张志文

中图分类号：F276.1 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）6-183-01

摘 要 在新时代中国特色社会主义市场经济的大背景下，偏远地区国有企业受市场竞争和观念的影响，普遍长期存在人才吸纳能力弱和人才培养乏力、晋升通道狭窄、激励措施不足等问题。主要表现为没有明显的环境优势、引智优势，引进高层次人才相对困难；专业技术人才队伍中长期缺乏突出的高端人才，且存在年龄结构偏大、专业知识不足等结构性矛盾；企业管理人员尤其是中层管理人员年龄偏大、知识结构老化现象严重；人才评价激励体制不够完善等。对于企业改革转型升级发展来讲，人才质量已成为制约其发展的重要因素，就如何解决企业人才队伍建设存在的问题，结合工作实际，笔者浅谈一下自己的思考。

关键词 国有企业 人才 建设

一、加强四个方面建设，增强人才吸纳能力

客观的来说，近几年企业人才引进力度不断加大，高校大学生人才引进初见成效，但与目前企业的发展需求对比，不论是人才引进数量，还是引进质量上都还存在很大差距。如何发挥组织人事作用，打破吸纳能力较弱的局面，引进更多紧缺高层次人才，支撑企业转型升级发展，一是要完善人才制度建设，二要做好服务保障建设，三要宣传企业优势，四要注重待遇留人，加大人才吸引力度。

二、创新人才培养模式，提升业务水平

培养是人才管理的一项重要内容，同时是人才能力提升的重要途径，创新是企业快速发展的推动器，我们不但要继续发扬传统优势，用好内部培养平台，做好常规培养任务。……