杨小雨 范松玲

摘要：建筑企业的造价管理是一项重要的工作，对于建筑企业的正常运行起着关键性的影响。需要详细分析造价管理的意义，把握影响因素，了解其困境，提出相应的解决措施，促进建筑业的发展。

关键词：建筑工程;造價管理;管理困境

一、建筑工程造价管理的重要意义

（一）有助于促进工程顺利实施

建筑工程造价管理工作的实施，对工程的顺利有序开展起着保障作用。建筑工程的施工涉及面比较广，投入的资源也比较多样，如物资投入、资金投入和人力投入等，如果造价管理没有做好，容易出现预算超标以及超范围开支等诸多问题，影响工程进度、工程企业的利益。

（二）有助于降低成本投入风险

加强建筑工程造价管理工作对减少成本投入风险发挥积极作用。建筑工程施工量比较大，施工中容易遇到多变的因素，如设计的变更以及材料价格的变化等，这些都会对工程成本管理产生很大影响，从而带来成本投入的风险。提高造价管理的质量水平，能够最大限度地减少成本投入风险。

（三）有助于促进工程企业良好发展

造价管理中，通过投资预算的有效控制以及各环节的造价控制，对建筑工程的资源进行统一化管理，有效制约投资，和建筑工程的建设目标规划有机结合起来，有助于加强建筑工程的有效控制，从整体上降低工程成本。加强工程造价管理，实现动态化监控，有助于提高企业市场竞争力，保障建筑工程企业可持续发展。

二、建筑工程造价管理的影响因素

（一）相关政策

对于建筑工程的具体造价而言，政策要素的影响最为关键，尤其是一些大规模建筑或者重点工程，开展这些工程要求及时掌握政府有关部门出台的政策。这样做不仅可以有效规避可能对工程造成消极影响的某些行政政策，还能够借助政策中好的部分来推动工程的进一步发展。建筑工程的阻力也会相应减小，从而为工程减少相应的公关费。而在具体的过程中，就需要根据相关的政策严格来管理单价、人工费和设备费用等具体问题，从而有效避开某些政策给建筑工程带来的不利影响。

（二）人员要素

在整个建筑工程中，人员这一要素对造价的控制工作有着直接且重要的关系，并且影响了建筑工程的每个环节。因此，无论是工作人员还是作为辅助的成员，都要主动进行学习和受到培训，人员的技术以及职业等很多方面的专业素质都要受到保证，从而做到人员的合理调动，以提升建筑工程造价的时间方面的有效价值。

（三）市场因素

对于建筑的工程具体造价来说，市场是一个不能确定的因素，这主要是因为机械、工艺、材料和人员等市场价格发生变化而对建筑工程的造价产生一定的影响，同时建筑市场的供和求的关系也是处在变化当中，因此建筑工程造价的不确定影响会因此产生。这就要求在建筑工程进行造价评估前，必须对上述因素的价格走向进行尽量准确的判断，从而尽可能地对其进行精确预估，以充分发挥造价的控制功能。

三、建筑工程造价管理的困境

（一）人员专业水平需要提升

建筑工程的造价管理受人员因素的影响比较突出，需要加强人员专业素质的培养。从现状看，建筑工程人员的专业素质和造价管理工作的要求还不相符，造价管理人员的业务能力和时代发展的要求不适应，直接影响工程造价管理的最终效果。有的造价管理人员虽获得了资质证书，但是在具体实践操作中并没有和实际的管理要求、状况相结合，以致造成造价管理效率低的问题发生。

（二）造价管理体系不完善

提高建筑工程造价管理工作质量需要建立完善的管理体系。当前，建筑工程企业没有充分重视造价管理体系的建设工作，对项目发展和造价管理间的联系不够重视，相应部门的权责没有得到有效落实，工程造价的相应咨询机构定位也不完善，必然会影响建筑工程造价管理工作的高效化开展。

（三）造价管理工序不科学

工程的造价是建筑工程的总体费用，所以，使用费用的多少会对建筑工程企业的经济效益以及工程质量有着直接影响。建筑工程的管理涉及几个部门管理，流程分初期论证以及招标和立项、中期施工和后期验收结算等，这些管理环节都和工程造价的管理工作有着紧密联系。工程造价管理工作的实施中缺乏各环节的协调、存在管理执行不畅通的问题，影响了工程造价管理的质量。

（四）监督管理机制不健全

建筑工程造价管理需要高素质、高专业的人才在一个健全的造价管理机制下进项造价管理控制和监督。在缺少监督体制下，有些建筑工程单位为获取暴利偷工减料、弄虚作假、不择手段，对社会经济产生了极其不利的影响，造成了资源的严重浪费。

四、建筑工程造价管理的有效途径

（一）提高人员的专业素质

开展建筑工程造价管理工作需要专业化的人才作支撑，尤其是现代化的工程造价管理人才。造价管理工作人员要不断加强理论知识以及管理实践技能的学习，紧密结合当前现代化工程造价管理工作实际，提高自身的业务能力。工程企业要加强工程造价管理人员的相应培训工作，注重现代化工程造价管理技能的培训，与工程企业自身发展相结合，以工程企业的最大化经济效益为目标，发挥造价管理人员的积极作用。

（二）完善工程造价管理体系

随着建筑工程领域迅速发展，建筑工程造价管理体制改革进一步深化。在实际管理过程中要以建立完善工程造价管理体制为目标，建立独立的部门开展工程造价管理工作，要从建设市场规范体系的角度出发，做好内部造价管理工作。企业的管理层需要从全方位的视角，对建筑工程造价管理体系建设进行全面规划，要做好单位内部的分析工作，为建立完善造价管理体系提供参考依据。

（三）保障科学完善的造价管理工序

建筑工程造价管理工作开展过程中要做好各个环节的有关工作，要按照相应的管理工序进行落实。要充分重视提升审计环节的质量。审计决算时要保障审计人员的专业素质，实事求是开展工作。工程预算的实施要按照文件执行，规范建设项目招标行为，避免预算费用追加的问题发生。

（四）建立健全的监督管理机制

在建筑工程实施的过程中，每个造价管理环节都要进行合理的监督控制，与建筑合同内容保持一致，使建筑项目有效，有序的实施。科学的监管制度能够维护整个公司的顺利运行，同时还能够保证公司基本的发展方向。在建筑工程实施过程中，建筑单位可以挑选内部专业技术强的人员组成监督小队，针对每个施工环节的内容进行监督管理，严格控制造价管理的合理性和科学性，保持公开的原则，更高效的进行工程造价管理。

五、结束语

总之，应重视建筑工程的造价管理工作，多角度分析当前面临的困境，采取最佳的造价管理方式，全面提升造价管理水平。具体来说，需要提高人员的专业素质，完善工程造价管理体系，保障科学完善的造价管理工序，建立健全的监督管理机制，促进建筑造价的有效进行。

参考文献：

[1]赵云超建筑工程造价控制问题与对策[J]合作经济与科技，2015（5）：124-126