及岗位价值的实现。

（三）加大对专业测评人员的培养，实现人才测评在电力企业中的有效应用

针对专业测评人员缺乏，阻碍人才测评在电力企业中进一步应用的现象，可联系相关平台与相关人士，加大对专业测评人员的培养，以此为电力企业中人才测评的应用提供有力支撑。另外，针对电力企业中已有的专业测评人员，也可定期安排相应专业培训，提升其人才测评能力，以此为电力企业人才测评选拔与任用管理提供更为可靠的人员保障。

四、结语

电力企业中人才测评的应用，对保障电力企业中人员综合素质处于较高水准有重要意义。鉴于人才测评对电力企业人才选拔、任用与管理的重要作用，对于人才测评在电力企业中应用时存在的现实问题，如人才测评技术落后、岗位要求变化导致人才测评难度上升、专业测评人员较为缺乏等问题，应当采取有效措施，例如：对落后点进行改善、构建完善岗位胜任力模型、加大对专业测评人员的培养力度等方式，以此充分发挥人才测评在电力企业中应用的优势，进一步提高电力企业核心竞争力。

参考文献：

[1]庞巍巍.我国人才测评技术的应用和发展[J].管理观察， 2019（17）：39- 40.

[2]屈志坚，吴美林，成刚，等.新时期电力企业战略性人才的需求及培养[J].办公室业务，2019（10）：166- 167.

[3]崔磊.新形势下电力企业信息人才队伍培养现状及对策[J].企业改革与管理，2019（9）：68- 72.