管理说到底是一种控制游戏。作为企业的核心头脑，在意识或潜意识中都在运用一种规则来实现企业与个人的成功，这是一个关键指标。问题是，“控制”并非是根本，而是一种手段，是为了解决问题——解决问题才是创造财富;“控制”得当是一个高难度动作，适得其反就会被“控制”所害;另外，“控制”对一个高层次的决策者而言，副作用的影子时时刻刻会伴随。就是说，“控制”不应该成为你的问题。

一个优秀的管理者必须异常清晰，是因“控制”问题而让你烦恼和不安，还是因处理得当“控制”问题而获财富、而获成功，完全取决于你对问题的认识方式以及处事方式。为了改善思维的质量，提高思维的价值，有一种看起来比较冷酷的方法可以试用;既《六祖坛经》之箴言“正人用邪法，邪法即是正。邪人用正法，正法亦成邪。”换一种通俗说法就是：为了达到管理的目的，可以不择手段。

中世纪末期的意大利名士马基雅维里在著名的《君主论》中，提到“做君主（领导者）的，要懂得如何牺牲别人”。马丁路德随后亦有“为了完成最高道德，可以不择手段”的名言。这是一种大勇和魄力。

卡利古拉

从1938年起，法国作家加缪开始面对世界之屋构思关于疯皇帝的伟大的戏剧《卡利古拉》。卡利古拉是古罗马皇帝，当他失踪了，众臣显得极为不安。卡利古拉回来时显得劳累不堪神志不清，众臣以为他疯了。但是，卡利古拉告诉大家，他从没有如此清醒过，他发现一条简单而深刻的真理：“人都得死，所以他们并不幸福。……