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刍议事业单位发挥经济管理职能的若干问题

2019-09-10汪月

商讯·公司金融 2019年20期
关键词:经济管理改进措施事业单位

摘要:事业单位是为我国经济组织中不可或缺的重要组成部分,其管理体制的创新和改革在我国经济发展中发挥着至关重要的作用。随着全球化趋势的深入和发展,经济管理已经成为企业稳定发展的必要条件,事业单位想要提高自身的核心竞争力,需要加强重视经济管理工作,并充分做到与时俱进,利用先进的科学技术展开管理工作。然而由于受传统发展模式影响,事业单位在经济管理工作中面临着诸多问题和挑战。因此,本文针对事业单位发挥经济管理职能的若干问题进行分析,并提出相应的改进措施,希望能够为相关人士提供参考和借鉴。

关键词:事业单位;经济管理;问题;改进措施

一、引言

随着我国经济的不断发展,市场经济体制也在不断发生变化,明确要求事业单位在不断发展过程中完成创新和改革这一目标。事业单位想要充分顺应对代的发展,需要加强重视经济管理职能的改革,并充分发挥经济管理工作的作用和优势,提高单位的资金利用率,促进事业单位稳定发展。然而,由于受到事业单位传统经济管理影响,导致如今事业单位在经济管理方面受到一定制约。本文针对问题进行分析,并提出具有科学性和可行性的改进措施,希望能够为事业单位稳定发展奠定良好基础。

事业单位属于我国国有企业中不可或缺的组成部分,在我国市场经济持续发展中发挥着至关重要的作用。纵观我国经济市场的实际情况可以看出,当前我国市场经济存在波动性和盲目性,具体可以表现在经济增长、收入不均等诸多方面。事业单位想要稳定发展,需要结合市场经济中存在的不足之处进行分析,并提出相应的改进策略。例如:结合市场需求展开经济管理工作、建立健全的系统调控管理模式等。由此可见,事业单位的经济管理在社会稳定发展方面起到了中药作用。

二、事业单位发挥经济管理职能的若干问题

(一)成本管理方面

成本管理是事业单位经济管理中至关重要的组成部分,能够直接关系到事业单位的运行状况。因此需要加强重视成本管理。成本管理主要针对事业单位经营过程中的活动开销和项目投资等等。有效提高成本管理的有效性,才能够保证事业单位在项目投资或活动开销中所产生的所有资金发挥最大效益,从而提高资金利用率。如果事业单位忽视了成本管理的重要性,会导致项目建设过程中毫无节制的利用资金,最终造成事业单位资金周转出现问题,不利于事业单位稳定发展。

(二)风险管理方面

事业单位在运营过程中,往往会通过融资、资金周转等方式提高自身的经济效益。然而,在进行这一系列资金流动过程中,往往存在较大的风险隐患。只有通过科学的经济管理才能够有效降低风险问题。从而促进事业单位稳定发展。然而,纵观我国事业单位发展现状可以看出,一部分事业单位没有重视项目建设以及融资等方面的重要性,在实际经营过程中存在盲目支出、盲目贷款等不良现象。通常情况下,事业单位在经营过程中的所有经费均由上级部门统一发放,导致事业单位没有充分意识到风险管理的重要性,加剧了资金挥霍的不良现象。为风险管理带来了巨大的挑战。针对这一问题,管理人员需要加强重视风险管理工作,通过正规融资渠道以及科学的管理制度有计划、有目的地展开管理工作。

(三)经济效益管理方面

事业单位中的经济效益主要指在经济管理工作中,管理人员需要通过对日常资金流动情况以及经济管理工作可能带来的最终效益进行预测,从而将预测转变为现实。事业单位中的经济效益不仅包括资金方面,还包括事业单位的社会影响力、公司实际运转情况以及员工表现力等方面。经济管理作为事业单位稳定发展的关键因素,如果在经营过程中所支出的资金没有获得相应的经济效益,长此以往,会导致事业单位面临巨大的经济问题。从而影响员工的工作积极性,不利于事业单位的稳定发展。由此可见,经济效益管理在事业单位经济管理中占有重要地位。

(四)分配管理方面

事业单位在发展过程中,存在较为显著的问题包括分配管理問题,集中可以通过两个方面进行分析。一方面,为市场中事业单位之间的分配问题。另一方面,为事业单位中员工的分配问题。结合事业单位的现状看出,事业单位在具体分配过程中,需要充分考虑自身实际情况,通过检查、评估等方式进行合理分配。

三、事业单位发挥经济管理职能的改进措施

(一)结合市场需求展开经济管理工作

事业单位想要充分顺应对代的发展,需要在经济管理方面进行创新和改革,并结合市场经济的实际情况重新设定经济管理职能。具体实践过程中,事业单位需要明确自身在发展过程中存在的经济管理问题,打破传统管理模式中存在的局限性。事业单位需要依照自身的实际情况和发展需求进行分析,并大量引进专业经济管理人才,培养其学习先进的管理手段创新管理理念,充分掌握市场需求。与此同时,为了充分发挥经济管理的职能,促进事业单位稳定发展,还需建立经济管理相关体系,并将管理体系贯彻落实到实际工作中,避免出现流于形式等不良现象,从而有效规范经济管理工作。

除此之外,事业单位在经济管理过程中还需充分考虑外界因素,例如:当前市场针对事业单位发展成立了一些大型的财务管理代理机构、财务公司、财务管理机构等等,这些大型机构能够为事业单位提供市场改革中的最新消息和需求,从而为事业单位对经济行为以及决策等方面提供有利条件,有效避免事业单位在经营过程中引发风险隐患,从而促进事业单位蓬勃发展。

(二)建立健全的系统调控管理模式

结合事业单位实际情况来看,在经济管理职能发挥方面可以归纳为以下两点:第一,事业单位需要在经营过程中加强内部管理;第二,充分重视对外经济管理工作。所谓对外经济管理,主要是指事业单位结合国家经济发展需求调整内部管理,从而促进我国经济稳定发展。结合两个方面来看,事业单位的经济管理只有通过建立健全的系统调控管理模式才能够有序进行。结合第一点来讲,事业单位需要制定科学的管理机制,合理分配管理工作,并科学划分相关管理人员的责任和义务,通过在日常经营中指导、检查、管理充分保证内部经济管理工作井然有序。另外,内部经济管理还涉及资金流动、分配以及员工福利、薪酬等方面。

而针对对外经济管理方面而言,事业单位想要充分满足市场需求,需要通过政府等相关部门对其进行重新定位。并结合实际情况对事业单位进行宏观调控指导。具体工作中,事业单位需要通过正规融资通道合理分配资金等手段提高事业单位的资金利用率.充分发挥经济管理职能。从而促进事业单位实现持续发展的目标。

四、结语

综上所述,事业单位在我国经济持续发展中发挥着至关重要的作用,想要保证事业单位稳定运行,需要充分发挥其经济管理职能,需要加强重视经济管理工作,并充分做到与时俱进,利用先进的科学技术展开管理工作。从而提高事业单位核心竞争力。

参考文献:

[1]戴萌.事业单位发挥经济管理职能的若干问题探析[J].中国市场,2015(26):58-59.

[2]黄艾妮.事业单位发挥经济管理职能的若干问题探析[J].财经界(学术版),2013(17):132.

[3]刘建华.事业单位发挥经济管理职能的若干问题研究[J].现代经济信息,2019(1):133.

[4]吴娟娟.事业单位发挥经济管理职能的若干问题探析[J].管理观察,2018(2):51-52.

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[6]李莉.事业单位发挥经济管理职能的若干问题分析[J].经营管理者,2014(18):80.

作者简介:

汪月,信阳中心医院,河南信阳。

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