毕启飞

近日，农行江苏淮安新区支行对接经营转型及业务发展需要，全面加强固定资产投资管理，提高固定资产资源配置对经营发展的保障和激励乍用。

加强预算管理。严格预算全过程管理，有关部门分别为负责编制各自条线的固定资产投资规划，财会部门会同各条线部门统筹编制年度投资预算，并将预算分解至具体项目，确保规划、预算和项目之间的有效衔接。固定资产投资预算实行总量控制，投资计划为指令性上限控制，未经批准不得突破。

加強实物管理。落实责任，按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，加强老旧设备管理，按年度进行盘点，提高年度计划编制的针对性和准确性。加强设各使用管理。严格车辆管理。严禁公车私用、私自驾驶或从事与业务无关的活动。

加强重点管理。切实加强固定资产重点领域管理，严格落实相关管理要求，持续完善全流程管理，不断提升固定资产投资效益和台规管理水平。加强项目全流程管理，加强重点领域投资管理，加强内外部审计整改管理，加强投资收益考核。