申晋霞

随着当今社会全球经济一体化的趋势，经济活动逐渐国际化，会计事务所面临前所未有的竞争压力，在审计收费的前提下，会计事务所只有充分挖掘内部的成本潜力，控制审计成本，才能在强大的竞争中取得胜利。本文主要提出筹备成本、审计项目成本、等审计成本管理的建议。

一、会计师事务所审计成本管理的基本涵义

审计成本的控制是成本控制的核心，审计成本指的是通过优化资源配置，使审计成本尽可能的最小，有效实现审计目的，采取各种有效的手段，实现审计成本最小的目的，以最低的审计成本那出最真实的审计报告。审计会计事务所是要整合事务所的各种资源，使有限的审计资源最大限度的发挥作用，而不仅仅是节约成本，这种最大限度发挥资源与成本的方法，可以短期内不用发挥作用，而在发展过程中产生深远的影响，具有长期的发展潜力。审计成本的控制表现为“开源节流”：一方面，表现为如何对现有的资源与成本进行有效的利用，扩展其作用，增加对审计效果的利用;另一方面减少各项支出，节约现有成本，提高效率，不要浪费资源。在激烈的竞争环境中，只有控制审计成本，提高效率，才能实现事务所的可持续发展。

二、会计师事务所审计成本控制策略分析

（一）审计筹备成本控制

会计事务所的主营业务就是审计工作，而审计工作的必须要对审计成本进行控制。对于会计事务所开展的审计业务，必须提前做相关的准备，付出一定成本，因此，要筹备审计成本，可以从以下四个方面加强成本管理：第一方面：树立正确的成本意识。不能为节约成本而节约成本，成本是在审计项目之前做出的预计成本，那个项目需要的成本基本上差别不是很大，审计人员要从全局出发，系统的判别在审计过程中那些是必要的成本，那些是可以节约的成本，树立正确的审计意识，不能为了节约成本而使一些项目的实施出现困难。第二方面：加强对审计人员的培养。审计人员是直接参与审计的人员，审计人员的基本业务能力和素质直接影响审计工作的完成的效率和质量，通过对审计人员进行专业的培训，可以降低项目专门聘请审计人员的成本，还可以提升员工工作技能，增加事务所人员的向心力，使员工在工作上得到培训和发展，还可以减少人才的流失成本。第三方面：建立完善的客户档案。保管好之前客户审计项目的资料和数据，对于相似的新的审计项目可以参考，关注之前审计项目出现的问题，哪些地方可以减少节约成本，提高效率，在新的审计项目中可以节约成本。第四方面：建立审计项目预算体系。事务所可以构建一套完善的审计项目预算体系，经过行业的研究，审计项目建立有效的审计预算体系，可以减少不必要的成本，根据单位的规模和工作量，测算出大概的审计成本。

（二）审计项目成本控制

一般意义的审计项目成本指的是由于事务所开展的审计工作，增加人力，消耗的物力、财力。审计项目成本是审计项目中最容易量化的部分，是审计成本的最重要组成部分。加强审计成本管理是审计项目成本中最重要的一个方面的问题，现在按照审计项目中的评成估成本、现场成本和复核成本讨论如何加强审计成本：

第一：评估成本。在审计评估的阶段，应该选择熟练熟悉的相关业务人员进行审计工作，尽可能的选择对于审计人员比较擅长的审计工作，要对审计人员所擅长的方向熟悉，然后进行合理统筹的安排，发挥各个审计人员自己的特长，更好的完成审计工作。

第二：现场成本。要具体分析现场审计成本，灵活采用送達审计和就地审计的方式。加强交流与沟通，首先指的是各个审计人员之间的交流与沟通，使得资源共享，节约成本;其次是审计人员于被审计单位之间的沟通，审计人员应该尽可能的了解被审计单位的需求，提高效率，少走弯路降低成本;再次是梳理好审计程序，形成程式化规范化的审计流程，减少不需要的环节，按照程序顺利开展审计工作，各人干各人的工作，为审计工作的顺利完成做好自己的工作。审计工作的顺利完成，既要达到良好的效果，又要在成本上达到最大化的利用，而没有按照程序完成好的审计工作，其细节繁琐，效率低下，资源浪费，审计成本自然很高。因此，要认识到控制审计成本的重要性，才能有效的减少审计成本。

第三：复核成本。复核是保证审计工作顺利完成的关键。复核阶段会计事务所可以改正错误，保证审计质量，因此复核阶段的工作要细致严密的完成。复核阶段要严格执行三级复核制度，保证审核工作的质量，避免不必要的风险成本。

第四：审计后续成本管理。审计之后还会有后续的成本，包括会计师事务所声誉形象维持成本、自查与接受行业检查的成本、所出具报告对会计师事务所影响的成本以及不可预见的各项支出等。审计完成后续成本的控制，最重要的是之前审计工作完成的质量，控制审计风险。控制审计工作必须要从审计工作的预算制定审计程序等方面考虑，因此在审计工作最开始的筹备阶段，就要充分的考虑到审计成本和审计质量的问题。审计的质量的提升，是一个会计事务所实现自身管理和业务水平的前提，只有审计质量提高，达到为审计单位的要求，才能最终实现审计成本节约的目的。因此，在审计完成后，必须加强对审计工作底稿和档案的保存工作，完善的底稿和档案可以保护事务所，如果出现审计失败，会计事务所可以根据底稿和档案进行核查，做出快速的反应。此外，还要改变国内会计事务所应对媒体的消极态度，要具有品牌意识，自我宣传，加强品牌、公关，学习国外会计事务所的成功案例，召开专题会议、对国内新闻的专业点评、推广自己的品牌形象等。通过这一系列的方式，树立自己的正面的品牌形象，获取公众的信任。

三、结束语

审计成本控制直接影响着审计项目完成的效率和质量，在会计事务所中具有长远的作用，对于审计成本的节约，要在审计质量的前提下进行，审计完成的目标和效果直接影响着会计事务所的发展，而在竞争中，审计成本的控制对于会计事务所的可持续发展是至关重要的。

参考文献：

[1]孙明.瑞华会计师事务所质量控制研究[D].首都经济贸易大学，2018.

[2]张盼.会计师事务所行业专长与审计收费分析[D].江西财经大学，2018.

[3]李玲.中型会计师事务所审计风险控制研究[D].青岛大学，2018.