徐志鹏

南京市第六建筑安装工程有限公司，江苏南京 210000

引言：

建筑施工管理是建筑工程中最重要的一个环节，想要提高工程质量，就一定要对施工管理人员进行专业的培训。经济不断发展过程中工程技术也在不断发展。建筑工程的施工管理方法也在不断创新优化。施工管理工作想要保证施工质量就要对工作人员进行专业安全知识的培训。在进行施工过程中要让施工人员对防护措施进行反复检查。我国社会经济快速发展的过程中建筑施工领域做出了很大的贡献，对施工管理的主要工作和应对措施有更加深入创新可以让建筑工程的贡献更大。建筑工程的数量也会随着施工管理工作的升级慢慢增加。施工管理还能让建筑工程项目的成本大大缩减。在施工建设期间，先进的施工管理方法可以为建筑施工提供更便利的条件。在建筑工程发展过程中施工管理的作用也会越来越突出。

一、建筑施工中容易出现的问题概述

建筑施工中很容易出现的问题第一点就是没有完整的施工质量管理体系。施工管理的主要工作就是要对施工质量负责，如果没有一个完整体系，施工管理工作是很难开展的。而且建筑施工本身需要结合住户的需求来进行，没有完整的体系也就不会对住户的需求进行调查，这就会造成本身的施工过程出现不协调的现象。施工管理体系可以对施工的工序以及交接工作进行合理的安排，民用建筑施工现场的管理人员的个人施工经验是比较丰富的，这样的背景更容易造成工作人员全凭经验不依靠科学合理的施工管理方法现象。施工管理过程中如果方法不当就会造成施工质量下降，而且还会大大延长施工工期造成企业的经济利益损失[1]。

第二个问题就是建筑施工过程中缺乏对周边环境的保护意识。施工管理人员需要在进行施工之前对周边的环境进行了解。建筑施工过程中会出现很多的建筑废物，而且施工过程本身会产生扬尘或者噪音等污染。管理人员对施工后续的养护工作以及相关施工责任都要管辖，所以对周边环境如果没有正确的认识，对相关的责任法规没有正确理解的话，是很容易让施工单位遭受处罚的。经济处罚或者更严重的情况下会暂停施工都是处罚措施。

二、建筑施工做成中施工管理的主要工作策略

建筑施工中遇到的问题都需要施工管理人员进行方法创新之后解决。对于质量管理体系不完善的问题，施工管理人员需要事先进行专业的技术培训，只有施工管理人员有专业的理论知识才能在建筑施工过程中有一个更加科学化合理化的实践工作。施工管理人员的主要工作策略就是要根据相关法律法规对整体施工过程进行规划，确保施工人员对施工质量有一个正确的概念[2]。施工管理监督人员需要专门派遣，不能只依赖施工过程中经验比较丰富的工人。专业的施工管理方法可以让相关的人员都参与到施工监督过程中，环环相扣才能让建筑工程更加科学合理。

对于缺乏对周边环境的认知以及绿色环保的施工方案问题，施工管理人员则需要对施工进程和项目进行整体把握，根据周边居民的出行或者当地的施工管理条例来进行施工。尽量减少噪声的侵扰可以让施工进度更快的进行。还能保证企业的经济利益。对于污染问题，管理人员也要记性积极的监管，只有对污染实现控制，才能让工程建设工作对环境的污染率降低。对周边的环境进行了解之后还能让施工进程更加科学，有效提升施工工程的质量。对于能源消耗的问题也应该让施工工程项目人员提高工作效率，这样才符合绿色环保节能的理念。施工企业在进行施工过程中要竖立相关的安全牌，确保建筑施工能安全进行，例如图一。

图一

三、建筑施工过程中的成本控制问题

施工管理人员需要对施工项目的经济预算进行盘算。成本管理和工程信息筛选是有重要联系的。建立高效的工程信息体系是确保工程项目投资更加合理的主要措施。施工管理人员需要通过企业以往的经验来进行大概的判断，工程项目的成本基本都是固定的，施工管理人员要对工程质量进行严格把关，这样才能有效防止成本超出预算。这是施工管理人员的主要工作职责之一。

四、结束语

建筑工程需要进行积极的施工管理，建筑工程施工的各个环节都需要施工管理人员的参与，这样才能保证企业可以获得更多的经济效益。在进行建筑施工过程中，管理人员要对整体项目进行分析，让管理方案被不断优化，有效提高施工质量。