梁志武

一、对于贸易企业的定义

何谓贸易企业，即是在贸易活动或者商业活动中的主体，平时大部分进行商品流通。贸易企业在商品流通方面是根据消费者的需求的变化而变化，体现了分散的特点。而且贸易企业技术开发的速度成效低，导致无法大规模使用企业技术，贸易企业只能实行小规模经营。

二、价值链战略成本在贸易企业的应用管理

（一）合理科学划分

首先是流动型的业务活动，该活动囊括了如何提升一个产品的质量、如何提升效率来进行高效的管理。其次是经营类型的贸易活动，则是囊括了一个产品从生产环节到销售环节再到存货管理的环节。最后就是结构型的贸易业务，需要对贸易企业的结构进行全面的优化，要管理优化贸易企业的资本以及结构、要确认并优化企业的地理位置，要不断深化学习优秀先进的管理的经营方法。

（二）侧重在于结构形式的贸易业务活动

一般传统的业务活动都是旧式的管理方法，在风起云涌的激烈竞争之下，逐渐显现出劣势，无法再提升贸易企业的业绩，无法促进其成长，因为旧式传统的侧重点是生产与销售，但是促进企业成长的最主要根本的原因还是结构与程序类型的相关业务活动，因此贸易企业要不断挖掘出具有实际意义的活动，对客户的需求进行剖析。对价值链的业务活动进行优化。降低企业的成本以具有相对的优势，需要在价值链上，以确保贸易企业的潜在的战略优势为首要的前提，来科学地降低贸易企业的成本。……