郑儒坤

摘要：企业经济管理的本质就是提高工作人员在工作中的积极性，增加企业的社会效益和经济效益，使企业向着正确的方向发展。在当代知识经济的影响下，一个企业要想进行长远的发展就必须要走向完善企业经济管理机制的道路，这就要求企业在制定企业经济管理策略的过程中，从自身情况出发，利用相关的创新知识及创新理念，最大限度地使企业经济效益保持最佳。本文主要论述在知识经济的影响之下，企业经济管理应如何应对。

关键词：新形势;企业;经济管理;创新;策略

一、目前企业经济管理存在的问题

（一）管理理念落后

于时代发展的脚步在知识经济迅速的发展的今天，企业经济管理创新最重要的障碍就是经济管理理念落后，很多企业领导和企业管理者都没有创新企业经济管理模式的想法和观念，他们仅仅把企业管理的重点集中在企业的日常运行中。为了让企业能够稳健迅速地发展壮大，要求企业管理者必须具有忧患意识和创新企业经济管理体系等相关观念的意识。但是在企业实际管理的过程中，这些应该付诸实践的内容只是存在于企业会议中。

（二）管理制度有待进一步完善

一是企业确立的管理制度在内容和理论上都健全合理，但是在实际执行过程当中都没有进行相应的监督;二是企业确立的管理制度与企业自身运行的实际情况并不相符，企业管理制度更新的速度并没有与企业发展的速度相匹配。三是一些企业制定出的经营管理制度是非常先进的，但是企业内部在运行这些管理制度的时候却难以适应，从而导致了大量现金经营管理制度的浪费。

（三）企业的内部控制管理存在缺位

在当前中国经济市场中，经济发展空前迅速，经济市场日益繁荣。很多企业的领导都安于现状，并没有在企业的管理中存在忧患意识和战略思想，从而导致创新企业管理成为一句口号，成为一句空话。尤其是小规模的公司，为了在经营中节省成本而使用财务审计的方式来缓解企业的资金流失。但是在管理方面上来讲，仅仅通过财务管理是不够的。

二、新形势下我国企业经济管理创新策略

（一）进一步优化经济管理组织

从一定的角度看，经济管理组织的科学运行是企业在业务发展中完成经济管理任务的重要保证。所以，在未来增强企业经济管理能力的同时，企业管理人员应重点加强并优化企业的经济管理组织。首先要确定企业经济管理的组织形式。企业管理者应提高对当前企业管理现状的认知，并把当下的企业经济管理模式与从前的经济管理模式进行对比。从企业当前发展的真实情况入手，优化和清除固有经济管理模式的优缺点。由此，企业通过加强经济管理组织，来进一步加强企业经济管理水平。

（二）加强对企业经济管理人员的综合培养

未来，在推动企业经济管理发展的同时，企业管理人员应站在人才的角度，提高对企业经济管理人才的整体性培训。第一，要增强对企业经济管理人才的培养。企业管理者在选拔人才时应注重考生的专业能力和实际经验，在掌握考生的真实际情况后，选择各方面条件合格的人员。在正常情况下，业务经理可以了解考生的基本情况。第二，业务管理人员应依照实际工作定期对经济管理人员进行培训和教育。培训指导的主要内容为经济管理核心思想和经济管理中关注的问题。

（三）政府增加投资力度健全相应的法律法规

农村经济管理主要是通过国家相关的政策方针以及农村经济发展两者结合起来，对农村发展中存在的问题进行处理，从而可以促进农村经济的发展，从而保证整个国家经济的上升，在保证农业生产顺利的情况下对农产品进行科学合理地分配达到农村经济管理的目的，对农村经济发展过程中存在的不平衡问题进行相关的宏观调控以及管理。

政府需要加大财政的投资力度，对每一个农产品的投资费用需要加大其专项的投资力度，需要在农产品的生产过程中加大其支出比重，加大提升农产品的生产技术，不断加强农产品的农业基础设施建设，需要对不同的农村区域制定适合该地区的农产品发展之路，调整农产品资金的分配，多渠道地分配农产品的费用。可以对不同的区域进行农村特色的招商引资，将社会资本带入到农村的发展产业中，通过制定有利发展的扶贫政策来发展农村的特色产业。通过三农问题我们可以发现，金融机构对农业生产和农村的经济的发展支持远远不够，大部分农村费用扶持出现资金外流的现象，没有最大程度的发挥其作用。政府可以相应的鼓励措施，增加对农户以及乡镇企业的贷款，加快整个农村金融体系的改革步伐，制定一些长期的金融扶持政策等。

（四）提高经济管理意识

对农村区域经济提供其管理意识是十分必要的。基层群众的管理意识对整個农村经济的发展具有十分重要的作用。基层的群众可以通过接受相应的经济管理课程的学习，明确自己的管理职责，结合当地农村的经济发展水平，制定出管理的重点，合理地规划管理办法。同时也需要对当地的群众进行道德的宣传，使当地的群众了解到经济管理在农村发展中的重要性。推进农村经济发展是一个漫长的过程，需要整个农村群众的集体参与，提高管理意识对整个农村经济的发展具有十分重要的影响。

（五）完善人才引进机制

农村经济的发展离不开人才的引进，只有把合适的人才引进到当地的乡镇，才能保证农村管理工作的正常运行，为了提高整个农村的发展水平，需要保证引进人才的职业道德以及职业操守。根据不同的农村地区制定适合其自身发展的不同管理办法。为了实现科技创新，引进人才需要集思广益，找出更多地适合其自身发展的途径。

（六）与市场充分对接

很多的乡村与当地的市场呈现不对接的现象，导致整个居民的利益受损严重。针对这个问题，当地的政府可以组建相应的产品供应公司帮助农户销售自己的产品，通过企业运行的方式，可以大大提升农民的利益，同时当地增加当地农民的经济收入。

三、结束语

综上所述，企业应该努力适应当下这个知识经济时代，不断满足知识经济时代对其提出的要求，制定出相应的企业管理策略，加快企业人才管理以及创新激励机制。企业要定期对工作人员进行相关的培训，为公司未来的发展培养出可靠的人才，促进企业进行全面协调可持续发展。

参考文献：

[1]张晓丽.现代企业经济管理问题的研究[D].农村经济与科技，2019，30（06）：135+137.

[2]林强.新时期企业经济管理创新策略分析[J]中外企业家，2019（05）：50.