卢姗姗

摘要：公司管理中公司金融工作是维持公司各方面生产经营活动顺利实施的关键，下面文章就对公司管理中公司金融理论进行分析，并探讨企业金融管理存在的问题及公司金融发展策略，希望能够为相关人员提供一些帮助。

关键词：公司管理;公司金融;金融理论;金融管理

科学高效的管理体系对公司长久稳定及持续发展至关重要，不仅为公司健康发展提供内在动力，同时还能增强公司应对市场风险的能力。公司要想发展壮大就必须结合公司的发展现状与我国经济发展的形式完善公司经营管理制度，从而摸索出一套合适的金融管理体系，提高自身金融管理水平，最终实现公司全面发展。

一、金融管理与公司经营管理理论概述

金融管理属于国际贸易中货币流通、信用担保、转账、发行、结算等经济活动的细节进行规范化管理。公司经营谋略、管理的主要模式以及关于公司发展进行专业化总结就是公司经营管理主要工作方式，现阶段公司可以观察外部实际情况以及公司具体经营现状进行综合分析进而加以革新，这对实现公司整体结构、运营模式以及经营策略都会有一定的促进甚至更改调整作用，以此来保证公司快速且高效运转。目前公司财务管理中，金融管理占据主要地位，并逐步取代了原有的管理模式，公司经营管理中金融管理主要就是依据以下几个方面来进行工作：为公司生产经营吸取资金，包括自有资金、银行贷款资金和金融市场融资资金等，每种资金来源均需要适当的金融管理策略;公司金融业务的拓展;对外资金回笼。公司在金融管理中只有保证较为优异的进行综合管理，才能在最大程度上促进公司生产经营顺利进行，与此同时，公司日常活动要想保障质量以及成效，则对金融管理要求也是极其高的。对绝大部分公司而言，实现金融主体化是必然趋势，公司经营管理要最大程度发挥金融管理的优势，这样才能最大限度提高公司的管理力度以及发展速度，增加公司整体经济收入。二十一世纪以来，我国市场经济发展迅速，公司金融管理制度模式也应逐渐得以更新，公司要加大对金融管理的重视程度，并且要不断完善更新现如今已有的金融管理模式，进而全面促进公司运营快速高效发展。

二、金融管理在公司经营中的现状

（一）依赖银行贷款

在实际情况中，很多公司依靠银行贷款来获取资金，银行贷款固然从一定程度上给公司提供了穩定的资金来源，为一定时期的生产经营提供了资金保障，但很多企业过度依赖银行贷款，这可能会导致公司在发展过程中面临很大的压力与风险，掌控不好很容易造成经济损失。此外，财务管理制度不完善，使得财务管理流程形式化，降低了财务管理实践的有效性，造成实操中相关工作难以顺利开展等问题，进而令依赖银行贷款运营的弊端进一步放大，这明显不符合公司的经济发展要求，不仅让管理整体的综合效率降低了，还极大阻碍了公司的发展进程。因此，公司既要根据实际运营情况理性规划银行贷款规模，又要完善财务管理制度，使企业合理运用银行贷款开展业务。

（二）金融业务减少，行业之间交流与合作降低

自2005年以来，我国市场经济开始进入全面发展阶段，金融公司间交流与业务合作日益密切，这在某种程度上代表资本市场逐渐步入繁荣时期。据不完全数据统计，2005年-2008年之间金融行业之间的业务往来占据各大银行总业务的一半之多，其他类型公司相继参与金融市场，金融业务形式多样且参与主体曰益丰富，经济形式呈现欣欣向荣态势。但自2008年金融风暴之后金融市场混乱，资本市场经济开始下跌，金融机构和银行的理财产品、基金、股票出现了大幅度下跌，金融公司之间的业务也陷入困境，全球经济陷入低迷状态，这是金融市场前所未有的危机。虽然近几年全球经济己逐步复苏，大部分经济体己从恐慌中慢慢走出，但发展进程仍旧缓慢，部分经济体依旧停滞不前，不少产业及实业类公司减少金融产品配置，这无疑不利于一个企业的全面健康发展，降低了公司盈利能力。因此，无论金融公司还是其他类型公司中的金融相关部门都应该注重自身内部管理，一方面梳理出更为适合自己的金融管理方式，另一方面努力寻找应对金融危机的防治措施。

（三）资金回收困难

纵观当下企业，大都存在应收账款规模进一步扩大，资金回收困难的问题。不少公司还因存在不同程度金融管理不善，导致白条堆积使得公司面临破产，虽然这是资金回收困难后产生最恶劣的影响，但这一态势正逐步扩大。究其原因，在于我国公司的种类复杂且数量繁多，很多公司不了解欠款公司具体的财务状况，事先对欠债公司无法进行必要的信用风险评估。在公司金融管理制度内债务处理机制不完善的情况下，对公司的正常投资、日常生产经营活动和公司发展都会带来十分恶劣的影响，甚至会直接导致公司资金链断层。

（四）公司金融资本结构不合理

公司金融资本体系主要与经济体系制度有关，许多公司贷款模式均存在一定劣势，这使整体公司资金流通造成一定危害，以至于损害公司的资产模式。与此同时，公司账目破坏问题也会逐一显现，影响公司有关于自己在银行方面的信用，最终导致公司融资水平较差，资产结构不合理，进而影响公司的整体发展速度。

三、完善金融管理在公司经营管理中的应用措施

（一）扩展公司的融资途径

融资是公司财务管理的重要组成部分，直接关系着公司的经济效益。因此，为保障公司的正常运用，公司应结合自身实际生产经营情况，不仅依靠银行贷款，还需要扩展公司的各个融资渠道。为此，公司可酌情设计多种方式，如通过招投标等，扩展公司的融资渠道，促使公司的融资能力不断强化，更好的优化公司市场竞争地位。

（二）完善金融管理部门及制度建设

在公司长期发展的过程中，很多公司的管理者由于受到传统公司管理理念的影响，不重视金融管理部门建设的意义。而在目前的经济发展背景下，公司管理者要想加强对公司资金的管理，保证公司有充足的资金去投资，从而创造出更多效益，必须加强公司金融管理部门建设。公司应当认识到金融管理在运营中的重要性，并通过加强金融管理部门建设、规范金融管理预算工作、拓宽融资渠道、加强投资管理、加强信息化建设和创建信用评价体系来加强金融管理在公司经营管理中的运用，并最终提高公司效益。第一，公司应成立专门的金融管理部门，有效开展公司的金融管理工作，聘用有经验的金融管理人员管理金融管理部门。第二，要建立系统的金融管理制度，并不断结合实际及发展需要将其完善。

（三）有效解决资金回笼问题

公司的金融管理需保证公司资金回笼工作的质量。为了保证债务能够及时得到回收，减轻公司资金回笼面临的困难，公司可以创建信用评价体系。在进行经济合作之前，要加强对目标公司的信用评估及资产评估工作。如今的市场环境使得各个公司间合作加深，资金往来更加频繁。在与其他公司建立合作关系前，要对对方的信用情况、负债情况、生产经营情况等基本信息进行全面考察，对合作方的公司财务状态进行相关信用评价评级，选择优质的合作资源实现共同发展。公司可以通过这种方式避免与信用等级较低的合作方进行合作，从而有效降低公司的资金风险，保证公司日常运行和投资资金流的稳定。合作过程中，定期评估析合作方的资本运作情况、财务报表。金融部门需多管齐下，减轻公司资金回笼工作的压力和风险，为公司资金安全保驾护航。

（四）规范公司预算编制工作

公司预算水平的高低对于公司管理能力有着很大的影响，所以想要提升公司的金融管理能力，就要注重多方面的细节，其中预算编制质量就尤为重要。在进行预算的过程中应该注重调查和取证工作，保证资料数据的准确性，在利用科学的编程来进行相关的运行预算，确保对资产有一定的约束效果。对于存在的虚假运算等问题应基于相关法律给其压力和打击，更甚者进行法律责任的追究。项目开展过程需进行详细的记录，相关部门应对其进行考核，使公司的资产管理水平得到提升。

（五）加大信息化模式建立

当下，科技己逐渐深入到各行各业，金融管理也应该与时俱进，加强信息技术的了解以及各种先进技术的引进，促使公司管理模式得到最大程度促進，同时现代公司也应该注重财务管理的集中模式建立，加强公司管理系统，利用ERP最新系统进行公司的综合化系统管理，采取最先进以及最实用的手段，全面提升公司的综合效率，进而使公司财务信息水平得到最大程度发展，同时，有关公司需要依据实际情况进行及时以及必要性的升级管理，主动应用有关于生产项目的内部数据存储，全面提升公司整体运营水平。

四、结语

对于现如今的社会而言，金融管理起到了绝对性的促进作用，金融管理能力的高低直接关系到了公司在市场浪涛中的生死存亡，较高的金融管理水平不仅会使公司在残酷的竞争中生存下来，还能使公司得到长远的发展，这有助于实现公司科学可持续发展的目标，因此期待更多的企业加强对金融管理的重视程度，加大对金融管理的投入。

参考文献：

[1]刘峻良，张铎，刘鹏.从实践角度看金融管理在企业经营管理中的作用[J]四川水泥，2017（03）：186

[2]李孟真企业经营管理中金融项目管理的应用及相关问题研究[J].经贸实践，2017（04）：119.

[3]马洪山从实践角度看金融管理在企业经营管理中的作用探析[J].时代金融，2018（24）.